在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

最新安全管理经验交流发言稿篇一

大家好!今天我有幸与大家一起参加本次“高危项目安全管理交流”学习的活动，并根据学习安排，我代表博罗平安山生态旅游发展有限公司(平安山风景区)法人代表，就高危性体育项目安全管理工作与各位做一交流，希望在座的各位领导、专家、同行对我们的安全管理工作给予指导，并多提宝贵意见。

平安生态旅游风景区，位于博罗县柏塘镇平安林场内，景区在市政府、市旅游局、市林业局、博罗县委县政府的关心支持下，景区按国家4a级名胜风景区标准规划建设，现推出一期项目：华南地区唯一动感刺激安全的隧道漂流、灵山佛国千年元音古寺、国内罕见的纯天然瀑布群、10公里长的峡谷登山栈道、5公里溯溪探险、冲浪游泳池、儿童水上娱乐区、岭南特色风味餐厅、休闲度假客房、300亩景观梅林、800亩生态竹海、16000亩原始森林等配套服务项目已全面开放;平安山风景区是《广东省森林生态旅游示范基地》、省市县《生态旅游开发建设重点扶持项目》，景区集生态休闲、酒店会议、宗教文化探秘、观光娱乐度假、养生保舰土特美食购物为一体的多功能大型原生态旅游度假景区。

平安山景区平安峡漂流已于去年正式对外营业，经过摸索与磨合，经验的吸取，根据平安峡漂流河道的特点、特色、地理、地形、水流、落差等实际情况，针对漂流的风险特点，公司于20xx年2月成立景区经营安全管理委员会，建立了安全管理部门组织架构、主管领导、安全主任、安全员，坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定和完善了一系列安全生产监管制度、安全规范操作要求和景区旅游安全应急预案，每星期一次安全管理部署会;每天公司早会和部门早会都将安全工作放在前面并监督落实到位，每逢节假日、重大活动或大团体活动我们都按专项专题制定安全应急预案，定期开展旅游漂流安全应急救援实战演练，并通过每周“安全例会”和经常性的安全教育、技能培训与常规性、突击性交叉进行的安全检查等多项措施，深入推进景区项目部门各项安全工作的开展，从而确保和实现平安峡漂流的“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。围绕安全生产管理我们做的工作是：

一、平安山景区按行业要求办理了包括营业执照、税务登记、食品卫生许可证、公共场所卫生许可证、土地使用证、林权证、高危性体育漂流项目经营许可证等合格有效的经营证件。

二、思想是行动的指南，公司领导班子深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，安全工作已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在企业管理者头上的一把双刃剑，企业前程、管理者饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务融合在一起的，在这个正确的认识指导之下，我们景区专门成立了安全生产管理委员会，确立了安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与质量的要求作指导思想。

三、公司与上级安全管理部门落实并签订了安全生产责任制。落实了安全生产主任，配备足够的景区安全员、护漂员和救生员;加强员工安全培训，尤其是对护漂员、救生员的培训，提高全体员工安全意识;建立健全各项安全制度和岗位职责，组织护漂员及救生员参加市体育局的护漂员、救生员的培训，提高全体员工自我救护、应急救护安全防范等等意识;并保证护漂员、救生员持岗上证。

四、全面完善了旅游安全设备设施和安全提示与标识，在漂流购票点、起漂点、停车尝道路设置了《游客安全须知》、《安全生产管理制度》和时刻提醒漂流游客注意河道落差、坡长、水深、危险、小心的交通、行人、漂流的安全温馨提示。

五、与景区林场派出所联合在景区设立了警务区、防火办公室、林场综合办公室;与平安卫生院联合增设了医务室、医疗救护点。完善并建立了景区安全生产台帐、会议纪要、安全生产责任书、应急预演练资料、安全培训资料安全生产应急预案的管理。

六、加强景区旅游车辆管理，定期对车辆进行年审、检修、保养;与驾驶员签订安全责任书、强化驾驶员管理，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车和带情绪驾车;坚绝杜绝超速、超载现象，确保驾驶安全。

