2023年小学学校工作总结 逸夫小学学校工作总结(五篇)
总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小学学校工作总结逸夫小学学校工作总结篇一
面对教育的发展,教师只有不断学习,提高自身素质,才能适应当前教育发展的要求。在定州市教育局的正确领导下,在市教研室的正确指导下,我校的教学研究工作,健康发展。先将本学期我校的教研工作进行总结。
一、领导重视
学校领导高度重视学校教研工作,为了切实抓好工作,教导处主任具体负责,由中层领导包组组织牵头,督促指导各个教研组的研讨工作。曹校长负责史地政组,陈校长负责数学组,李主任负责英语组,张主任负责语文组,由主任负责理化生组。
二、研究形式多样
校本教研是教师发展的重要模式,也是教师学习新知识,掌握新技能,提高全面素质的有效途径之一。为激发教师自觉学习意识,调动教师发展的主动性,树立终身学习的意识,实现教师自主发展、自我培训,学校采用各种形式开展校本教研活动。
1、校本培训
近两年,学校根据教师的发展需要及时开展各种培训为教师“充电”。例如,本学期,我们为了提高教师的职业素养和个人修养,培训了《新时期师德建设的重要性》、《加强对中学思想品德》教育的内容。为了提高多媒体应用技术,请微机老师对教室内多媒体设备的应用,进行技术讲座。把教师以往被动接受的局面转变为主动吸收养分的过程,真正达到了理论和实践的有机融合。
2、校际交流
“一人一课”是我校进行教学研究的一个平台,通过这个平台,教师可以经历准备、展示、反思的全部过程,从而达到提高自身业务素质的目的。本学期,在教研组长的具体组织下,各组进行了“一人一课”的听课评课,评课时各抒己见,为一个小问题,往往也争执很长时间,在评价中收获,在争执中成长。
3、主题研究
学校要求每个教研组都要有自己的研究主题,让老师们提前进行准备,在研讨时主张侧重实际,用实际的例子说话,用实践证明理论的可行性。如英语组《怎样记单词》、语文组《如何提高朗读能力》、史地政组《开放题的答题策略》等都收到了良好的效果。主题教研就是要求教师在教学实践的过程中不断反思,不断调整,不断更新,从而实现自我改进和自我提高。
三、健全管理,及时督查
校本培训工作落到实处。
1、加强管理
由校长牵头,组织由中层干部和教研组长组成的教学领导小组,负责对各学科的教研活动进行指导和调节。在整个学期中跟踪听课,检查常规,并进行会诊讨论,促使教师加强自我进修,从而确保了校本培训工作的正常运行。
2、措施激励
为促进和激励校本培训顺利开展,并富有实效性,学校将教师的校本培训的态度和业绩与考核挂钩,与绩效工资的发放挂钩,引导教师积极参加校本培训,努力提高自身素质。
四、培训中存在的不足和改进措施
1、管理体制要完善的,领导意识要提高。
2、教师学习观念还要进一步加强,打造教师终生学习的观念是我们培训的目的。
3、校本培训的实效性和深度还不够。
我校将在今后的校本培训工作中继续解放思想,实事求是,锐意改革,不断创新。本着边培训、边探索的原则,建立新机制,探索新路子,为开创我校教师校本培训的新局面而努力。
小学学校工作总结逸夫小学学校工作总结篇二
1、尊重、支持是开展一切工作的前提。
在学校领导、老师、家长的支持下,在相互尊重的前提下,我们组的老师之间、老师和家长之间、老师和孩子之间建立了平等、民-主、和-谐的关系,这种关系的建立帮助我们每个人顺利完成自己的工作目标起到了积极的推动作用。我始终把与他人之间建立这种工作关系,作为我开展一切工作的前提,事事多去换位思考,多替他人考虑,尽量在相互尊重、相互帮扶,平等、民-主、和-谐的关系下开展各项有益的工作。
2、积极应对,顾全大局,主动承担各项事务。
本学期兼综合组组长,随之带来的琐碎事情也比较多,但不论怎么样。为了照顾学校的整体工作,我们组的每个成员都能积极应对,都能互相合作、平等相处、合作愉快、和睦相处的克服种种困难。回顾这一学期来的方方面面,虽然说在这一学期中老师们很辛苦,有些时候可能得不到应有的认可,但老师们并没受到多大的影响,对待孩子、对待工作的态度仍然是诚恳的、向上的。也正是有了这样的工作精神,我们综合组工作也还算走得顺。
3、强化教研工作,争取家长的力量,提高教育质量开展教科研活动。
