总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

石化工作总结简短篇一

尊敬的示范区安监局领导：

在新区安监局的大力支持下，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，通过建章立制，查找不足，不断完善安全管理体系，严格执行“落实企业主体责任”，狠抓安全生产责任制落实,2017年**石化安全工作实现了全年重大安全事故为0、重伤事故为0、重大火灾爆炸事故为0、职业病事故发生率为0、环境污染事故和重大设备事故为0、新员工厂级安全教育100%、安全管理人员持证率100%、隐患排查整改率100%的理想目标。现将**石化安全管理工作汇报如下：

一、落实责任，健全安全管理体系

2017年，公司严格落实各级安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”“一岗双责”的原则，进一步强化各级安全生产第一责任人的责任。

公司根据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总体要求，统一制定了覆盖全部8个部门、16类岗位、47个细分岗位的安全生产职责制度文本，全员逐级签订了安全生产责任书，建立健全了责任制架构和体系。

二、加强安全教育，提高从业人员的安全操作技能

安全培训教育是安全专业的基础性管理工作，是安全管理的重中之重，是防止事故发生，将事后整改转变为事前控制的关键环节。为加强安全教育，**石化在年初就制定了详细的安全培训计划并严格按照计划去落实实施，具体内容主要包括以下几方面：

（1）2017年全年，公司共组织新员工三级安全教育34人次。（2）为增强员工安全知识、提高安全技能，营造全员“关爱生命，关注安全”的氛围，2017年6月份安全生产月活动期间，**石化举办了第二届“安康杯”安全知识竞赛活动。

（3）11月消防宣传月期间，组织开展了“关注消防、平安**”

为主题的消防技能竞赛活动。

全年对外来施工队进行了进厂施工安全培训教育和安全告知110人次，2017年安全培训计划执行率100%，效果验证合格率100%，三、加强危险作业管理，提高安全有效管理

八大特殊作业，一直是**石化安全管理的重点工作，2017年9月，公司对装置进行了大修，检修期间，为确保现场施工进度安全稳步推进，公司制定出多项安全措施，确保施工有效管理。主要措施包括：

1）适时组织了生产、设备部人员对如何做好安全监护人进行了培训，旨在让员工在监护过程中清晰的知道应当履行的职责、权利和义务，继而在检修过程中发现存在的潜在风险并严格把关施工人员的资质审查、票证审批和安全措施的落实。

2）抽调部分单位安全管理人员成立检修期间的安全督查组，重点对施工现场人员的三违、特殊作业的票证办理、安全措施的落实进行查处，保证了安全检修。

通过上述措施，加强了公司对各施工点的把握，强化了对施工过程的现场控制，确保各项施工安全稳步推进。

四、加强危险源辨识和隐患排查治理工作，有效控制风险 2017年，公司组织各专业技术人员对公司各单位定期或不定期的开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。每周五进行专项安全检查。重点对生产现场、员工及相关方人员三违现象、特殊作业规范性等进行检查。

除上述定期组织的检查外，公司还针对装置安全生产特点，组织了一系列的安全专项检查。

“安全生产月”期间，公司深刻吸取临沂金誉石化发生的“6 •5”爆炸事故教训，认真贯彻国家、省、市、县安全生产工作部署，强化企业安全生产主体责任，突出预防为主，有效防范和坚决遏制各类事故的发生。党的“十九大”期间公司根据上级部门要求，多次组织了全员参与的安全生产大检查活动，从人员、管理、环境、生产、工艺、设备、仪表、消防、职业健康等方面进行了全面的安全检查，确保了“十九大”期间的安全平稳生产。