七、加强食品卫生管理和消防安全。要选择正规的合格食品供应商，规范食品储存、加工管理，从严把关不购进、不加工、不出售腐烂、变质、过期、有毒、有害的食品，严防和杜绝食物中毒事件的发生。

八、在景区森林防火方面，景区以象头山林场为主，加强全体员工防火、防洪、防自然灾害常识的宣传、培训、预防、处理，增加安全巡逻等。

九、由景区导游、工作人员、安全员、护漂员、救生员、管理人员、景区广播室每天定时不定时向游客宣传、播放景区游客安全注意事项和漂流、游泳池、登山注意事项。

各位领导，各位同行，虽然我们在20xx年的安全管理方面已做了一定的工作，全公司安全形势也趋于平稳。但是，我们深知，安全工作不是靠大声的口号，也不是应付检查才做的，企业生存、发展、效益前提是要把安全放在首位的，我们的工作还有不深不细之处，经营中仍然存在着安全事故隐患，需要我们继续努力完善与整改。我们相信有上级部门的正确指导，有同行的大力支持，有本次学习的先进经验，我们景区在今后的经营安全管理上有决心、有信心、有能力、有责任地做好安全管理工作;让平安山景区实现安全秩序质量效益四统一目标不是一句空口号。

我的发言完了，祝大家身体健康!家庭幸福!谢谢大家!

最新安全管理经验交流发言稿篇二

各位领导、各位朋友：

大家好！

看到台下一张张阳光般的笑脸，我由衷的高兴，大家给了我演讲的勇气，我要把我心中的故事拿出来给你分享。今天我演讲的主题是《为安全飞翔，我一腔热血我的安全管理之路》。

我来自遥远北方的一座煤矿城市，据此地2000公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父亲，一张漆黑的脸，闪烁着一双鲜活的眼睛，两排牙间发出一声呵斥：臭小子，你来这里干什么？随后，父亲把我紧紧抱在怀里。接着，把他上班过程中舍不得吃下的工作餐一块夹肉的馒头塞给我，那块馒头永远带着父亲的体温和煤炭的腥味；之后，我们父子俩走上一条雨天泥泞、晴天尘土飞扬的回家之路。童年时光，我就是在矿井出口等待父亲平安下班、平安回家的过程中度过。我和父亲走在平安路上，我跳呀、跑呀、发出欢快的尖叫，像大雁一样张开翅膀自由飞翔。

我来到南方某个城市打工，第一份工作，是一家大型企业集团分公司的安全管理员，那一年我一腔热血，开始了安全管理之路，戴上写着安全管理员的红袖标，左边肩头挂上对讲机，右边肩头带上装着违纪记录本、验电笔、绝缘胶带的帆布包，跨上巡逻的自行车，一种自豪感油然而生，我骄傲我是一名安全管理员，我热情，并且豪情满怀，发誓要把安全工作做好、做出色。

隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入厂一天半的电工被变压器活活地砸死了，当时，这个分公司的新车间需要安装一台变压器，叉车将变压器举起后，由于车间地坪没有进行水泥浇筑，地面凹凸不平，叉车上的变压器也开始随着左摇右摆起来，两名电工一左一右手扶着变压器随叉车前行，没有加油的变压器上边重下边轻，加上变压器举的比较高，瞬间倒下，将左边的一名电工当场砸死，脑浆流了一地，那一刻，我明白了肝脑涂地这个典故的深刻含义。我为死者哀悼之际，加强现场安全管理，严肃处理违章违纪人员，积极开展员工安全教育，我仿照驾驶员扣分制度，编制了安全管理考核细则，给违纪违规人员进行记分，扣分到一定程度，要求这些人员参加安全培训和考试，考试合格继续上岗，不合格给予经济处罚还要安排补考。通过持续不断的细化管理，我们分公司的安全管理工作始终走在集团的前列，事故逐年下降，员工安全意识逐步提高，设备安全状态良好，我本人也多次被评为安全生产先进个人。

