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企管经理的基本工作目标篇一

1、搭建制度流程管理体系，保障业务端到端的流程有效性;

2、制定公司制度流程管理计划，并组织落地实施;

3、负责现有制度流程分析评估，提出优化方案，并组织相关部门梳理优化制度流程，推动流程信息化;

4、负责新的制度流程需求收集，组织相关部门制定制度流程，保障项目优化项目质量;

5、提供流程意识、流程优化的专业培训，推进制度流程落地;

6、领导安排的其他企管工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，企业管理、人力资源管理、工商管理等管理类相关专业;

2、五年及以上丰富的制度流程管理岗位工作经验，具有良好项目流程设计和管理能力;

3、具备较强的目标导向、逻辑思维能力、沟通协调能力和解决问题的能力;

4、具备良好的职业道德和职业操守，有良好的灵活应变能力和推动执行力，抗压能力强。

企管经理的基本工作目标篇二

职责

1. 协助组织制订企业的中长期发展规划;

2. 协助组织制订企业年度及季度经营目标;

3. 协助拟定组织机构设置与调整方案并组织落实;

4. 协助组织制订企业信息化建设规划方案并组织实施;

5. 关注并研究企业经营环境及行业的变化趋势，并为企业决策提供依据;

6. 协助负责企业制度及流程体系建设，并监督落实;

7. 完成上级领导临时交办的任务。

任职要求

1. 30-45岁，本科及以上学历，汉语言文学、新闻学、文秘等专业;

2. 具有企业管理、制度流程体系建设及优化等工作经验。

3. 熟悉集团战略相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作运作流程;

4. 熟悉企业运营管理工作要求及业务流程;

5. 能够撰写以集团公司名义下发规章制度、工作报告、方案等文件;

企管经理的基本工作目标篇三

职责：

1、根据公司战略规划和年度经营计划，制定部门工作目标及工作计划，总结部门工作，根据部门开展工作中存在的问题并制定改进方案;

2、负责对国家政策、经济变化、行业动态、标杆企业等相关信息进行收集分析，负责调查研究各新业务，制定分析报告及建议，为经营班子及战略管理委员会制定战略提供决策依据;

3、依据经营班子及战略管理委员会制定的战略方针及中长期规划，对战略进行分解及跟踪，落实各部门任务;

4、负责协助经营班子及政策管理委员会制定公司政策，编制撰写公司各项政策相关文书，对各项政策执行情况进行跟踪，推动各项政策有效执行，及时对政策进行优化完善;

5、搭建公司流程的标准体系，制定流程管理制度，健全流程使用操作手册，规范流程管理、优化与再造;

6、统筹制定各类流程的审批权限，并跟踪落地实施，同时对新增或变更流程的审批权限合理性进行审核;

7、根据公司相关制度要求，处理部门内部人员管理和事务管理工作，搭建部门人才梯队;

8、根据公司专业委员会/项目组/上级部门等的工作要求，配合协调完成相应的工作任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，管理类相关专业;

2、8年以上相关工作经验，大中型快消品行业企业从业者优先;

3、熟练使用流程编制软件、文字功底强;

4、具有较强的领导规划和沟通协调能力。

企管经理的基本工作目标篇四

职责：

1、主导公司项目的各项策划工作。

2、负责与领导层进行项目沟通，按照上级要求出具方案，为上级需求提供系统的解决方案。

3、独立完成方案编写工作，确保高质量完成。

4、参与项目成果汇报工作，并辅助推进方案的落地。

5、配合上级领导完成其他工作。

任职条件

1、本科及以上学历，管理学、新闻、汉语言等相关专业，有咨询顾问公司背景优先;

2、28-35岁，3年及以上工作经验，五官端正、形象职业;

3、较强的文案写作能力，文字表达能力强;

4、能熟练操作电脑，精通powerpoint、word、excel、internet等办公软件;