根据学校教科研工作总体安排,组织本组教师积极参加这项活动,组织六年级学生观看青春期早期教育光碟,通过这次活动形成了良好的教研意识和气氛。制订教研组的教研计划并征求意见,老师之间探讨交流制定了适合的教研课题,随着实施的进行,相互交流,修改调整。博众人之长。借助集体教研活动时间,除了相互之间学习一些基本的理论知识和的外出学习、网络论坛中交流到的新做法外,我们相互间探讨更多的是我们教学实际中出现的新情况,存在的问题和遇到的难题。
4、协助领导做好其它日常工作。
做好上传下达的联系工作,做好调代课的统计工作,做好各种事情的督促,各种材料的收敛上交工作等等。总之,做任何工作我都努力做好。我们组的每一位成员工作时能够拧成一股绳,自然我们教研组的凝聚力也就形成了,我们的教学工作也一步一步扎扎实实的走到了较为理想的今天。
小学学校工作总结逸夫小学学校工作总结篇三
;小学2015年学校工作总结
小学2015年学校工作总结
2015年度以来我校以全面打赢教育三年振兴中盘攻坚战为总动员,以“立足规范、突出质量、强师优质、提升内涵”十六字方针为指导,以制度保障、规范管理、科学考核、抓实过程;以作风建设、营造氛围、点燃激情、助推内力,凝聚全校合力,努力做好学校各项工作。一年来我校教师在各级各类论文评比中获奖及报刊上发表60余篇,在全县语文、数学、科学、幼儿教育教师基本功大赛中均获得优异名次。在全县乒乓球比赛、小学组英语课本剧、小学生金钥匙竞赛中名列头筹。此外我校还在全县特色观摩评比中荣获先进单位。(链接图片)这些成绩的取得归功于我校全体师生的共同努力,更得益于上级领导和兄弟单位对我校的正确指导和给予我们的有益借鉴,在此对大家表示衷心的感谢。
回顾总结一年来的工作历程和思路我们把它归纳为:四个“三”,即突出“三项目标”、着力“三风”建设、强化“三力”引导、做实“三段”管理。
一、聚焦“三项目标”
一年来,围绕“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,我校把教师队伍建设、学校特色创建、学生综合素养提升作为我们工作的主攻方向。
(1)教师队伍建设,我们力争用最务实有效地方式,提升我校教师的整体水平。1、坚持每周一次政治学习和业务学习制度;2、上好校内“公开课”,(图片)开学初学校就把各科教师的公开课时间、内容安排到位,下发到年级组,采取同堂异构的形式,便于教师探讨交流。3、认真开展集体备课。学校规定每个年级组每学期都要开展一定数量的集体备课,每次都要有学科带头人或中层教干参与。4、坚持“走出去、请进来”(图片),学校积极承办教研室、教科室等部门组织的各项活动,每学期都会根据我校存在的薄弱问题,邀请专家到我校指导,本学期我们请教研室到我校开展了“六年级教学质量提升观摩研讨会”;每年我校都会拿出相当可观的资金用于教师的外出培训,只要教育局安排,只要教师有学习需要,我校都积极组织、认真参与,我们要求外出教师回校要上汇报课、上交心得体会和大家分享交流。5、加强六认真的过程管理监控和阶段分析评价。(图片)
(2)特色文化创建,一年来我校围绕育德、启智、审美、健体四个目标,全面开发特色教育内涵,通过健全特色创建机制、丰富校园文化内涵、整合优质教学资源、开发特色校本课程、拓宽展示交流平台等手段多措并举努力实现特色创建提档升级。(特色文化图片)
(3)学生综合素质提升。我校本着“合格+特长”的育人理念,以“五星评选”(学习之星、阅读之星、文明之星、书法之星、运动之星)和“五个一”、工程(一天一页字,一周一首诗,一月一本书、一季一首歌,一学期一支舞)为抓手培养学生综合素养,对于学困生学校提出关注、关爱“后十五名”,制定培养提升方案,对于留守儿童我们加强心理健康教育和关爱活动的开展。(五星方案及活动图片)
二、着力“三风”建设
“三风”建设是学校文化建设的重要组成内容。“三风”相互影响,相互促进。整体体现一个学校的办学理念,体现一个学校的校园文化和人文精神,体现一个学校的历史积淀和教学传统,同时也反映了一个学校的办学管理水平。加强“三风”建设是治校、治教、治学的需要。一直以来我们努力践行学者如渴、以思为悦的学风;教者儒雅、以研为乐的教风;为人求真、为学求实的校风。主要做法:加强学生理想信念教育,加强家校共建,优化课堂教学、精心作业设计、开展丰富活动、实施发展评价,教会学生“爱学乐学”;开展职业理想教育、实施师德承诺、加强名师引领、营造奖优罚劣氛围,鼓励教师做思想的实践者、实践的思想者;通过文化氛围营造、价值导向引领、课程实施监控努力实现陶行知先生提出的的“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”(家长会、师德承诺书及签订图片)