那年，单位组织我们先进个人到舟山旅游，爬上佛顶山，我眼望四海，伸展双臂，仿佛突然之间我变成了一只海鸥，海风伴我翱翔，就连观音菩萨也朝我微笑。

几年后，我来到了××集团，负责集团安全管理事务，我始终一腔热血，我行走在安全管理之路上，不管是远在新疆的矿山、客运行业，还是四川、河南的商贸流通企业，更有我们集团曾经起步的电气产业，只要为安全所管，我必然用心为之，从建立集团的安全管理制度到设置通畅的沟通渠道，从安全检查的明察暗访到周到的耐心指导，从安全教育的落实到下属企业的安全硬件配套等等，只要我们××集团的安全管理者能够想到，我们就能做的更好。春天里，偶尔看到向北飞去的小燕子，我就会感到一阵阵春天般的骚动。我也是一只小燕子，不是么，我为安全飞翔，因为我一腔热血。

我们不是救世主，但是我们可以有一副救世主的心肠。虽然，救世主之路漫长曲折，路上要遍观世间百态、尝尽坎坷辛酸，但我们仍然可以一腔热血，并且豪情满怀，因为这是一条可以快乐飞翔之路。为了自由飞翔的生命，我一腔热血，因为我永远不会孤单，因为飞翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一颗颗滚烫的心在永远地激励着我。

最新安全管理经验交流发言稿篇三

同志们：

今天镇党委、政府在这里召开全镇校车整治工作会议，传达贯彻上级机关有关文件和会议精神，希望全镇各有关部门立足自身本职、强化职能，进一步提升校车安全意识，确保全镇正常的交通安全秩序，杜绝各类事故的发生。下面我根据《山东省中小学幼儿园接送学生车辆管理办法》和我镇校车管理实际，再强调三点意见：

校园安全管理工作不仅是党委政府高度重视的重点问题，也是社会各界共同关注的热点问题。我们要高度重视校车安全管理工作，牢固树立“校园安全无小事”的理念，全面贯彻落实去年以来以及近期上级部门和各级领导就校车和校园周边安全管理工作的.批示、指示和文件精神，强化联动监管，明确责任，迅速行动，确保校车整治管理措施取得实效。

全镇各部门要积极配合镇教委在前段时间摸排掌握的基础上，对已掌握的中小学校、幼儿园校车基础数据作进一步核实确认，镇教委、各学校要按照“一车一档、一人一档”方式，建立校车和驾驶人校车交通安全监管档案，健全校车、所有人、驾驶人、运行时间和路线、护送人员等基本信息，明确校方具体责任人与联系方式，确保监管无盲区。

刚才代表柴胡店镇政府与各学校签订了《中小学幼儿园校园安全管理责任书》对校车、驾驶人、护送人员、日常管理等方面作出了具体的规定，希望各级各部门认真遵守、贯彻落实。镇政府也将不定期地对落实情况进行督导检查、落实责任追究机制。

同志们，校车安全管理工作是当前社会综合治理工作的重要内容，各单位、各部门要站在讲政治的高度，以更严格的制度、更严密的措施、更严厉的责任追究来强化校车管理工作，确保校园安全无事故，真正让学生上学放学安全、让党委政府放心、让人民群众满意。

最新安全管理经验交流发言稿篇四

各位领导、同志们：

大家好！

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作，规范各项管理，把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场，严堵事故的源头，全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证安全生产目标的实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在供电公司及各级领导的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司全年生产安全平稳运行，为公司的全面发展做出应有的贡献，谢谢大家！

最新安全管理经验交流发言稿篇五

各位

领导

、同志们：

上午好，现在我将就现场代表安全质量管理情况向各位

领导

、同志们作以下汇报：

作为现场代表，肩负局

领导

和人民的重托，对工程质量和安全严格把关，责任重于泰山，我们只有全力以赴、尽心尽力、脚踏实地的履行好自己的职责，才能不辜负组织和人民的期望，为此，我们必须始终重点抓以下三个方面的工作：

服从安全的理念。始终强调进度服从质量，在保证质量的前提下实现加快工程进度；在安全与效益面前，安全是头等大事，效益必须服从安全，安全不符合要求，坚决禁止下道工序的施工。

