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垫付工人工资协议书 工资协议书简单篇一

经济类型：________________

企业地址：________________

邮政编码：________________

职工人数：________________

甲方：____________________ 乙方：______________________

企业首席代表：____________ 职工首席代表：____________

姓名：____________________ 姓名：____________________

职务：____________________ 职务：____________________

身份证号码：______________ 身份证号码：______________

联系电话：________________ 联系电话：________________

甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，根据劳动和社会保障部《工资集体协商试行办法》和河南省《关于开展企业工资集体协商的`试行意见》以及国家、省有关法律、法规，结合本企业实际情况，签订本协议，并共同遵守执行。

第一条本协议从________年____月____日起至________年____月____日止。

第二条工资协议的内容

1.企业基本工资制度；

2.工资标准；

3.企业根据各类人员不同岗位性质，工资分配的具体形式为

4.企业年工资总额达到______万元，年增长______肠；员工年平均工资达到______元，年增长______%；

5.企业以法定货币（人民币）形式，于每月____日支付全体员工的工资。如遇节假日、休息日可提前至最近的工作日支付；

6.延长工作时间工资的支付办法为______；

7.员工在法定节假日、休息日，以及依法享受婚假、丧假、探亲假、年休假、计划生育假、产假等假期间，应视为提供了正常劳动，按照不低于其本人基本工资标准支付工资；

8.员工在病假、事假以及工伤医疗期间的工资支付办法为_________；

9.奖金、津贴、补贴的分配形式为______；

10.企业补充养老保险的办法和标准为______；

11.各项福利待遇为____________.

第三条企业的权利和义务是：企业根据生产经营特点，可以制订与工资支付相关的规章制度；企业根据规章制度对员工进行考核和奖惩；根据对员工考核情况，必须按时足额支付员工的工资。

第四条员工的权利和义务是：企业工会或协商代表应参与企业规章制度的制订；员工应积极负责地按时完成生产或工作任务；员工完成任务后，按时足额领取劳动报酬。

第五条凡遇有下列情况之一，经协议双方协商一致，可以对协议进行修改或变更：

1.国家法律、法规有重大变化，如最低工资标准的调整；

2.企业生产经营发生重大变化，工资协议中的部分条款难以履行时；

3.本地区或同行业员工平均工资水平发生较大变化；

4.城镇居民生活费用价格指数发生重大变化，影响企业员工实际收人较大。

第六条凡遇有下列情况之一的，经协议双方协商一致，可以提前终止协议：

1.企业破产或濒临破产；

2.协议双方发生重大对抗，致使企业生产经营不能正常运行；

3.发生人力不可抗拒的自然灾害。

第七条违约责任

1.由于甲乙双方中任何一方的过错造成协议不能履行或部分条款不能履行，由有过错的一方承担法律责任。如属双方的过错，根据实际，由双方分别承担法律责任；

2.因不可抗拒因素造成不能履行协议或一方受损害的，可以不承担法律责任；

3.甲乙双方中任何一方违反协议时，应按国家规定承担违约责任；

4.甲乙双方中任何一方违反协议时，给对方造成损害的，应根据后果和责任，按国家有关规定承担违约责任。

第八条本协议条款如与国家法律、法规、规章、政策有抵触的，按国家和地方现行有关规定执行。

第九条本协议未尽事宜由双方协商确定。

第十条本协议签订前须经单位职工代表大会讨论审议通过。

第十一条本协议经双方首席协商代表签字后报当地劳动保障行政部门审查备案，协商双方于____日内将生效的工资协议以适当的形式向本方全体员工公布。

第十二条本协议一式四份，具有同等法律效力，甲乙双方各一份，报劳动保障行政部门和工会各一份。

以上所列条款已经协商双方确认无误。

企业首席代表签字（盖章）______ 员工首席代表（盖章）__________

________年____月____日 ________年____月____日

垫付工人工资协议书 工资协议书简单篇二

甲方：

乙方：

根据甲方企业自身经营情况调整，委托乙方代为指定员工发放工资。甲乙双方协商同意签订本协议，并共同遵守。

本托管期限为壹年，从xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止。

1、甲方的指定员工仍属企业职工身份，一切考核、休假等管理权利仍属于甲方。

2、工资关系托管期间，甲方负责核算指定员工的工资，由乙方代为发放。付款方式为：每月十五日前，甲方需将指定人员的工资表交与乙方。每月二十日前，乙方需按甲方提供指定员工的工资额进行发放并将甲方为指定人员代为缴纳的五险一金的总额核算给甲方。