根据季节气候不同的特点，公司结合夏季安全生产的特点，对储罐区进行了轻质油罐区安全专项检查和防雷、防汛安全专项检查，保证了夏季安全生产。

天气转冷后，要求各车间及时制定了冬季安全生产方案并严格执行，保证了冬季安全生产。

2017年共开展安全检查37次，外聘专家检查8次，发现问题550余项，对检查出来的安全隐患进行整改督导跟踪，实现了整改率100%。

五、提高事故预防及应急管理工作

2017年，公司根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》对公司级应急救援预案进行了重新修订完善并了进行了备案。2017年**石化共进行了两次公司级安全应急演练：7月10日在中间罐区组织举行了以px储罐泄漏着火为主题的2017年上半年公司级安全消防应急演练；11月27日在装置区组织进行了以母液罐泄漏着火为主题的2017年下半年公司级安全消防应急演练。同时各车间每月均进行一次车间级事故演练活动。2017年，各单位共开展事故演练次，以实际演练为主，达到提高全员对突发事故的应急处理能力。

六、加强防护，做好作业场所职业卫生监督管理

公司严格贯彻执行国家有关职业危害防治的法律、法规和规范标准，不断健全职业健康管理制度，对公司职业危害情况进行了网上申报；委托南京诺卫检测技术有限公司对全公司作业场所职业危害因素进行检测，并对公司所有接触职业危害的人员进行年度职业健康体检。

七、安全、消防设施、防护用品的维护保养到位

2017年，公司委托？对公司各装置防雷、静电设施进行了检测，共检测防雷防静电接地点？处；及时对公司的灭火器、空气呼吸器、报警仪及时进行了维修、充装和校验使安全防护设施完好率达到100%。

安环处是公司消防队的管理归口单位，对消防队的管理是安全工作中的重要组成部分。从劳动纪律、上班方式、规章制度、日常训练等各方面对消防员进行管理，力求打造专业的消防队伍。保证安全应急响应队伍时刻处于备战状态，无事故时“科学演练”，有事故时“迅速出击”。

一、八、加强对公司微型消防的管理

为提高自查自纠、自防自救的能力，公司组建了“有人员、有器材、有战斗力”的微型消防站，以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，配备了必要的消防器材，积极开展防火巡查和初起火灾扑救等火灾防控工作，定期组织开展工作例会，经常性的组织人员开展业务培训、灭火演练。

九、下一步打算

（1）严格执行五落实五到位的要求，强化红线意识，加强安全法治，保障安全生产，切实做好安全生产管理工作，确保企业安全稳定生产。

（2）运用安全标准化不断强化公司安全基础工作，全面落实企业主体责任。

（3）进一步贯彻执行《危险化学品企业事故隐查排查治理实施导则》，实现隐患排查治理工作制度化、规范化、常态化。

（4）严格执行《化学品生产单位特殊作业安全规范》，加强安全风险分析，完善作业制度，提高执行力，规范并严格执行动火、进入受限空间等八大危险作业的审批，有效防范事故发生。

（5）认真开展安全教育培训，加大安全投入，落实各项安全生产措施，为公司创造一个良好的安全生产环境而努力。

安全工作，人命关天，安全责任重于泰山。在今后的工作中，我们会高度重视，以落实责任、消除隐患为目的，不做口头文章，以实际行动和措施来切实做好安全工作。

**石化有限公司 2017年**月**日

石化工作总结简短篇二

石化区餐厅工作汇报材料

刘江红

2011-4-2

5石化区餐厅工作汇报材料

转眼间本人接管石化区餐厅已经半年多了。作为食堂自然是离不开饮食，食物是每个人生活中不可缺少的一不分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的。所以作为公司的食堂这也是很重要的。作为食堂管理员更应多的为职工的饮食着想，为保证每为同志的身心健康而考虑，现对我这段时间的餐厅工作作以下汇报：

第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法德要求等等。通过学习提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随消，每周对厨房一次打清扫。如发现工作中有不到位的立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

第二、自从我我接管石化区的食堂以来，每天我亲自下厨和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之 及时改进。如卫生情况：没能够及时、彻底将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食品产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心

态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将墙壁、灶台、地面，统统进行了一次清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显的改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。