二、始终坚持“两个抓手”，即抓施工单位、抓监理单位。

一是重点抓施工单位，重视加强对施工单位的监管力度，规范其操作、验收、整改程序，提升安全质量管理水平。二是重点抓监理单位，重点考核监理人员在岗工作、日常巡查情况，重点检查监理人员关键工序旁站情况，重点监督监理人员质量验收、安全管理情况，督促并支持监理单位对工程的有效管理。

全力以赴，进行全方位监督，一是加强事前控制，充分做好开工前准备工作，严把施工图纸审查关、施工人员资质关、材料进场检查关，要特别注意三大主材进场验收和复检。二是加强事中控制，主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制，实行上道工序不合格，不准进行下道工序施工。三是加强事后控制，重点监督成品保护，交叉工序的施工防护。

现场管理工作任重而道远，我们作为现场代表将继续牢记使命、理清思路，坚持提升安全质量管理创新理念，坚持完善安全质量管理机制，扎根建设一线，铁面无私抓管理，努力使每一项建设工程都成为质量称心工程、安全放心工程、群众安心工程。

以上发炎，不妥之处，敬请各位

领导

、同志们批评指正！

最新安全管理经验交流发言稿篇六

尊敬的

领导

：

大家好，为落实市教育局《关于开展新一轮安全生产对话谈心活动的通知》（郑教明电[20xx]588号）要求。上街区教体局根据上街教育系统工作实际，安排单位安全生产工作

领导

小组、相关科室及局属各学校开展对话谈心。现就开展安全生产对话谈心活动工作

总结

如下：

区教体局

党

组书记、局长刘玉贞同志在对话谈心开展前专门召开了办公会，就相关人员谈心工作进行了安排、动员、部署。办公会时专门要求了谈心活动要坚持讲真话、动真情，要把

思想

和行动统一到上级关于安全生产的一系列决策部署上来，并使全区广大教全体教职工积极参与到谈心活动中，牢记“红线”要求。要求各科室及各学校负责人亲力亲为，召集各学校教全体教职工共同学习

总结

谈心活动，认真听取基层意见，同全体教职工一起消除安全隐患、解决安全生产问题、提出合理化建议与意见。各级负责人及全体教职工对安全生产要严格执行记得住、说得出、抓得实。要履职尽责，落实安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位；健全完善安全生产责任体系。通过认真

讲话精神

，切实增强各级负责人坚守“红线”的能力，增强敢于担当的责任意识。

围绕上街区教体局对谈心对话活动的要求以及20xx年以来中央

领导

同志关于安全生产的一系列重要

讲话

和指示批示的

精神

实质、重要意义，以及对安全生产工作提出的新要求。针对教育领域安全生产存在的薄弱环节入手，强化员工安全培训，通过对安全生产的具体要求深入系统学习，进一步提高了各级负责人及全体教职工对安全生产重要性和艰巨性的认识。

通过干部与全体教职工谈心对话的广泛开展，有效地提升了上街区教育系统全体教职工保安全的意识和超前预防事故的水平。通过强化校园安全管理，实施精细化管理的层层责任制，及时查找排除隐患，并对由此发生的事故承担直接责任；而安全管理人员要对单位主要负责人做出承诺，做到不违规指挥，发挥安全管理职能，并对失职承担事故的主要责任；而单位主要负责人要对市局

领导

做出承诺，统筹安排安全管理工作，并对事故承担

领导

责任。

为了将谈心对话活动作为一项经常性工作坚持下去，为提高安全工作满意度

提供

保障，建立健全谈心谈话活动机制，巩固谈心成果。上街区教体局面向全体全体教职工征集安全生产建议、意见，只有最基层的意见是最真实有效的，只有每个全体教职工安全、每个岗位安全才是最大的安全，围绕“深入开展谈心对话”活动主题，确保谈心成果不留死角、安全生产不留隐患。