3、工资关系托管期间的福利、医疗、劳保、伤残费用一律由甲方负责。

4、工资关系托管期间所发生的人身、设备或其他事故及善后事宜一律由甲方负责。

1、 工资关系托管期满，本协议自行解除，乙方应按照公司安排交接箱管手续。本协议发生纠纷，由分公司（厂）、分公司劳动争议调解委员会调解。

2、 本合同一式三份，甲方人力资源部、甲方财务部、乙三方各一份，自盖章后生效。

甲方（签字盖章） 乙方（签字盖章）

主管部门（盖章）

年 月 日

垫付工人工资协议书 工资协议书简单篇三

甲方：

乙方： 身份证：

为了保证为公司服务到一定时限的员工能够获得工资报酬之外的福利收益，稳定公司团队，减少人员流动，经甲乙双方协商一致，依照平等自愿、诚实信用的原则订立本协议。

一、甲方承诺

甲方愿意在本协议到期之月的发薪日，为在本公司滞留工资满十二个月的乙方提供福利收益金人民币壹仟贰佰元整(￥1200.00)，并如数返还乙方的滞留工资，共计人民币贰仟肆佰元整(￥2400.00)。

二、乙方承诺

1、乙方自愿从20 年 月 日起至20 年 月 日止为甲方提供劳动服务;

2、乙方自愿从每月工资中滞留人民币壹佰元整(￥100.00)在甲方，作为服务期限的保证金。若中途离职，自愿放弃此滞留工资与福利收益金作为违约赔偿金。

3、乙方如在约定服务期内累计请假超过30天，服务期满后，同意甲方只返还本人的滞留工资，不索取任何福利收益金。

三、协议终止条件与对应责任

1、因不可抗拒因素(如战争、重大自然灾害等)造成甲方无力履行协议时，协议即时终止，甲方即可免责;

2、因乙方中途停止滞留工资在甲方或离职，以及因乙方违法犯罪遭公安机关拘捕时，协议即时终止，甲方即可免责;

2、因不可抗拒因素(如重大疾病等)造成乙方无力履行协议时，协议即时终止。协议从生效到终止时超过六个月的，甲方应返还乙方实际滞留工资与相应福利收益金;协议从生效到终止时不满六个月的，甲方只返还乙方实际滞留工资，不予发放福利收益金。

3、经甲乙双方协商一致时，协议即可终止，相关事宜按达成的协商执行。

四、本协议从甲乙双方签字之日起生效。

甲方：(盖章) 乙方：(签名或盖章)

甲方代表：(签名或盖章)

20 年 月 日 20 年 月 日

垫付工人工资协议书 工资协议书简单篇四

甲方：西安雨中情防水材料有限责任公司 乙方：市场总监（陈海天）

为了明确经营责任、权利、风险，甲乙双方平等自愿协商，制定公司市场部生产经营目标责任书，并对乙方20××年完成情况达成如下绩效考核合同。 1. 合约有效期

考核周期为20××年1月1日至12月31日。 2. 乙方薪酬标准

2.1. 乙方20××年度的绩效工资与绩效考核指标挂钩，年度考核后结算。

2.2. 乙方在考核周期未满提前离职的，按国家法律法规需经济补偿的，按20xx年度实际收

入标准执行；20××年度的薪酬结算按不低于20xx年薪酬标准执行。 2.3. 关于个税交纳规定，参照人力资源和财务部出台的相关规定执行。 3. 绩效考核办法

3.1. 乙方分两次考核，第一次考核指标即这指标为销售额。

3.1.1. 20××年乙方责任销售额目标为1.2亿，销量年度分解（万元）。

3.1.2. 年度实际完成目标值对应以下年度绩效工资。

3.1.3. 实际完成销售额在设定的两个值之间时，按比例计算。 3.2. 绩效考核调整

3.2.1. 第一次考核后，初步计算出年度绩效工资，根据以下指标进行第二次考核，考核后

的分数为绩效调整分数。

3.2.2. 第二次考核后的分数为绩效调整分数，根据绩效调整分数计算绩效调整系数。

绩效调整系数=绩效调整分数/85

规定绩效调整系数最大为1.2，最小为0.8，当超过上下限时，按上下限执行。 3.2.3. 实际年度绩效工资计算

实际年度绩效工资=年度绩效工资*个人绩效调整系数 3.2.4. 绩效指标说明 3.2.4.1. 回款率说明

按合同约定的回款计算回款率执行和计算。如果有产生坏账的，按公司相关规定执行。 3.2.4.2. 大客户开发

大客户是指符合以下之一条件的：中国房地产百强开发公司、省内房地产十强企业、大型市政项目（如地铁、高铁等志性建筑）的客户或年需求额500万以上。 3.2.4.3. 品牌建设说明

乙方须制定20××年度品牌建设计划及费用预算，经总经理批准后执行，由人资部制定品牌建设评估表，经总经理考评后计算实际得分。 3.2.4.4. 团队建设说明

团队建设要求销售经理的合格率为90%（完成销售目标60%以上计为合格；销售经理配分3分，销售员配分1分；试用期员工除外）。 3.2.4.5. 费用管控说明

销售费用按实际销售额预算；实际费用与预算偏差在±10%以内按100%计，超过10%部分，每超过1%扣本项绩效的3%。 4. 指标调整

因公司方面或外部不可抗拒力产生，导致乙方不能达成目标的，甲乙双方协商调整指标，或甲方应给予免责。 5. 监督办法

对于一半以上考核指标在一个季度未达成，公司给予警告处理，由甲方书面通知乙方，决定其职务任免。

6. 附则：本合同自签订之日起生效，甲乙双方各执一份。