第三、提高操作水平，控制原材料成本。提高烹调技术，保证菜点质量。在烹调过程中，应严格按照产品相应的调味品用量标准进行投入，这不仅使产品的成本精确，更重要的是保证产品的规格、质量的稳定；提倡一锅一类，专菜专做；严格按照操作堆积操作，掌握好烹制时间和火侯，提高烹调技术，合理投料，力求不出或少出废品，把好质量关；在烹调过程中还应节约燃料，以便有效地降低燃料成本。

第四、由于本人水平有限，对公司食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。我会在接下了的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时，对物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。

总之，公司食堂工作一切正常开展，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成爱岗、敬业、务实。奉献与合作的团队，共同为公司事业的发展而默默奉献。

石化工作总结简短篇三

2006年长庆石化节水工作汇报

1、公司简况

2、2006年长庆石化节水工作情况

3、节水工作存在的差距和问题

4、2007年节水工作思路

一、公司简况

长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司，位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区，占地面积1335亩，距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里，具有明显的地域优势。公司始建于1990年，1992年投产，经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。现有生产装臵11套，其中500万吨/年常减压装臵是西部第二套单系列大装臵;120万吨/年加氢裂化装臵是西部第一套大装臵；30万吨/年催化重整和20万吨/年柴油加氢精制联合装臵获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。工厂工艺先进，装备优良，布局紧凑，自控集中度高，得到国内同行的一致赞誉。主要产品有90、9

3、95清洁汽油;+

5、0、-10轻柴油；3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等，其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场。

2001年以来，先后通过is0900

1、is01400l和hse/ohsl8001管理体系认证，2004年完成qhse管理体系的######整合运行。连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势，多次被评为 "安全管理先进单位"。被授予陕西省 "绿色企业"和 "绿色社区"称号，是全省唯一获得双绿奖牌的单位；被评为陕西省 "环境保护杰出贡献单位"、"制造业信息化应用示范企业"、“园林式单位"和"文明单位"；是 "全国设备管理优秀单位"和 "创建绿色社区先进单位"。目前，正在创建 “国家环境友好企业”。

二、2006年长庆石化节水工作情况

长庆石化公司在2006年工作部署中，专题对节水工作进行了安排，明确了相关部门和责任人，按照 "贵任落实、措施到位、目标明确"的要求开展工作。使新鲜水单耗不断下降，具体工作如下:

1、认真学习，提高认识，统一思想

首先认真学习和贯彻《中华人民共和国水法》，积极落实中石油集团公司关于推进 "创建节能节水型企业"的整体部署，从管理机制和技术创新上积极探索创建节约型企业着手，提高对节能节水工作重要性的认识，开展了"节能宣传周"和 "发现问题、找出差距、落实措施、创效争先"活动、通过网络、板报、宣传画等方式，将节能节水工作的意义和具体的指标向员工进行广泛宣传，动员全体员工群策群力，共同营造创建节约型企业的良好氛围。并以活动为载体，狠抓节能节水管理。开展了合理化建议征集活动，通过装臵检修，将员工所提建议付诸实施，有效地调动了员工的积极性。

2、加强管理，完善制度，建立节约型企业的长效机制

公司坚持科学发展观，把有效利用能源和节约资源摆在企业重要位臵，着力构建节约型企业的长效机制。一是根据中油股份公司《节能节水型企业考核评分标准》，制定了《创建节能节水型企业安排》，成立了以总经理为组长的节能工作领导小组，对节能节水工作做出具体要求，以完善基础工作为着眼点，做好装臵的正常操作和节能降耗工作。二是重新修订《用水管理规定》、《用水管理细则》、《临时用水管理制度》等用水管理制度。提出“树立全员节能节水意识，强化管理，推广先进技术，消除技术瓶颈，搞好技术改造，降低装臵能耗“的指导思想，促进了节水工作水平的不断提高。三是建立和完善节约能源资源的约束机制和激励机制，逐级签订业绩考核合同，将装臵能耗指标分解到各级业绩合同中，并通过设立单项奖、特殊贡献奖等激励措施，调动方方面面的积极因素，保证了节能节水工作的顺利开展。