总之，通过谈心对话活动，让全区教育系统各级负责人及教职员工牢固树立了安全生产红线意识，进一步坚定了做好安全管理工作的信心和决心，全力确保人民群众生命财产安全。

最新安全管理经验交流发言稿篇七

尊敬的

领导

：

首先，对各位

领导

的到来表示热烈欢迎。下面，根据贵局来函的要求，现将我矿“安全隐患市场化管理”、“六大系统”装备情况和近年来我们在安全管理方面的一些主要工作向各位

领导

做以下简单介绍。

首先，我先介绍一下矿井的基本情况：

我矿是山东能源新汶矿业集团主力矿井之一。1958年建井，1962年]月投产，是我国自行设计、施工的一座大型矿井，是当时山东省内第一大矿，被誉为“鲁煤第一峰”。原设计能力120万吨，19xx年改扩建后达到180万吨，目前，核定生产能力为200万吨。矿井开拓方式为立井、斜井多水平混合开拓。

近年来，在省局和集团公司各级

领导

的悉心指导和亲切关怀下，我们立足矿井实际，围绕建设安全高效型矿井为目标，在安全管理中实施持续创新战略，逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全责任经营化管理”为支撑的安全管理体系，先后开展了“四个标准化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主题活动，使员工安全理念、安全行为等方面发生深刻变化，全员自主安全能力明显提高，企业安全目标也由“单纯杜绝工亡、杜绝工伤”向“注重职业健康、养生保健”的提升，持续创新成为引领企业安全发展的不竭动力。截至今天，矿井实现安全生产3870天，继续保持全国同类矿井最好水平。

1、市场化管理的由来。面对新形势下出现的新问题和新情况，我矿结合几十年的工作经验，适应新形势，面对新问题，针对安全监察中现场安全隐患有增无减、整改落实不力、管理效果始终不够理想等“严不起来、落实不下去”的问题，瞄准“监督的是现场、执行的是标准、要的是安全”和向“零隐患进军”的目标，遵循“不允许现场有隐患，有隐患就要买卖”的

思想

，在矿召开的九届七次职代会职工代表组长会议审议通过了《安全市场化管理运行

方案

》，并于7月行文下发，建立了一套完整的市场化安全管理运作机制。6月，“市场化安全管理”顺利通过了国家局、中煤协会的成果

鉴定

。国家局赵铁锤局长、中煤协会濮洪九会长认为“这一独具

中国

煤矿管理特色的成果已经达到了世界先进水平”。

2、市场化管理的主要内容。市场化管理是把安监员和现场员工的关系转化成买卖关系，把安监人员在现场发现的安全隐患作为一种劳动成果——“商品”，出售给现场责任人，责任人将这一“商品”购买后进行整改，变成自己的“产品”，安监人员再进行复查，合格后才成为“成品”。这样，通过安监人员“在现场排查隐患叫出售隐患㈠现场责任人购买隐患叫整改隐患叫安监员复查落实隐患”，形成隐患排查、落实、整改的闭合管理。为确保市场化安全管理正常运行，我们建立起了从员工到区队管理人员，从区队到专业部室人员，从专业部室到矿级管理人员的安全岗位责任体系，制定了隐患价格标准体系、考核体系、结算体系和设立了仲裁机构，及时处理隐患和落实对责任人的处罚。

3、市场化管理取得的效果。通过运用“市场化安全管理”，依靠市场机制解决了安全管理职工的正规操作意识不强，安全管理“严不起来，问题落实不下去”的痼疾，实现了用市场机制管人的目的；强化了安全监察和责任落实，增强了安全管理的主动性，达到了用最少的罚款解决最多问题的效果。

我矿严格按照国家安全局和省局关于建设完善煤矿井下避险“六大系统”的要求，结合我矿实际，制定了《关于完善井下安全避险“六大系统”的实施意见》，对“六大系统”的完善情况进行了明确分工，并制定了具体的实施