三、强化“三力”推动
所谓“三力”是指:机制的压力和动力、领导的引力、团队的合力。今年以来,根据学校的现状,我们贴船下篙,进一步优化明晰了六认真月考核制度、教学质量检测制度、教师培训计划、年级组考核方案、班主任考核细则、绩效工资方案等制度,制度直指项目落实。强化目标意识、形成倒逼机制,给每个部门定责任、给每个人压担子;与此同时我们提出“要管理更要领导”的管理理念,要求教干不仅要诉诸权利自上而下的指导工作,更要诉诸于教师的心灵,激发价值期待、引领思想的成长,形成“引力”,变行政助推为行为自觉。学校实行年级组捆绑式管理由少总部考核常规(兴趣小组)、教导处考核六认真(大阅读)、教科室测评教研(特色创建)、校长室考核安全每月对年级组进行量化评比奖励,激发团队合力。(资料图片)
四、创新“三段”管理
近年以来我校改变命令---服从的计划管理模式,创新校长室—中层各科室—年级组的三段层级管理模式“三段”既相互负责又有一定的自主权。校长室管宏观、管难管,中层部门重在服务引导和考核评价,年级组执行学校计划、考评年级教师,同时可以自主决定年级活动、教师配备。三段共同制定学校制度方案。校委会在管理实践中多给中层部门支撑和帮助、关注和期待、鼓励和好看,减少“御驾亲征”和事必躬亲,激发中层的创新能力工作主体责任意识、荣誉感。实行管理扁平化,给予年级组一定的自主决策权和经费使用权,提高年级组工作的积极性和执行效力。(教代会图片)
一年来,全校上下凝智聚力、砥砺前行,最令我们感到欣慰的是我们能够严格按照江苏省中小学常规管理规范的要求不断努力,认真执行课程计划,围绕全体学生的全面发展做出了一定的努力也取得了一些成绩。最令我们难以释怀的是我们的显性教学质量指标特别是毕业班成绩与先进单位还有一定的差距。这也是我们今后工作的赶超目标。此外我们还存在如下问题:
1、学校硬件制肘,影响学校各项活动的有效开展。如:双语阅读图书、场馆,教研活动场地器材、幼儿园办额太大等
2、特色建设瓶颈,影响创建提档升级。主要表现:缺少优秀教师引领、写字教学研究实践成效甚微。
3、教师队伍不够均衡,教师整体素质还要加强,教师结构性缺编问题比较严重。
4、集体备课虽然取得一定的实效,但有时还不够扎实,时有走过场现象。
5、学困生跟踪发展评价机制不够完善,后十五名的转化力度要加大。
6、双语阅读活动形式单一、效益有待加强。
面对发展中存在的问题,下一步我校将围绕:特色建设品牌化、常规管理精致化、队伍建设均衡化、教研活动自觉化、学校建设现代化的思路整体推动各项工作高位发展。
1、深化写字特色教学,实现提档升级。围绕育德、启智、审美、健体四维目标,通过环境营造、课程研究、教学评估、活动引领四个抓手努力放大特色效益,深化特色内涵。
2、继续抓好“五个一”工程五星评比活动,全面提升学生综合素养。
3、创新教科研形式,实行教师队伍建设“五个一”,(每天一板字、每周至少听、评一节课、每月至少上一节研讨课、每季度至少读一本书、每学期至少撰写一篇论文)强化师资队伍建设,构建高效课堂,进一步细化操作方案,强化质量监控检测的指导和激励作用,使每一次检测都能成为教师总结经验、查找不足、求得提高的有效途径和方法。加强对于“后十五名”的关心关注、跟踪辅导、考核评价,努力提升教育教学质量。
4、加强“双语阅读”工程,进一步加大双语阅读的考核力度,加强阅读的规范与指导,加大场馆、图书等经费投入、通过开展图书漂流、班级图书角建设、好书共读、诗文竞赛、手抄报、读书笔记评比等形式多种形式营造双语阅读氛围,激发阅读兴趣,培养阅读能力、提高阅读效果。
4、科学规划新校区文化建设。图片目前我校的新校区正在紧张建设中,我们现在要做的是超前科学谋划新校区的文化建设。我们将围绕“数字化、信息化、园林化、人文化”的思路来构思新校区的文化建设,届时我们的校园将会是放飞师生精神的理想花园、和谐乐园、幸福家园。
