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公司财务总监工作职责篇一

2. 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3. 解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;

4. 分析检查公司财务收支的执行情况;

5. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6. 审核财务各项财务报表和报税情况，负责对财务报表进行分析，给运营提供合理化建议;

7. 不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;

8. 负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;

9. 上级交办的其他工作。

公司财务总监工作职责篇二

1.按照公司的结账的工作时间表完成供应链业务的结账工作;

2.组织建设、优化供应链财务核算体系，提升财务处理的规范和效率;

3.优化公司运营资本管理，建立应付账款管理和分析体系;

4.建立和维护供应链金融方关系，有效降低供应链条资金占用和成本;

5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供，相关银行及方案执行性工作;

6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。

公司财务总监工作职责篇三

1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向董事长报告;

2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述、分析，为经营管理决策提供依据，并定期审核公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

6.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序。

公司财务总监工作职责篇四

1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

2、主要负责推动公司ipo项目;

3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;

4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核，发掘存在的问题;

7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;

8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

公司财务总监工作职责篇五

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

3、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

4、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

6、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

公司财务总监工作职责篇六

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析

4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化

5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构

6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

公司财务总监工作职责篇七

1、利用财务核算和会计原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司战略，组织制定财务及预算规划，建立和完善合理的财务政策和管理制度;

2、负责企业的股权及债权融资工作，包括探索新的融资渠道，取得企业发展所需要的各类资金;

3、拟定上市所需的审计计划，准备相关财务文件并落实执行，有效地与中介机构沟通并管理成本;

4、进行有效的内部控制、审计、风险管控，强化企业治理，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;

5、组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，按月、季和年分析各部门财务计划的执行情况，编制各类财务、成本，资金运行分析报告;

6、调查、收集和分析公司内外部财务政策与经济活动信息、数据，审核财务报表，提供财务建议，做出成本比较分析，定期向总裁进行汇报;

7、满足监管单位的各种要求及信息披露和公告，有效地与投资人、机构分析师沟通，清楚阐述公司战略;

8、组织年报及季报的工作，完成董事会的其他工作的督办、协调及落实任务。

公司财务总监工作职责篇八

1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司 战略提供支持;

4. 根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;

5. 参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

6. 协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

公司财务总监工作职责篇九

1. 负责财务管理和内控制度的建立、健全;

2. 根据公司业务模式，负责公司预算和决算体系的建立;

3. 财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理;

4. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

5. 为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

6. 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

7. 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

8. 与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接;

9. 审核财务报表，提交财务管理工作报告;

10. 协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作;

11. 领导交办的其他临时性工作。

公司财务总监工作职责篇十

主要职责任务

1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案

(2)参与公司重大财务业务问题的决策

(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

(3)组织内部审计工作

4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响

(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好

公司财务总监工作职责篇十一

1、全面负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;

2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;

3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划;

4、优化财务部门建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、参与公司重要事项的分析和决策，为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

公司财务总监工作职责篇十二

1.根据公司战略拟定财务战略并推进执行;

2.建立满足公司发展的财务组织机构，并组建和培养财务团队;

3. 全面系统建设各财务专业体系并推进实施。

4. 负责公司全面预算管理;

5. 拓展与各金融机构合作，主导公司上市事项，为企业发展融资。

6.筹划和实施公司对外投资并购事项。

7.建设公司风控体系。

公司财务总监工作职责篇十三

1、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案

2、对各类基金项目进行实质风险审查，与基金经理沟通，充分了解项目重要情况，制作风险审查备忘录，并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断

3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询

4、联合法务、财务组成项目尽调小组，负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作

5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度

6、执行项目审查组工作计划，参加基金业务委员会，对审议项目发表审查意见

公司财务总监工作职责篇十四

1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。

2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。

公司财务总监工作职责篇十五

1. 执行公司各项财务管理制度和会计核算制度，结合实际制定本部门财务会计制度;对分部进行全面预算管理，要求各部门按照公司预算、规定开展各项预算编制、执行工作;

2. 指导、规范、监督财务制度的执行，管控财务风险，对经营活动和资金计划进行风险评估;

3. 对门店、配送中心、分部的会计、商控、结算、门店、预算、资金、税务、稽核的日常工作进行指导、监督及检查;

在公司资金计划内融资，资金调配、控制及合理有效使用资金;

4. 组织编制本公司的财务计划和财务报表;

5. 严格按照公司费用报销制度，对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督;

6. 签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料;

7. 负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调;

8. 依据信息中心的要求，监管当地it人员对erp系统和其他信息系统的日常管理、维护工作，以保障系统的应用安全和正常运行。

公司财务总监工作职责篇十六

1、负责公司帐务处理，执行日常业务的会计监督、核算工作。

2、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保准确、及时申报、缴纳各项税款。

3、跟进各款项收回的记录与统计，负责公司对内、对外的往来款核对、清理工作，并进行汇总应收、应付款的帐龄分析。按时出具财务报表及公司内部管理报表，包括公司销售数据的统计、整理、汇总、结算每月销售报表、提成表等，确保数据的准确性和一致性。

4、负责公司发票的领用、开具工作。

5、整理、装订、分类保管各类会计资料、合同、公章，负责执行财务资料保管、借阅制度。

6、监控出纳银行存款管理，按日核对现金、银行存款日记帐。

7、协助财务经理工作，按要求统计各类财务数据，完成部门内交办事项。

8、负责税务、银行等部门相关工作。

9、及时掌握国家最新税收法律法规，并落实最新的税收优惠政策。

10、其他临时交待的工作。