方案

。

1、监测监控系统：我矿为kj90nb安全监控系统，能够对井下瓦斯、风速、负压、风门开关、局扇开停以及断电馈电状态进行实时监测、监控，并具有系统联

网

和瓦斯超限报警、断电功能和超限信息手机发送功能以及断电开关馈电状态显示功能。系统已覆盖整个矿井，地面中心站实行24小时实时监控。

2、井下人员定位系统：人员定位系统采用kj269人员管理系统。共计安装定位基站42台，覆盖所有采区石门及主要人员通道，矿调度室设置人员定位系统实时监控终端，实行24小时监控。今年年底完成人员定位系统三期工程安装，扩展信号基站27台，届时定位基站将覆盖井下采掘工作面及所有重要场所。

3、紧急避险系统：为入井人员配备了额定防护时间不低于30分钟的自救器，自救器在有效期内，定期进行更换。观已投入2100台，今年年底将全部淘汰co过滤式自救器，计划6月底完成紧急避险系统建设，矿井共建设4个永久避难硐室，1个临时避难硐室，3个移动式救生舱，规划

方案

已经设计完成。

4、压风自救系统：建立了压风自救系统，主压风管路来自地面副立井压风机房。地面副立井压风机房安装安设压风机4台，主压风管路采用∮2196压风管一路由副立井井筒敷设至井底，然后通过各水平大巷和采区巷道分配到各用风地点。

5、供水施救系统：矿井供水系统采用静压供水，主要管路管径不小于①108mm，地面防尘水池在矿井副立井工业广场有两个，井下防尘水池有五个，水源充足、水压适宜。

6、通讯联络系统：建立了通达矿内外、井上下和重要场所、主要作业地点通信联络系统。包括地面程控电话、井下调度电话、井下无线通讯、语音广播等。

近几年来，我们严格按照上级文件要求，积极排查治理各类隐患，深入开展安全诚信活动，抓好各项工作制度的落实，夯实了安全基础管理，保证了矿井安全生产。

1、深入开展安全诚信活动。自开展安全诚信活动以来，这种正向激励的安全管理模式，满足了社会、企业和员工的共同安全需求，改变了自上而下高压式安全管理方式，把安全、学习需求转化为员工的内在动力和自觉行为，构建起全新的安全观、健康观、价值观，全员对安全的认识发生根本性变化。截至今年上半年，我矿共评选出29个安全诚信先进区队、1261名金牌员工。

2、实施“三位一体”隐患排查。我矿坚持“

专家

查隐患、专业抓治理、安监搞监督”的“三位一体”隐患排查体系，重点抓好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等各类矿井隐患的治理。每月由总工程师组织各专业副总、部室主任召开一次隐患排查会议，对矿井的各类隐患进行排查，对排查出的隐患按照单位、责任人、时间、措施、资金等五落实要求进行整改，并

网

上发布，严格按照要求完成整治，确保将各项问题落到实处。

3、开展安全教育培训活动。我们把安全管理重点放在事故预防上，注重对安全生产全过程控制，创新实施“工序岗位模拟训练”、“管理者教练”和“井下小课堂”等活动，把生硬、枯燥的安全管理，转化为让员工更容易接受的人性化管理新模式，提高了全员岗位技能水平和处置安全隐患的能力。目前，我们又开展了《煤矿安全十万个为什么》的学习竞赛活动，通过学习，来提高员工正规操作能力和自主保安意识，为9月20日在我矿召开的全国煤矿安全知识总决赛营造良好氛围。

4、提高安全生产装备水平。在-300水仓使用了超磁分离水处理技术，水处理能力达到500吨／小时，悬浮物由原先的500毫克／升降到10毫克／升，基本达到纯净水的要求；在71310后组煤工作面成功应用薄煤层无炮综采工艺，现场消灭了放炮，不仅解决了后组煤开采效率低的难题，而且为复杂煤层机械化开采、安全开采

提供

了经验；在—850二采区安装使用了矿用膜分离制氮装置，加强了采空区防灭火的管理。5、开展“运输四消灭”活动。我矿严格按照“消灭轨道、消灭架线、消灭小绞车、消灭1吨矿车”的目标，扎实做好运输系统改造工作，截至现在，我矿地面运输“四消灭”目标已经实现，彻底解决了地面运输混乱现象。井下现已经安装使用了5套单轨吊1套操控器系统，今年完成了—850翻笼改造工作，实现了—850水平消灭1吨矿车的目标，力争年底井下全部消灭1吨矿车。