企管经理的基本工作目标篇五

1、根据公司战略目标，参与并协助制定下属分、子公司相应的战略目标和中长期发展规划，负责跟进规划的执行，并对执行过程进行监督指导，提出改善或调整建议;

2、参与公司组织管控模式优化设计，负责分、子公司组织管控模式的推进;

3、参与制定公司制度体系建设发展，协助分、子公司各项管理制度与业务流程的制定、颁发与推行，规范管理并控制各项风险;

4、协助企业管理工作，检查、督促和协调分、子公司的工作进展，参与其运营过程中重大管理问题的分析，解决方案的提出并反馈，监督实施，确保公司正常运营;

5、负责月度、季度、年度工作计划的编制及工作总结撰写或重要汇报资料的准备;

6、完成公司领导安排的其他工作。

企管经理的基本工作目标篇六

一 公司战略管理

1、组织制定公司中长期发展规划，跟踪规划执行情况，提出改善或调整建议;

2、负责分解公司战略目标，指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和计划，并对执行过程进行监督指导。

二 公司运营管理

1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析，提出解决方案，监督实施，确保企业正常运营;

2、根据公司发展状况，对公司组织结构进行设计和研究，提出适应公司发展的组织结构调整建议。

三 公司制度体系文件管理

1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划，使制度体系文件建设满足企业发展需要;

2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编;

3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，向各部门提出整改要求，并跟踪落实，确保制度长效执行;

4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。

四 协助公司信息化推进工作

1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作;

2、协助信息化工作的推进。

五 完成领导交办的其他工作。

企管经理的基本工作目标篇七

职责:

1.协助领导组织集团及各子公司经营目标管理方案、经营计划的拟定、颁布及目标考核，集团经营目标考核配套的激励体系建设;

2.协助领导组织集团及子公司编制年度经营计划和财务全面预算;

3.负责组织开展公司有关重要经营及管理问题的专项调研及报告制作;

4.协助跟进集团各板块组织架构、流程体系及制度的制定及审核;

5.协助集团运营监控体系建设与督办;

7.负责组织召开各类经营管理会议，如季度经营分析会、月度运营管理例会，并组织跟进督办。

任职资格:

1.本科学历，3年以上企业管理工作经验,1年以上同等职务工作经验;

2.大型综合企业总部企业管理主管或经理岗位优先考虑。

企管经理的基本工作目标篇八

职责：

1、根据公司和领导要求，拟写企业管理方案;

2、根据公司和部门需求，制作相应的员工调查问卷;

3、建立和完善公司培训资料库;

4、参与新员工入职培训，定期进行内部培训;

5、撰写各类管理报告、培训报告，反馈、评估培训效果。

任职资格：

1、从事过it企业的行政人事、培训管理类相关工作，管理经验丰富;

2、具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;

3、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;

4、熟练使用办公软件，可独立制作课件。优秀的文案编辑能力，尤为擅长ppt编写与制作;

5、稳定性好，责任心强，抗压能力强。

企管经理的基本工作目标篇九

职责：

1、负责持续建设和优化集团的管理体系，包括制度、流程等，并组织实施;

2、负责集团组织体系建设与修订，包括组织架构、部门职能与架构、人员编制、岗位职责;

3、组织编制全集团年度经营目标及经营计划，组织分解，并跟进落实;

4、负责组织集团各部门进行月度计划的编制、汇总;

5、负责集团目标管理与组织绩效考核工作，为目标与计划落实执行关键工作;

6、负责定期组织开展集团制度、流程诊断、执行检查、效果评估及考核工作 ;

任职要求：

1、本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业 ;

2、3年以上企业目标管理和组织体系建设工作经验，有流程管理、项目管理、计划管理经验;

3、 熟悉企业管理的理论、方法，了解企业组织绩效考核流程与方法;

4、具备丰富的目标管理知识、经验和综合管理能力;

5、具有较强的组织、协调、沟通能力，良好的创新和变革能力。

企管经理的基本工作目标篇十

职责：

1、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核;

2、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行、跟踪验证;

