2023年项目工程师的作用(14篇)
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项目工程师的作用篇一
2、计划执行中参与一些辅助性的工作、协助解决问题。
3、能够严格按要求及预定计划完成所接手的工作任务。
4、能够在指导下参与风险识别和分析
5、能够在指导下参与制定风险规避措施
6、项目过程中,根据突发的各种情况,及时做出有效的解决方案(迭代计划),并达成。
项目工程师的作用篇二
1/接受顾客信息,并组织相关人员对新品进行技术检讨;
2/制定项目计划,并依此计划协调小组成员开展工作;
3/协调各小组成员制定工装/模具/刀具/量检具的纳入计划;
4/发放授控图纸,建立bom表,同时针对新品订单进行备料;
5/定期组织项目例会,检讨并妥善解决开发过程中遇到的问题;
6/与顾客保持沟通,程度满足顾客不断变化的需求;
7/将新品导入量产,主导新品量产初期出现的技术问题;
8/全面作好新品量产的交接工作,顺利完成新品的开发
项目工程师的作用篇三
1. 熟悉注塑模具和注塑工艺,了解吹塑模具
2. 做过锂电产品,对锂电池,pcb有一定经验
3. 熟悉新品开发流程,对新品设计能提出自己见解
4. 熟悉工程相关文件的制定
5. 有良好的沟通能力,能对外沟通议价
6. 有实际动手能力,对模具如何维修,如何改进,有思路,并能解决实际问题
项目工程师的作用篇四
1. 负责新店,改造店项目施工进度,品质,成本,安全的全面管理
2.主导施工图与现况复核工作,保障图纸的准确性,完整性,合理性
3.协调业主,设计,厂商,政府部门之间关系,保障合约中房产技术条件在项目过程中的落实
4. 负责项目消防,环保,招牌等证照办理,保持与当地政府部门良好沟通,协调关系
5.负责设备现场安装,协调。营建,营运交接工作
6. 负责工程款核对,支付及项目档案管理
项目工程师的作用篇五
1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。
4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。
5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
6、具体负责"三令"的送审和签发工作,并抓好"三令"资料汇总和台帐登记工作。
7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
9、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。
项目工程师的作用篇六
1、负责产品开发过程中,从概念、计划、开发、验证到上市阶段的项目全流程管理;
2、协调产品经理、研发、采购、市场、制造、测试、质量部门同步工作来满足项目里程碑的要求;
3、协助研发部门建立和完善项目开发过程的流程,落实开发任务;
4、负责项目开发过程中的质量、成本、时间、采购、风险、沟通等管理,保证其按期、按质在成本预算合理范围内完成;
5、项目日程管理,掌握项目进度的时间节点包括跟进项目进度,跟踪项目问题,把控项目风险;
6、根据项目进展情况,着急项目团队核心成员召开项目例会及各接担心总结会议,跟进和推动项目的有效实施;
项目工程师的作用篇七
1. 负责组织零部件件材料定义、结构设计、数据评审。
2. 与主机厂产品工程师对接,接收各种技术资料,并正确解读反馈意见。
3. 跟踪产品试制过程,以配合主机厂试制,并进行装配问题分析及整改
4. 制定新产品开发计划,并按开发节点输出相应apqp文件。
5. 配合主机厂进行设计变更,按客户要求完成样件制作交付;
6. 协助项目经理完成相应指派工作
项目工程师的作用篇八
职位描述:
1、负责客户图纸样板等技术资料的评审,pfmea apqp,ppap cp sop 等技术文件的策划、制定、组织培训实施。
2、负责新产品的生产工艺设计,工艺文件的审核;
3、负责组织客户的技术支持和异常处理;
4、负责组织供应商及协力方的技术辅导及沟通;
5、负责厂内生产异常的分析处理及技术判定。
岗位要求:
1、熟悉iso/ts16949体系、工艺工程管理以及项目管理流程,
2、有汽车或弹簧行业相关工作经验可优先。
3、金属材料或者机械相关专业毕业、两年以上相关工作经验。
4、本科学历,大学英语四级以上,要求能熟练使用英文与客户进行书面沟通,有英语交流能力可优先。
项目工程师的作用篇九
1、项目进度监控;项目关键点的把握、把握好监控频率、处理突发事件;
2、与客户保持良好沟通、协调内外部与项目相关事宜,对项目存在的问题要形成问题清单并及时解决反馈相关部门;
3、会同技术部门、生产部门等完成前期项目开发、生产过程中的问题;
4、协助技术、生产部门解决客户的技术、商务或项目推进问题;
5、完成项目管理过程中项目各阶段资料整理与归档;
6、完成领导所交待的其它事宜。
项目工程师的作用篇十
1.负责和客户沟通,组织技术会议和讨论.确定各项技术和工艺要求.