6、加快矿井自动化建设。在井下重点岗位和地点安装了电子警察系统，通过电子监控系统的运行使用，来规范井下员工自觉遵章守纪的行为；投入使用了新调度系统，将原调度中心与主控室进行了充分结合，集调度、监控、控制等功能于一体，有效的将各类资源整合到一个平台，及时准确地

提供

各种监测数据，更好地指挥现场生产。近年来，我矿的自动化建设取得了显著成绩，特别是今年春节放假期间，全矿放假4天，井下一人不留，创下了建矿以来放假天数最长、留勤人数最少的记录。

7、实施减人提效机制。为达到使用最少的人，取得最好效益的目标，积极推动大工区整合工作，下井人员由的6000多人，减少到现在的2800人。3月，撤销了综合工区，将原综合工区的一部分人员合并到运转工区；10月，撤销皮带工区和溜子工区，组建成立运输工区；12月，撤销了新一队，分流到快五队和快六队。年底，我矿借鉴地方政务大厅的办公模式，成立了“区务大厅”。由8名工作人员实行“一站式”服务，履行原生产单位文、材、核等45名人员的.工作职能，既提高了办公效率，又减轻了区队管理负担。

8、加强基层技术管理。在各生产区队设置了73名班组技术员，每个区队保证至少有4名班组技术员，每个班组配备一名。形成由区队技术员、见习技术员和班组技术员构成的技术人才梯队；完善技术员月度考试制度，组织各专业对技术员进行月度激励考核，考核结果在月度例会上通报，为进一步强化技术管理，提高技术员业务能力

提供

了保障。

借此机会，现将我矿自主研发使用的新工艺和新设备向各位

领导

介绍一下：

一是创新应用井下煤矸分离工艺，成为全国第一家将“选煤厂搬到井下”，完成原煤在井下洗选后直接运至煤仓的矿井，并创造了原煤井下洗选、矸石就地充填的立体作业模式，为

中国

煤炭企业实现绿色开采开创了先河。

二是创新应用风力输送充矸工艺，成为全国第一家掌握井下管道风力输送核心技术、拥有自主知识产权的煤矿企业，为彻底转变采掘工作面和矿井原煤传统运输方式奠定了基础。

三是成功自主研发掘进机，成为全国煤矿系统唯一一个能自主研发掘进机系列产品，集机械制造、产品维修、岗前培训为一体的煤矿产学研示范基地。

四是成功自主研发挖渣机，成为全国第一个掘进工作面由挖渣机替代绳式耙斗机作业的企业，实现掘进迎头机械化耙装、排矸、运输“一条龙”，为全国煤矿推广实施大断面集约化作业

提供

了借鉴模式。

以上是我矿近几年在安全管理方面所作的一些工作，但离贵集团的和兄弟煤矿还有差距，下一步，我们将虚心学习好经验、好做法，积极探索安全管理新模式，使我矿安全管理再上新水平，为集团公司和省局的安全发展做出我们新的、更大的贡献。

最新安全管理经验交流发言稿篇八

各位电站业主、站长朋友们：

小水电是山区群众生产生活的基础能源，是乳源县及其各乡镇的主要经济支柱，是山区群众脱贫致富的重要产业，是解决当地农村剩余劳动力出路的有效途径。一句话，小水电在乳源县地方经济发展中有着举足轻重的地位和作用。而安全生产是决定小水电开发经营盈亏成败的关键因素，必须引起大家的高度重视，各位业主和站长要切实负起责任，扎实、细致、有效地抓早、抓实、抓好安全生产工作，主要做到以下几个方面：

安全促生产，安全出效益。投资安全前提是生产安全，经济效益取决于生产安全，生命财产安全有赖于生产安全。小水电站只有实现安全生产，才能进行正常的发电运行及售电上

网

，电站的经济效益才能得到体现和保障，员工的队伍才能稳定，业主的投资才能得到回报。一旦发生事故，不但影响生产和员工队伍的稳定，还可能损坏生产设备，甚至会危及员工和投资者的生命安全，破坏受害者的家庭幸福，给业主和员工造成重大的经济损失。因此，电站的业主和管理者必须树立“安全就是最大的回报”的观念，高度重视、切实抓好安全生产工作。

