2023年安全工作年终总结简短(6篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
安全工作年终总结简短篇一
1、为了大力宣传安全月活动资料和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。
2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动资料,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。
3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。
4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识信息,提高大家的安全意识并提升安全素质。
1、各车间开展自查自纠活动,每一天做好安全自查记录,寻找隐患点,并用心落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化推荐汇总以后交到安环部。透过活动,安环部收到合理化推荐共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关职责单位逐步落实整改。
2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,透过qq群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,回答正确309人。透过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。
3、安环部组织现场安全员每一天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,透过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在用心整改中。
1、为提高员工的安全戒备心理,做到“安全警钟常鸣,人人重视安全”,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电a车间进行了“20xx年万洋绿色能源电器火灾应急演练”,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。透过本次演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。
2、用心响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。
3、印发“致员工家属的一封信”,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。
透过以上一系列的安全活动,有效提高了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了“强化红线意识,促进安全发展”的安全月主题目标。
6月是每年的事故高发期,透过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司发生了6起安全事故,透过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一齐无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。
在安全月系列活动中也涌现了很多用心参加活动,在活动中表现优异群众和个人,充电a车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。
在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间十分重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。
但是,在本月的系列活动中也存在一些不足,例如:
1、管理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。
2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。
3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制潜力不足,准备不充分。
在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的职责心表现无遗,比较之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高管理人员的安全职责心和员工的安全知识开展工作,透过签订安全职责书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。
安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的.管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。
安全工作年终总结简短篇二
20xx年自下半年起我项目部在各级领导的指导下,坚持以“安全第一、开拓发展”为工作主线,积极探索新形势下的安全生产管理工作思路和方式,努力提高生产安全水平。今年项目部工程安全生产形势总体趋于平稳,现将我项目部工程安全生产工作总结如下:
本项目部工地工程安全生产状况总体稳定,未发生重大安全生产事故,各类伤亡事故指标均为零。
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全监管,根据公路工程安全生产工作的特点,今年主要做了以下几方面的工作:
1、加强领导,完善安全生产组织体系建设。抓安全生产工作,首先抓施工队主要负责人的思想意识的提高。今年,我室积极探索安全生产新思路,认为施工队负责人是指挥施工现场安全生产的重要环节,只有将施工队负责人安全意识提高了,才能抓好各施工项目的安全工作。按照上述思路,我室及时召开了各施工队负责人安全工作座谈会,在会议上,大家对如何抓好安全生产谈了一些看法,大家认为:
①要抓好工地的安全管理,首先要抓好工地的安全网络建设,健全项目部的安全部门,要按规定配备项目安全员和安全管理人员,因为安全管理人员是项目主要领导的眼睛和手,要给安全管理人员足够的权力,让他们放手大胆的去管,安全生产才能走上正轨。
②要切实加大安全生产投入,不要为了一点蝇头小利而节省安全设备、人员的投入,往往一些安全隐患就是一些小事,但施工队不注意思、不整改而变为安全事故。通过安全会议,各施工队负责人都有很深的触感,认识到安全工作生产的重要性,并明确表示要将安全生产工作做细做实,提高安全管理水平。
2、加强特种作业人员的培训与教育,提高操作技能。根据上级领导部门的指示,要落实特种作业人员的安全教育。切实加强其安全意识。施工队要保证其安全工作的环境,加强安全设施投入。特种设备操作,要做到持证上岗、岗前培训,提高其操作技能水平。
3、积极提倡创建文明工地活动
创建文明工地是项目部形象的综合体现,要加强环保,整洁,不乱丢乱放各材料。
4、积极开展安全生产检查
加强安全生产检查,每周至少检查一次,大大提高了安全生产力度,积极排除安全隐患及控制危险源,有效的抑制了安全事故的发生。
目前,我项目部建设领域存在的问题为:
1、各班组负责人现场监管不力,安全帽未正确佩戴者日益增多。
2、高空作业人员,安全防护用品未佩戴齐全。
3、大多数班组没做到落手清,各废弃材料乱丢乱放,严重破坏了现场现容。
4、安全网随意扯开,并作业后未挂好,严重降低了安全性。
安全工作年终总结简短篇三
20xx年,在公司以及上级主管部门的悉心指导和热情帮助下,我项目部认真贯彻落实中共中央对安全生产的重要指示和上级部门传达的有关精神,在泰州田河变电所工程及泰兴500kv变电所工程建设的安全生产方面取得了令人满意的成绩。在这即将过去的一年里,本项目部顺利实现了“杜绝任何大小安全事故发生,确保无重大伤亡事故”的安全控制目标,为地区经济建设持续快速发展创造了良好的氛围,并提供了安全保障;同时,成立创立文明工地领导小组,健全管理制度,严肃纪律,以“市级文明工地”的标准要求组织施工。
在这一年里,围绕杜绝安全事故的工作目标,我们主要做了以下几个方面的工作。
按照上级主管部门的工作部署要求,在项目部成立了安全生产责任制。一是强化建筑安全管理目标,签定安全生产责任状,明确目标、明确考核内容、明确考核细则,使安全生产落到实处;二是强化安全生产管理制度,自上而下逐级明确安全生产职责,真正把安全生产责任制落实到每一位管理成员肩上。明确项目经理是本项目的安全生产第一责任人,形成了以项目经理对安全生产全面负责,安全员具体负责的安全管理体制,使各班组的安全意识在实际工作中不断得到强化,行为不断受到安全生产制度的约束和规范。
根据上级关于《深入开展建筑安全专项治理活动》的要求,我项目部成立专项治理工作领导小组,由项目经理为组长、制定计划、采取措施,以贯彻建设部《建筑施工安全检查标准》和创建文明工地为重点,对高空坠落、触电伤亡、物体打击、机械伤害、坍塌事故等进行了专项治理。由于治理工作的有力落实,本项目部未发生一起大小安全事故,成绩斐然。
我项目部始终坚持把加强宣传教育培训工作作为一项重要是工作来抓,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力宣传贯彻安全生产法律、法规和安全知识,提高广大职工似的安全意识和自我保护,自我救护能力,有效遏制了安全事故的发生。积极开展“安全生产月”活动,成立了活动领导小组,以宣传横幅、标语、挂图、电视宣传报道等形式宣传安全生产,做到人人皆知,促进职工增强安全观念,提高安全意识。自《安全生产法》的正式颁布实施,为安全生产提供了法律保障,我项目部利用这一有利时机,广泛深入宣传《安全生产法》,形成了学法、知法、守法、用法的良好氛围。积极配合上级部门做好对职工和负责人安全知识培训以及特殊工种的ic卡换发证工作。通过开展各种培训教育活动,广大施工人员的安全意识明显增强,取得了较好的效果。
抓好创建文明工地活动是减少事故隐患,促进施工现场管理的重要保证。我项目部从实际出发,建立创建文明工地的组织体系,管理网络,进行创建文明工地的目标预控,组织职工开展有益的社会活动,促进施工现场双文明建设工作的开展。将临时设施改为活动板房,灯箱式门楼等。注重以点带面,以先进促后进,提高管理水平创造良好的作业环境,保障职工的安全生产,同时为树立良好的企业形象作贡献。
我项目部在公司设备科及机务队的大力配合和支持下,设备管理工作取得了良好的效果。以施工现场为中心,以塔吊等大型垂直运输设备监控为重点,认真贯彻上级部门的有关文件精神,积极开展施工现场机械设备完好检查,完善施工现场安全防护用具和机械设备的使用验收制度。控制不合格危旧机械进入施工现场,确保机械设备安全运行。
我项目部结合自身情况,研究制定实施意外伤害保险工作的具体措施和办法。项目部对全体职工继续推行了人身意外伤害保险,保障了职工的合法利益,维护了社会稳定,解除了后顾之忧。
一年以来,我项目部在安全生产和设备管理方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但我们清醒地意识到,在安全生产过程中,还存在着不容忽视的问题和薄弱环节,这与我们安全管理人员的知识缺乏和经验不足有着密切的关系。在今后的安全生产过程中我们将本着求真务实、扎实苦干的思想对工作,坚决杜绝麻痹侥幸心理,做到不违章指挥、不违章作业,认真履行各自职责。
安全生产责任重于泰山,搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务,我们将警钟长鸣,长抓不懈,使安全工作更上一个新的台阶。
安全工作年终总结简短篇四
为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年六月安全生产月活动的通知》精神,按照公司安排,结合生产实际,公司紧紧围绕强化安全基础,推动安全发展的活动主题,扎实开展20xx年六月安全生产月活动。进一步提高了全司员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年安全生产月活动总结如下:
为确保本次安全生产月活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,公司高度重视,5月24日,公司召开安全生产月活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,分管安全的副经理为副组长,生产部、设备能源部、安全环保部等部门为成员单位的安全生产月活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调安全生产月活动的全过程,制定出活动资料、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展安全生产月活动。同时公司领导对20xx年安全生产月提出了具体的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,用心参与公司组织的各种安全月活动,努力提高全司员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开安全月动员大会,各自成立了安全生产月活动领导小组,根据车间安全生产实际,制定出活动资料和实施方案,以保证安全生产月活动的有效开展。
为了做好安全生产月活动的宣传工作,公司于5月份就用心搜集、整理各项安全月活动资料,并及时下发车间进行宣传、学习,同时,将安全生产月活动主题和相关宣传标语,制成4条宣传横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了安全生产月活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习高总经理的安全讲话,6月7日组织了一次以安全月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参加,本次黑板报竞赛主题鲜明,版面新颖,形式多样,资料丰富,广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立科学发展、安全发展的理念,为安全生产月活动的顺利开展做好了铺垫。
6月中旬由安全环保部牵头组织对全司员工分层次进行安全知识教育培训,一是透过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习,使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等资料的安全培训和警示教育,使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和防护服及空气呼吸器穿戴比赛、锅炉岗位知识竞赛等活动,进一步提高了全员安全素质。