2016年已经向我们走来,我们坚信有上级领导和兄弟单位关心支持,有我们全校师生的共同努力,小学的前景一定会更美好。
2015-12-18
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一、德育工作
1、加强德育常规管理,“活”抓工作,形成齐抓共管的新局面
1)、建立学校德育工作机制。在校长的领导下,由教导处主要负责实施全校的德育工作,定期召开班主任会议,明确每月德育中心工作,充分发挥班主任主力军的作用,形成学德育工作齐抓共管的局面。
2)、加强师德师风建设。组织教师认真学习“三风”。特别是围绕教风“三心”,即“爱心、专心、精心”,以“热爱学生,关心学生,尊重学生,宽容学生,善待学生”为核心,开展“爱岗敬业,树立良好教师形象”活动。努力建设一只能够适应素质教育要求的专家型、创造性教师队伍。
3)搞活学校与家庭关系,营造良好的教育氛围。学校密切与家庭、社会的联系和配合,在原有的基础上加大对家庭教育的指导力度,通过建立家校合作机制,学校还特别重视留守留守儿童、单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭交加工作的指导和该类家庭学生的教育和管理。
2、加强德育基础建设,“实”抓工作,开创德育工作新天地
1)、加强对班主任工作的的业务培训。学校建立健全了班主任工作的培训制度,认真开好每一个月的班主任例会,明确学习的目标不断充实学习内容;要求副班主任做操到场,学校集会、班级活动到场,配合班主任做好班级工作,使班级工作更加富有实效。
2)、创建特色班集体,加强班级建设。学校实抓了班级管理,各班主任结合本班实际,把各项常规工作抓实抓细,学会主动、科学、民主的管理班级,抓好班风班貌建设。
3)、加强校园常规管理和行为规范训练。学校根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求,制定并执行学校的各项规章制度,根据学段的要求和学生的实际情况,分层次有针对性的对学生实施了思想道德教育和文明养成教育。
4)、加强校园环境建设,营造育人的氛围。在整个校园营造处处皆教育的氛围,让学生在耳濡目染、潜移默化中陶冶情操,受到教育。
二、教学工作
1、加大教学管理的力度。每位任课教师每学期上一节公开课。继续坚持领导进课堂听课制度,作业全批全改、每月查备课等教学管理制度。认真备好每一节课。
2、建立教学质量抽测制度,了解学校各科教学质量,在抽测的基础上,教导处作出定量分析,为改进下一步教学提供依据,从而提高教学质量。
3、加强教研活动,促进教师业务水平的提高。将校本培训与教研活动相结合,通过学习、教研提高教师参与教研的意识,提高教研质量。
4、课堂教学中努力转变学生的学习方式,营造和谐、民主、平等的课堂学习氛围。鼓励学生带着问题走进课堂,通过自主探究、合作讨论、老师点拨等多种学习方式解决问题,并能产生新的问题走出课堂,在课后进行研究的良性学习循环。
5、重视学习过程、结果的评价。平时的作业、单元练习,期中、期末质量检测,教导处都认真研究,严肃对待,发挥评价的激励和导向功能,激发学生进一步学习的兴趣,通过评价促进教学质量进一步提高。
6、根据学科特点抓关键。各学科的教师都十分重视学生良好学习习惯的培养,切实地从每一次作业,每一次课堂教学抓紧、抓好,十分重视班级纪律的教育,通过抓学习习惯和纪律,促进了每一个班良好班风、学风的形成。
7、抓常规检查。教学常规是确保教学质量的基础,教导处经常性地组织小型多样、有针对性的常规检查,并及时地将检查结果公开,并督促好出现问题的整改。在组织质量调研后,召开由相关教师、教研组长、分管领导参加的质量分析会,集体分析、排查,促进课堂教学水平的提高。
三、安全工作
校园安全是学校所有工作的前提和保障,所以我校非常重视校园安全工作。
1、注重安全隐患的排查,无死角、无隐患存在;
2、在排查的基础上,进行彻底的整治,杜绝安全事故的发生;
5、加强保安管理、健全护校制度、注重食品、学生用奶等多措施多渠道保障校园安全。
四、留守儿童工作:
1、进行了留守儿童寝室的改造,学生们住进了小套间。
2、进行了留守儿童食堂改造。