要找出本电站主要的危险源，重点是发电机组、变压器等机电设备，拦河坝、引水明渠及隧洞、前池等水工设施，特别是危旧厂房、宿舍和残旧老化的输电线路和机电设备，以及暴雨可能引发山洪、泥石流、山体塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的桥梁、涵洞。要把这些主要危险源作为安全防范的重点，制定维修保养、缺陷登记、定时巡查、隐患报告等制度，一旦有发生事故或灾害的可能和苗头，要指定专人随时监控，及时采取相应措施，避免事故及灾害发生或造成重大损失。

各电站在日常运行管理中，要结合自身实际，把事故防范工作放在首位，对安全生产要舍得投入，制定制度，遵守规程，明确责任，配备器材，防微杜渐；值班人员对主要危险源要经常巡视检查，掌握设备设施的运行状况，对引发事故和灾害的各种因素要密切监控，积极防范，及时化解；要强化安全管理，消除引发事故的各种因素和不安全状态，确保生产运行安全；要狠抓安全生产责任、措施、制度和各项工作的落实，杜绝事故发生。

要针对本电站的重大危险源和易发、多发及容易造成重大危害或严重损失的事故制定应急预案，定期进行演练。一旦发生事故，立即启动相应预案，及时采取应对措施，尽量避免人、财、物的损失。

要严格执行国家安全生产政策、法规和行业操作规程，遵守林场和电站的安全生产规章制度，严格执行系统调度的各项指令，不得私自或随意改动电站的设计和运行现状，如擅自增大装机容量、私自增高拦河坝水位高程、随意抬高引水渠和前池的溢洪口、未经批准改变一、二次电气接线及调整保护动作参数等。

要加强对员工的宣传教育，增强员工的安全生产意识和遵章守规的自觉性；要组织员工学习安全生产法律法规、安全操作规程和安全生产知识，积极开展专业技能培训并经常性开展反事故演习，提高员工的实际操作技能，增强员工搞好安全生产工作、处理突发事件和安全自救的能力，把电站的安全生产、运行管理和经济效益提升到一个新的水平。

最新安全管理经验交流发言稿篇九

各位领导、同事：

上午好，现在我将就现场代表安全质量管理情况向各位领导、同事作以下汇报：

作为现场代表，紧紧围绕各级领导、各级部门对安全质量管理作出的要求，努力完成组织交予我们的各项工作任务，我们始终重点抓以下三个方面的工作：

始终强调进度服从质量，在保证质量的前提下实现加快工程进度；在安全与效益面前，安全是头等大事，效益必须服从安全，安全不符合要求，坚决禁止下道工序的施工。

一是重点抓施工单位，重视加强对施工单位的监管力度，规范其操作、验收、整改程序，提升安全质量管理水平。

二是重点抓监理单位，重点考核监理人员在岗工作、日常巡查情况，重点检查监理人员关键工序旁站情况，重点监督监理人员分项验收、安全管理情况，督促并支持监理单位对工程的有效管理。

全力以赴，进行全方位监督，一是加强事前控制，充分做好开工前准备工作，严把施工图纸审查关、施工人员资质关、材料进场检查监督关，要特别注意三大主材进场验收和复检。二是加强事中控制，建立三检制，主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制，实行上道工序不合格，不准进行下道工序施工。三是加强事后控制，重点监督成品保护，注意混凝土的养护，交叉工序的施工防护。

下一步工作，我们作为现场代表将继续牢记使命、理清思路、务实规范，坚持提升安全质量管理创新理念，坚持完善建设安全质量管理机制，坚决保证建设工程质量安全。扎根建设一线，铁面无私抓管理，确保每一项建设工程都成为合格工程、放心工程。

以上报告，不妥之处，敬请各位领导、同志批评指正！