人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业管理经理的职责篇一

1、建立以流程为主线的管理休系，并推动该体系的有效运作。含：流程管理政策与规范的制定、流程规划、流程发布管理等。

2、有计划地开展流程梳理工作。

3、根据业务需要，提出并带领流程优化项目。

4、进行流程执行监控，定期开展流程审计。

5、流程文化建设。含：流程管理理念导入、流程管理方法论推广等

岗位要求：

1、大专及以上，企业管理及中文等相关专业

2、3年以上企业管理工作经验;

3、具有良好的流程编制技巧及逻辑思维能力;

4、熟悉大型企业的流程制度管理体系;

5、文案功底较好， 创新思维好;

6、条件稍逊者，可应聘主管/专员。

企业管理经理的职责篇二

职责：

1. 负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;

2. 定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;

3. 负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;

4. 参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;

5. 收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;

6. 负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;

7. 负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;

8. 参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;

9. 协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;

10. 配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;

完成中心领导交办的其他事项。

岗位目标：

1. 确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;

2. 确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;

3. 确保公司经营管理符合公司整体战略方向;

4. 确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;

5. 确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;

6. 确保企业各类管理体系的有效运行;

7. 确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;

确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。

企业管理经理的职责篇三

1、负责收集研究行业组织管控模式，为集团管控优化提供建议;

2、负责推进建立公司权责框架体系，并定期维护授权内容，建立组织绩效考核体系，并推动实施;

3、负责公司内控管理体系的建设

(1)、负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程;

(2)、根据公司发展状况，负责组织对内控管理体系的优化完善工作。

4、负责公司内控相关制度、流程的建立与完善

(1)、组织制定公司规章制度及流程建设工作计划，并跟踪、督促有关部门按时完成工作任务;

(2)、不断完善优化规章制度及流程管理体系，提高公司制度化管理水平;

(3)、按照公司制度完善、修订、跟踪oa工作流执行情况。

5、内部内控检查工作

(1)、组织重大项目内控检查工作;

(2)、经公司领导授权，组织对公司热、难点问题进行内控评定。

6、上级内控检查配合工作，负责组织、协调相关部门配合上级审计部门工作。

企业管理经理的职责篇四

1.协助总经理组织制定公司发展战略规划，推动在企业内部创建良性的运作机制和管理体系，提高整体管理工作的效率及有效性，加强公司适应外部变化的能力，提高公司核心竞争力。

2.参与iso9000质量保证和质量管理体系的建立、保持和运行工作。

3.参与研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势 。

4.参与公司内部系统效率及有效性的研究(包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等)。

5.参与组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核。

6.协助总经理组织对公司业务运作流程等进行设计、优化及实施。

7.负责组织编制、制定、修订企业标准。

8.组织制定企业创一流规划及年度工作计划，并组织实施。

企业管理经理的职责篇五

1、负责企业管理、行政管理全面业务工作。

2、负责企管专员、行政外联、档案、经济责任与合同管理专员的管理、业务指导和绩效考核。

3、负责拟定相关业务工作制度、相关工作计划并组织实施。

4、负责经济合同的监管、经济责任制及其考核的真实准确及严肃性。

5、负责行政事务办理的快捷有效，档案管理及使用的正确性、保密性。

6、完成领导交办的其他工作任务。

企业管理经理的职责篇六

一 公司战略管理

1、组织制定公司中长期发展规划，跟踪规划执行情况，提出改善或调整建议;

2、负责分解公司战略目标，指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和计划，并对执行过程进行监督指导。

二 公司运营管理

1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析，提出解决方案，监督实施，确保企业正常运营;

2、根据公司发展状况，对公司组织结构进行设计和研究，提出适应公司发展的组织结构调整建议。

三 公司制度体系文件管理

1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划，使制度体系文件建设满足企业发展需要;

2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编;

3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，向各部门提出整改要求，并跟踪落实，确保制度长效执行;

4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。

四 协助公司信息化推进工作

1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作;

2、协助信息化工作的推进。

五 完成领导交办的其他工作。

企业管理经理的职责篇七

岗位职责

1、及时传达总经理的重要决议、精神和工作任务，同时及时向总经理反馈各部门的建议，做好上传下达的工作;

2、总经理下达的任务或经营会议要求的事项，必须及时检查各部门的落实情况;

3、负责组织各项规章制度流程的梳理和制定，对执行情况进行监督，并及时根据公司的发展情况组织修订和完善;

4、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行;

任职资格

1、本科及以上，人力资源或企业管理专业毕业;