3、梳理公司各业务模块的工作流程，组织编写工作流程文件，维护和完善公司工作流程系统，保证各流程可操作性、协调统一性;

4、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。

任职要求：

1、大专以上学历， 3年以上企业管理相关工作经验，具有企业流程管理或部门绩效管理工作经验;

2、熟悉企业运营管理，知识面广，对部门绩效考核、流程再造、iso质量体系、项目管理有较深的认识和了解，能熟练将管理思想与企业实际管理相结合;

3、学习能力强，思维敏捷，考虑问题充分全面，很强的计划性和实施执行的能力，责任心和事业心强;

4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

企管经理的基本工作目标篇十一

职责：

1、负责编制公司年度经营计划，并组织各部门计划分解工作，指导和监督计划的执行，就发现的问题及时修正目标，确保公司发展战略的落实;

2、负责建立公司绩效考核体系，编制公司、部门目标责任书，并定期完成组织绩效考核工作;

3、负责建立和完善公司运营管控体系、各项管理制度及流程，指导iso质量及环境管理、职业健康管理体系认证工作;

4、组织公司经营分析会，组织跟踪检查会议决议的落实执行;

5、负责对公司、子公司的合同、协议、章程、制度及其他具有权利义务的法律文件进行审查;

6、负责公司、子公司纠纷、诉讼、仲裁及其他纠纷的处理;

7、负责办理股权转让、并购、改制、清算和注销等方面的法律手续;

任职资格：

1、统招本科以上学历、管理学相关专业，5年以上同职工作经历;

2、精通战略、企业管理及组织管理理论知识，精通环保行业及企业管理各项法律法规，掌握行业发展趋势;

3、具有较强的文案能力;熟悉和了解体系制度设计、实施及评估，具备一定的管理咨询能力;

4、较强的数据分析能力，对管理数据敏感，能够分析提出解决建议;

5、具有全局观及系统思维、良好的计划、控制、创新能力，较强的沟通和组织协调能力。

企管经理的基本工作目标篇十二

职责：

1、负责组织、完善、汇编公司各项规章制度，确保管理制度的合规性和合理性;

2、负责公司战略绩效管理落地与执行;

3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度经营计划的编制;

4、负责公司的标准化体系建设工作，包括各部门的业务流程、制度建设等;

5、依据公司生产经营计划和工作目标，监督各部门的工作目标、计划执行;

任职资格：

1、本科及以上学历，3年以上企业管理工作相关经验，工程木作行业优先。

2、具有一定文笔功底，具备汇编企业各项规章制度的能力。

3、熟悉质量管理体系、卓越绩效管理模式优先。

4、诚实、责任心强、有良好的人际沟通能力、身体健康。

企管经理的基本工作目标篇十三

职责：

(1)熟悉集团公司及子公司管理机制、管理重点及管理原则;

(2)根据集团三重一大管理要求，完成子公司提报三重一大事项评价、流程推进及结果反馈。

(3)根据集团管理要求，定期对所管理子公司进行三重一大管理制度、流程宣贯;

(4)组织召开专项重大事项汇报会，编制会议纪要，并跟进决策结果。

(5)新设立/引入控股子公司三重一大管理模块上线运行规划。

(6)熟悉集团管理机制及子公司经营情况，协助跟进并监督所管理子公司的经营计划、营运规划;

(7)定期收集分析子公司经营信息，并对经营情况进行分析，并及时完成分子公司投后管理月度简报及季度管理报告;