为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救潜力,在安全月活动期间,公司各车间有选取性的开展了各项事故救援预案演练,透过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置潜力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
6月18日,车间成功组织了21名员工进行氯气泄漏应急救援演练,透过演练,对公司危险化学品应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了全体员工对危险化学品事故处理的报警和前期应急处理潜力,锻炼了应急救援队伍的实战潜力。另外车间还于6月25日至29日举行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛资料包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气,进一步提高了员工的应急救援潜力。
活动期间,公司结合打非治违自查自纠、三项行动、三项建设安全工作要求组织开展了每周一次的专项安全检查。6月4~5日组织职业卫生安全专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月14~15日,由设备能源部牵头,组织了设备安全检查、电气安全检查,主要从锅、容、管、特、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6月18日组织了三季度综合安全检查和考评,主要从安全职责制落实、现场管理、危化品以及重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评,共查出安全隐患30余项,查处违章违制5起,各车间部门对存在的问题进行了认真分析,严格按照三定四不推的原则用心整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强安全生产职责制的落实,有效防范了安全事故的发生。
安全月活动期间,公司还组织了我为安全献一策安全合理化推荐活动,要求各部门、车间要发动全体员工用心参与安全生产合理化推荐活动,充分发挥广大员工创新潜力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出安全生产合理化推荐,推广安全生产先进经验,促进工艺、设备改善,提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到车间部门上报有价值的安全推荐58条。公司下一步将对这些安全合理化推荐进行评选,并适当予以奖励,以提高员工共同参与安全生产的用心性,对这些合理化推荐公司将用心采纳,不断完善安全管理,排查安全隐患,减少安全事故的发生。
1、透过六月安全生产月活动的开展,暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改善;
2、各项事故应急救援预案还需透过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
总之,今年的安全生产月活动,得到了公司领导和全体员工的大力支持,各车间、部门围绕强化安全基础,推动安全发展的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置潜力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,为公司安全生产持续、平稳的运行带给了坚实的保障。
安全工作年终总结简短篇五
本学习期以来,我校在中心小学和上级教育主管部门的正确领导下,始终把安全当做学校的工作的重中之重,经过全体师生的共同努力、家长、社会的支持,本学期我校没有发生大的安全责任事故,顺利完成了本学期各类教育学任务。现就安全工作总结如下:
(一)领导重视,强化思想
经过暑假教师会的学习和整顿,开学初,我校召开了民生希望小学全体教师会,就本期的各项工作做了安排部署。会上,成立了以校长为组长的安全领导小组,成员包括分管安全的副校长、各班班主任。组织学习了《中小学教师职业道德》《未成年人保护法》,并和班主任及科任教师逐一签订了安全责任合同。使我校教师从思想上重视安全,从行动上抓好安全。
(二)签订合同,发放班务记录。
开学初,学校就下发了《民生希望小学学生安全责任书》《民生希望小学通过危险路段安全责任书》和《校外住宿生安全责任书》,要求班主任在班级组织学习,使学生树立安全意识;并要学生带回家读给家长听,让学生带回执单作为档案保存。由于我学区学生分布广,学生离校远,有部分学生上下学经过黄土塬滑坡体,针对于此,学校和经过滑坡体的17名学生签订了《通过危险路段安全责任书》,要求学生父母接送学生通过危险路段;由于校点撤并,临近的葛条、姜坪部分学生来我校就读,离家远,不能回家,故在校外租房读书,我校又和这部分学生签订《校外租房安全责任书》并实施开展家访,告知他们用电、用火、取暖等安全事宜。
与此同时,还给各班主任、值周教师印发了《民生希望小学班务日志》《学前班晨午检登记册》《民生希望小学值班安排》,这是班主任管理班级安全的第一手材料,要求班主任每天每节课如实填写,把班级发生的事情真实的写出来,主题班会、学生请假等。通过签订合同和发放班务日志使学生、班主任、科任教师形成较强的安全意识,有效的防范不安全事故发生。
(三)召开晨会、班会,做好排查,及时检查反馈。
学校是个集体,每周利用晨会总结上周的优点,对下周的工作做好安排。安全总是必不可少的,晨会上,带班领导从交通安全、饮食安全、课间安全、季节安全、流行性疾病防范等多方面进行强点,与此同时,班会课上,班主任根据本班班情做好常规安全教育记录;每周学校都下发了《民生希望小学安全隐患排查表》由各班主任认真如实填写并交给分管安全领导,注意查看,有问题及时解决,不拖不等。
每个月学校定期对班务日志进行检查并把检查情况反馈给各班主任,好的提出表扬,不足的要及时改正。
尽管我们做了很多,也没有不安全责任事故发生,但我们还是谨小慎微,生怕哪里没想到,没做好,由于我们没想到没做好而出现问题。我们知道,学生是一个家庭的希望,安全无小事。因此,在以后的学校安全工作,我们继续按照中心小学的要求,结合我校实际,制定出切实可行的安全计划,确保我校教育教学正常、有序。
以上就是本期我校安全工作总结,请审阅,如有不妥,请指正。
安全工作年终总结简短篇六
今年以来,我盘山制梁场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我盘山制梁场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是:
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(制梁场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我制梁场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我制梁场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。