3、开展了丰富多彩的活动,让留守儿童的课余充满了乐趣。
4、留守儿童的各功能室更加完善。
五、少先队工作
手握少先队工作的方向盘,行驶的方向始终学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,以“新世纪我能行”实践体验教育为主线,全面开展“我做合格小公民”主题教育活动,同时努力开辟新路径,寻找新感觉,装载新收获。
1、抓活少先队主题活动
少先队主题活动是红领巾领域的'生命线。一直以来,学校的主题活动始终坚持“活、实、新”的原则,旨在让活动融进老师与孩子们的情感世界,促进学生各方面教育的同步发展。
1)开展“红领巾,心向党”主题活动
各班通过班会、队活动等途径让少先队员了解改革开放以来,在党的领导下,我国的现代化建设的成就,感受社会生活的新变化、新面貌;让学生走访身边的模范党员,感受她们为人民利益无私奉献的崇高精神,培养对党的深厚情,增强和坚定永远跟党走的信念和决心。
2)网上祭英烈,共铸中华魂活动
在今年4月革命传统教育月,少先队员在网上给先烈献花,并纷纷留言。通过活动队员再一次感受了革命先烈的英勇事迹,纷纷立志要好好学习,珍惜革命前辈用生命换来的幸福生活。
四、体育工作
学校体育工作始终按照《学校体育工作条例》素质教育的要求积极开展,学校的两课两操两活动开展得有声有色。
1、认真抓实体育教育教学工作
2、开展群体活动,搞活校园生活
今年学校开展了大课间活动,收到了良好的效果。在大课间活动中,体育教师、班主任为班级出谋划策、精心组织、积极参与,使大课间开展的热烈、有序。学校认真组织学习上级文件,做好“四个一”工程准备工作,制定设计了一系列学生全员参与的丰富多彩的活动。
总之,在过去的一学期里,由于老师们的积极配合,学校的教育工作取得了可喜的成绩,但是客观分析,也存在着一些不尽人意的地方,需要下大力气改进。我们坚信,只要全体教师齐心协力,共同致力于学校教育改革创新,就一定会收获到更丰硕的果实!
小学学校工作总结逸夫小学学校工作总结篇五
1、加强学习,推行有效学习课堂1+6变革模式。以学习实施“促进有效学习变革项目”为契机,紧紧围绕新课程改革,优化课堂教学,提高课堂效益,以深化初中课堂变革为重点,面向全体学生。继续探索开展初中各科“掌握学情,以学定教变革实验项目”为核心,规范教学行为,通过研究和深化教学改革,积极探索“轻负担高质量”的1+6课堂教学模式。1指45分钟的前面五分钟的激情朗读(或阅读)(注:各学科按照自己学科特征具体安排内容来开展);6指课堂教学的六大环节:导、思、议、展、评、测。要求教师公开课要上1+6教学模式的课。
2、加强教师队伍建设。认真做好中青年教师培养工作,组织青年教师参加上级开展的教学研究活动、开展骨干教师研修培训,促进青年教师专业成长。组织开展市、县组织的学科素养考试、基本功比赛和教师学科知识竞赛,收集疑难问题,确定研究主题,发动教师撰写精品课例,案例,引导教师研究教材,提高教师的教学水平。
3、加强教研组长队伍建设。定期组织教研组长、备课组长学习理论,更新教学观念,强化问题意识,提高教育教学研究能力,提高教研活动的策划、组织能力。加强校本教研指导,提高校本教研质量。通过优化教研组建设、做好优化备课过程、优化课堂教学、优化作业设计与反馈、优化质量测评,继续关注后三分之一学生的学习。
4、研究教学评价,促进学生全面发展。加强新课程评价研究,做好各科期中、期末的考试试卷质量分析工作,引领教师研究学业评价,改进教学行为。贯彻落实教育局关于全面提高教育教学质量的精神,开展教学的实践与研究,全面提升教学质量。
5、开展“三小”活动,提高学生素养。开展学科基地学校活动,做好“三小”的培养工作。通过学生学科素养大赛、小论文评比等多种形式的活动,培养学生的兴趣,使优秀学生的创新和实践能力进一步得到发展。
6、加强学校学生学科知识竞赛工作。每学期除了参加学区级、县级、市级的竞赛外,每年组织学生参加省睿达杯数学、科学竞赛、全国希望杯的竞赛,充分发挥学生的智慧,为学生发展搭建平台。
7、开展教师、班主任教育教学论坛活动,让优秀教师、优秀班主任的工作经验向学校老师们交流,汇报。
我校陈__、朱_、汪__、谢__、吴__、季_等教师都参与学校论坛活动。