人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

成本主管工作计划篇一

2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;

3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;

4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;

5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;

6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;

7、负责土建专业施工图计量编制核定，编制本专业的工程结算

成本主管工作计划篇二

1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。

2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。

3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。

4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。

5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。

6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。

7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。

8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。

9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。

10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。

11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。

12、完善成本相关制度流程并执行到位。

13、完成领导交办的其它任务。

成本主管工作计划篇三

1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。

2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。

3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。

4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。

5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。

6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。

7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。

8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。

9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。

10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。

11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。

12、完善成本相关制度流程并执行到位。

13、完成领导交办的其它任务。

成本主管工作计划篇四

1. 带领团队完成基础核算工作;

2. 出具月度成本相关报表。

3. 系统流程改善及标准化推动。

4. 独立完成经营报告并进行报告分析。

5. 成本管控专案等相关工作的推行。

6. 固资&存货管理。

7. cd专案的推动

8 . 配合完成上级安排的其他事项

成本主管工作计划篇五

熟悉生产制造流程，熟练运用产品的基本成本核算方法;

2、对远期产品项目及量产产品进行成本测算与报价，协助完成产品生命周期的盈利预测分析;

3、对各部门成本达成情况进行跟踪，对工厂制造成本与损耗进行管理和分析，寻找产品成本节约空间;

4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解;

5、优化成本管控流程，协助完善各成本中心业务流程，适时提出降本增效的控制措施和建议;

6、完成上级交付的其他工作。

成本主管工作计划篇六

1、负责完成拟建项目设计概算的审查、投资估算编制工作;

2、负责招标最高限价的委托编制和复核工作;

3、负责合同的起草、复核、评审、修改、谈判、签订工作，督促合同执行情况，解决合同执行中的问题，参与招标文件的评审工作;

4、参与设计变更及现场签证的管理;

5.负责完成月进度款的审核、支付工作，负责对项目进行成本动态监督管理工作;

6、负责了解市场材料价格，做好材料价复核工作;

7、负责项目预算、竣工结算的编审(委托结算、零星结算);

8、负责工程资金计划的编制;

9、负责项目建设过程成本资料的搜集，负责竣工结算资料的整理、归档;

10、配合相关职能部门完成价格测算及审计等工作;

11.负责协调解决施工过程中的造价争议等处理工作;

12、完成领导交办的其他工作。

成本主管工作计划篇七

1、负责完成拟建项目设计概算的审查、投资估算编制工作;

2、负责招标最高限价的委托编制和复核工作;

3、负责合同的起草、复核、评审、修改、谈判、签订工作，督促合同执行情况，解决合同执行中的问题，参与招标文件的评审工作;

4、参与设计变更及现场签证的管理;

5.负责完成月进度款的审核、支付工作，负责对项目进行成本动态监督管理工作;

6、负责了解市场材料价格，做好材料价复核工作;

7、负责项目预算、竣工结算的编审(委托结算、零星结算);

8、负责工程资金计划的编制;

9、负责项目建设过程成本资料的搜集，负责竣工结算资料的整理、归档;

10、配合相关职能部门完成价格测算及审计等工作;

11.负责协调解决施工过程中的造价争议等处理工作;

12、完成领导交办的其他工作。

成本主管工作计划篇八

1、协助建立健全城市公司成本管理、采购管理、合同管理的制度和流程；

2、参与造价咨询公司的筛选与考察，并协助建立对造价公司的评价流程，定期进行评价；

3、负责本专业项目各阶段目标成本的编制，并提出专业意见；

4、负责本专业项目设计限额成本指标的编制；

5、负责监控、汇总、分析城市公司本专业的项目动态成本信息，协助编制动态成本分析报告；

6、组织本专业造价工程师进行项目后成本分析评价和项目超支概算分析，负责编制工程造价后评估报告；

7、收集、分析已完工项目的成本经济指标，建立城市公司成本数据信息库，并组织维护与及时更新；

8、负责合同中经济性条款的拟定；

9、组织本专业分包和材料承包商的结算；

10、组织本专业工程结算工作，提供专业意见和建议；

11、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作计划篇九

1、协助建立健全城市公司成本管理、采购管理、合同管理的制度和流程；

2、参与造价咨询公司的筛选与考察，并协助建立对造价公司的评价流程，定期进行评价；

3、负责本专业项目各阶段目标成本的编制，并提出专业意见；

4、负责本专业项目设计限额成本指标的编制；

5、负责监控、汇总、分析城市公司本专业的项目动态成本信息，协助编制动态成本分析报告；

6、组织本专业造价工程师进行项目后成本分析评价和项目超支概算分析，负责编制工程造价后评估报告；

7、收集、分析已完工项目的成本经济指标，建立城市公司成本数据信息库，并组织维护与及时更新；

8、负责合同中经济性条款的拟定；

9、组织本专业分包和材料承包商的结算；

10、组织本专业工程结算工作，提供专业意见和建议；

11、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作计划篇十

1.负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

3.监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6 .参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司;

7.对各项目合同进行结算审核。

8.收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。

成本主管工作计划篇十一

1、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);

2、汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达100%);

3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性，进行实时监控(准确率达100%);

4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在30号前完成，并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);

5、建立实物负责制，督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责(归口准确率及账实相符率100%);

6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月25号盘点，2号提交报表);

7、月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查a类产品，30号完成成本核算工作);

8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);

9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率100%)。

成本主管工作计划篇十二

1、根据公司战略和经营计划，制定财务战略规划与年度财务计划，并组织年度计划的分解。

2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;

3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，实现企业降本增效;

4、对公司税收进行整体筹划和管理，保证税务申报及时性，合规性，准确性，监控税负情况，降低税务成本;

5、按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批，及时督促清理各项借款的归还及报销情况，保证公司资金正常周转;

6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案，分析年度费用支出状况;

7、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及财务相关的条款;并跟进各项财务专业意见的落实情况，反馈到公司管理层，提出预警;

8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析，并提出改进方案;定期向董事会提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见和建议;

9、做好部门团队建设管理工作，定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;

10、财务相关的外联及协调工作。

成本主管工作计划篇十三

1、根据公司战略和经营计划，制定财务战略规划与年度财务计划，并组织年度计划的分解。

2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;

3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，实现企业降本增效;

4、对公司税收进行整体筹划和管理，保证税务申报及时性，合规性，准确性，监控税负情况，降低税务成本;

5、按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批，及时督促清理各项借款的归还及报销情况，保证公司资金正常周转;

6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案，分析年度费用支出状况;

7、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及财务相关的条款;并跟进各项财务专业意见的落实情况，反馈到公司管理层，提出预警;

8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析，并提出改进方案;定期向董事会提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见和建议;

9、做好部门团队建设管理工作，定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;

10、财务相关的外联及协调工作。

成本主管工作计划篇十四

1.监控与分析项目动态成本，审核设计变更并管理现场签证，控制项目成本目;

2.及时审核完成各专业的预算编制、成本测算、成本分析及盈利预测;

3.做好对设备材料质量、数量、资质证明、价格等方面进一步的核对和确认;

4.负责动态成本、工程进度款等的抽复工作并提供成本优化建议;

5.协调土建施工、设计与成本的配合工作，统筹土建及安装成本的工作;

6.完成上级领导交付的其他工作。

成本主管工作计划篇十五

1.负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

3.监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6 .参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司;

7.对各项目合同进行结算审核。

8.收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。