2.对塑胶模具制造、排期、跟进,根据模具开发计划,负责模具开发计划进度的跟踪.
3.模具的结构,工艺,标准,质量,时间的组织技术讨论和确定.
4.试模,验模,交付模具及生产过程中的生产改善.
5.协调各加工环节,参与技术,工艺,质量,成本,时间的项目管理.
6.针对外加工项目,进行对厂商,质量,成本,时间及相关的管理.
7.对于模具经客户承认后安排厂内生的各相关事宜.
8.安排跟进模具试模,针对试模异常对模具进行改善.
项目工程师的作用篇十一
1、负责项目整体管理、组织和协调工作;
2、负责根据项目需求制定技术实施方案及人员配置方案,编制项目成本预算;
3、负责保证客户满意度化制定项目计划并组织项目实施,监管控制项目的进度、质量、安全、成本和风险;
4、负责项目资源整合调配,指导、协调和解决项目中出现的技术和管理问题,做好现场的勘察,保证项目的正常进行,确保按时完成项目实施;
5、与客户保持良好沟通,维系好客户关系,确保项目的顺利进行;
6、规划、组织、监督项目团队,带领团队执行好工程项目,提升项目团队成员的归属感和主人翁精神,负责项目团队成员的工作考核;
7、负责系统集成项目工程现场实施等工作;
8、负责信息系统集成设备的集成、安装、调试工作;
9、完成或指导集成项目现场实施的技术操作;
10、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,编制汇总项目资料,完成项目验收结算和移交并配合售后部门进行项目的售后业务实施与管理;
11、完成上级领导交办的其他工作任务,服从部门整体工作的安排。
项目工程师的作用篇十二
1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。
2、负责对相关产品的调查研究。
3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。
4、将新技术应用在问题解决方案之中。
5、控制并确保必要的研发步骤。
6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。
7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。
8、对生产提供支持。
9、负责样件制作。
10、负责制定进度计划并进行跟踪。
11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。
项目工程师的作用篇十三
1.负责产品前期开发,制定开发计划并跟踪项目进展情况;
2.负责产品开发中与客户之间的技术、质量沟通和商务协调工作;
3.组织项目的相关内部评审,把关模具结构、设计与每批次送样产品质量;
4.负责跟踪模具、试模、样件等进度情况,制定问题清单,要求相关部门改善;
5.负责产品简易工装、检具的设计及委外协调,必要时配合采购寻找适合的供应商控制成本;
6.产品开发阶段的apqp文件及ppap资料的编制、更新并及时维护归档
项目工程师的作用篇十四
1、主导管理项目的评审工作,为各项目协调资源分配,为项目实施提供清晰的指引;
2、监督落实文件归档管理工作,确保工艺过程输出文件及数据的及时性、准确性和完整性;
3、负责立项后综合产品特点、项目人员的能力素质等多方因素,指派合适的项目工程师人选;
4、牵头处理开发过程中的重大异常项目;组织参与指导工艺改进和制程改进工作;
5、负责本部门环境因素的识别与评价和运行控制;
6、负责新产品前期的开发,对产品进行可行性分析,作出风险报告;
7、对新产品的成本进行规化,确认完成后进行有效管理。