2、男女不限，年龄在28岁至35岁之间;

3、5年以上企管、内控相关工作经验，有大型企业(500人以上)工作经验者佳;

4、具有先进的企业管理理念，熟悉企业管理流程;

5、执行能力强，原则性强，具有很强的沟通协调能力。

企业管理经理的职责篇八

职责：

1. 在总裁的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行;

2. 负责督察督办公司各事业部战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总裁提交监控报告;

3. 负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制，负责公司年度总结的撰写;

4. 负责公司围绕战略制定、战略执行、战略监控各项流程与制度的建设，和各项管理制度的制定、颁发与推行;

5. 负责公司各项管理工作的督办督察工作;

6. 负责企管部部门各项事务的管理;

7.上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1. 工商管理、经济学管理相关专业，本科以上学历;

2. 要求具备5年以上从业经历，至少3年本岗位工作经验;

3. 主动、务实、细致、理性、具备良好的逻辑思维能力和沟通能力;

4. 具备较强的洞察力，能够及时发现并诊断问题;

5. 数量使用office办公软件，能够接受不定期出差;

6. 具备工业企业同岗位经验者优先;

企业管理经理的职责篇九

职责：

1、根据公司和领导要求，拟写企业管理方案;

2、根据公司和部门需求，制作相应的员工调查问卷;

3、建立和完善公司培训资料库;

4、参与新员工入职培训，定期进行内部培训;

5、撰写各类管理报告、培训报告，反馈、评估培训效果。

任职资格：

1、从事过it企业的行政人事、培训管理类相关工作，管理经验丰富;

2、具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;

3、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;

4、熟练使用办公软件，可独立制作课件。优秀的文案编辑能力，尤为擅长ppt编写与制作;

5、稳定性好，责任心强，抗压能力强。

企业管理经理的职责篇十

职责：

1、根据公司战略规划和年度经营计划，制定部门工作目标及工作计划，总结部门工作，根据部门开展工作中存在的问题并制定改进方案;

2、负责对国家政策、经济变化、行业动态、标杆企业等相关信息进行收集分析，负责调查研究各新业务，制定分析报告及建议，为经营班子及战略管理委员会制定战略提供决策依据;

3、依据经营班子及战略管理委员会制定的战略方针及中长期规划，对战略进行分解及跟踪，落实各部门任务;

4、负责协助经营班子及政策管理委员会制定公司政策，编制撰写公司各项政策相关文书，对各项政策执行情况进行跟踪，推动各项政策有效执行，及时对政策进行优化完善;

5、搭建公司流程的标准体系，制定流程管理制度，健全流程使用操作手册，规范流程管理、优化与再造;

6、统筹制定各类流程的审批权限，并跟踪落地实施，同时对新增或变更流程的审批权限合理性进行审核;

7、根据公司相关制度要求，处理部门内部人员管理和事务管理工作，搭建部门人才梯队;

8、根据公司专业委员会/项目组/上级部门等的工作要求，配合协调完成相应的工作任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，管理类相关专业;

2、8年以上相关工作经验，大中型快消品行业企业从业者优先;

3、熟练使用流程编制软件、文字功底强;

4、具有较强的领导规划和沟通协调能力。

企业管理经理的职责篇十一

职责:

1.协助领导组织集团及各子公司经营目标管理方案、经营计划的拟定、颁布及目标考核，集团经营目标考核配套的激励体系建设;

2.协助领导组织集团及子公司编制年度经营计划和财务全面预算;

3.负责组织开展公司有关重要经营及管理问题的专项调研及报告制作;

4.协助跟进集团各板块组织架构、流程体系及制度的制定及审核;

5.协助集团运营监控体系建设与督办;

7.负责组织召开各类经营管理会议，如季度经营分析会、月度运营管理例会，并组织跟进督办。

任职资格:

1.本科学历，3年以上企业管理工作经验,1年以上同等职务工作经验;

2.大型综合企业总部企业管理主管或经理岗位优先考虑。

企业管理经理的职责篇十二

职责

1、安阳项目管理体系能力建设与优化

2、公司各体系管理制度的建立、审核和动态管理

3、年度重点工作策划、执行和跟踪

4、高层绩效指标策划、执行和跟踪

5、公司授权体系制定与修订

6、公司战略管理

7、负责营销方案、营销管理制度等的审核

8、营销体系工资汇算审核

任职资格

1、有5年以上相关工作经验

2、经济管理类相关专业;

3、熟练使用办公软件，能够进行商业写作