3、加强节能节水基础管理

公司从水平衡分析入手，制定多项节水措施;完善计量手段，以计量现状调查为突破口，做好水平衡工作。利用检修、日常维修机会，先后安装计量水表26块。每周进行用水平衡分析，为优化供水系统运行提供可靠数据。

4、加大技改投资力度，提高节水工作水平(1)优化水平衡方案

一是加强锅炉排污水的控制。并把锅炉排污水回收至循环水场，减少了同样数量的新鲜水消耗。二是加强空冷水的控制。对空冷用水实行动态管理，每周对各空冷用水点进行动态检查，发现补水浮漂出现问题，及时联系各用水单位进行了整改，减少了除盐水的跑损。三是通过周水平分析，及时查找、消除地下管网泄漏点。四是回用施工用水 60000余吨。五是对绿化用水加强现场管理、按计划用水。六是加强全厂用水现场管理，狠抓跑冒滴漏，加大处罚力度，基本杜绝了人为长流水现象。(2)大力回收凝结水

2006年结合装臵技术改造，我们对凝结水的回收情况进行了优化，主要进行了以下工作:1)140万吨催化装臵技术改造新增气压机组为凝气式，每小时可回收蒸汽凝结水20吨，2)140万吨催化装臵技术改造后重沸器v2306每小时回收凝结水15吨。3)500万吨/年常减压装臵凝结水全部回收到除盐水罐。4）将生活区采暖凝结水回用至生活区热水系统和供暖系统。

通过这些措施，在蒸汽产量比技术改造前增大约一倍的情况下，耗除盐水量和新鲜水量依然有所下降。(3)严格控制新鲜水单耗

1)提高除盐水的产水率。由于除盐水生产占到全年新鲜水消耗的一半以上，因此节水工作的重点是提高除盐水的产水率。通清理保养反渗透，降低压差，提高进水温度，除盐水产水率有所提高，年可节水约1万余吨。

2)加强循环水管理。针对循环水系统水质复杂处理难度较大的特点，因地制宜，对照标准找差距，针对给水和回水温差的不合理，组织工程技术人员深入现场调查研究，对循环水药剂进行了全面排查和清理。研究制定详细的循环水系统工艺调优方案，对循环水运行相关指标进行调整，浓缩倍数基本控制在3.0以上。

5、推广应用节能节水新技术，降低能耗用水

利用处理中水替代新鲜水，改善用水结构。2006年，开始以平均30-5om/h的水量间断回用于循环水场。又投运了后续的除盐设施，通过对中水进行超滤和反渗透处理，补入循环水池，回用量已达到40-60m/h，使循环水场新鲜水补水量降低1/3。

三、

目前公司节水管理中存在的问题主要有:一是油品罐区加温、仪表伴热、工艺伴热和市政供暖等处凝结水未进行回收，直接排放，造成水资源的浪费。二是循环水浓缩倍数与股份公司达标标准还有着较大的差距。三是水平衡分析没有达到精细管理的要求，非生产用水管理还存在着计量不准、管理粗放的问题;生产用水过程计量硬件不完善，给水

33平衡分析带来一定的困难。四是公司自备水源井产水能力不足。对于这些问题，我们首先是加强内部管理，并积极争取上级的支持和投资，采取针对性措施认真加以解决。

四、2007年节水工作思路

我们通过加强对《中华人民共和国水法》的学习宣传，认真组织实施节水项目，推广应用节水工艺技术，节水工作取得了较大的进步。2007年公司把加强基础工作作为重点工作，进一步深入开展节水工作显得尤为重耍。我们将结合专项攻关等活动，从设计审核、全厂用水管理入手，强化现场管理，完善计量手段，缩短与国内先进炼厂的差距，达到国内先进水平。具体工作如下:

1、抓好蒸汽透平驱动循环水泵的项目实施，利用富余中压蒸汽，减少蒸汽放空形成的水、电浪费。

2、抓好中水回用系统的运行，提高中水回用率，进一步降低水耗。

3、做好浓水回收和凝结水回收项目。 以上汇报不妥之处，敬请各位领导批评指正。

谢 谢!

中国石油长庆石化公司

2007年4月23日