(8)组织季度及临时投后管理会议并完成会议纪要，对会议的决议进行跟踪与反馈。

(9)提出所管理分子公司年度绩效指标建议，根据各部门需求协助完成子公司对接。

(10)已上线控股子公司的信息化使用监督、功能优化等，新引入控股子公司的信息化管理规划、建设。

(11)建立与子公司的日常沟通机制;搭建子公司及集团内部职能部门协同沟通机制;形成子公司与集团内部职能部门沟通枢纽。

(12)其他领导临时交办工作。

任职要求：

本科以上学历，会计学、经济学、工商管理、金融、法律等相关专业优先。

具有三年以上企业管理工作经验，熟悉现代企业全面管理，具备现代化企业管理理念;对企业综合运营管理、信息化管理、财务管理等均有独到的认识、见解和实践操作经验。

具备较强的沟通与协调能力、业务分析与判断能力，逻辑思维清晰有条理，心理素质良好，可以承受较大工作压力，有很强的保密意识，良好的团队协作及服务意识。

企管经理的基本工作目标篇十四

工作职责：

1.进行战略基础研究,编制各类战略研究报告;

2.进行战略执行情况跟踪与评估,提出战略执行报告及改进建议;

3.协助战略执行评估，定期组织战略研讨会议，提出战略优化建议;

4.搭建企业报表体系，对企业经营情况进行监控，定期编制《集团经营分析报告》;

5.根据企业经营、管理计划管理体系，跟进企业经营计划管理数据报表;

6.协助集团管理层编制集团年度经营计划及预算，并跟进年度经营计划的完成状况;

7.协助管理层制定各经营单位的组织绩效指标和目标,并监控完成情况;

8.组织计划评审和管理评审，定期汇报计划完成情况;

9.协助组织各类战略、经营分析会议;

10.协助完善集团及城市公司组织管理体系，动态优化架构、职能、界面、权责，并跟进执行情况;

11.组织集团与城市公司的流程体系策划、统筹流程文件编制、组织流程审核、流程优化及日常流程维护;

12.完成上级交办的其他工作;

任职资格：

1.工程管理、工商管理类、房地产经营管理相关专业本科及以上学历

2.2年以上房地产集团战略管理/经营计划管理方面工作经验，房地产行业尤佳;具备1年以上经营管理、计划管理工作经验

3.具备较强的学习能力

4.具备较强的计划能力与执行力

5.有较好的沟通与协调能力

6.工作有责任心，能承受压力

7.开朗、乐观积极

企管经理的基本工作目标篇十五

1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;

2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理工作;

3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果，配合协调员工培养开发，形成公司人才可持续发展梯队;

4、协助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督控制，根据公司发展情况，维护调整绩效激励方案;

5、根据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理;

7、协助公司企业文化建设，及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;

8、协助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立积极的员工关系。

9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导安排的其他事宜。

企管经理的基本工作目标篇十六

职责：

1、战略管理：组织制订公司战略发展目标及战略规划方案，跟踪评估战略发展目标的实现情况;

2、经营管理：

2.1组织公司年度经营计划的制定、下达工作，监督经营计划的落实情况;

2.2负责公司级的经营例会的组织、召开、会议纪要撰写、会议决议跟进;

2.3对公司立项项目进行监督管理;

2.4对下属5个分子公司及参资公司进行日常的经营监督管理;

3、制度体系建设：统筹公司规章制度体系的建立健全，负责组织公司制度流程的计划制定，评审会议，制度发布，并定期对制度的执行情况进行检查。

4、档案管理：负责建立公司档案管理规则，并对公司档案进行归口管理。

5、领导交办的其他事项。

岗位要求：

1、5年以上企业管理相关工作经验，至少具备2年的部门管理者经验，熟悉企业日常经营工作

2、具有战略性视角，具备全局性思维，统筹协调、沟通能力突出

3、具备一定的文字报告功底，尤其是ppt编写能力

4、工作积极主动，自我要求高，具备团队协作精神

企管经理的基本工作目标篇十七

职责：

1. 负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;

2. 定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;

3. 负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;

4. 参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;

5. 收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;

6. 负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;

7. 负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;

8. 参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;

9. 协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;

10. 配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;

完成中心领导交办的其他事项。

岗位目标：

1. 确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;

2. 确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;

3. 确保公司经营管理符合公司整体战略方向;

4. 确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;

5. 确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;

6. 确保企业各类管理体系的有效运行;

7. 确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;

确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。