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车间主任的主要工作职责和目标?篇一

2、建立健全的安全生产管理体系，控制产品出品品质及交货;

3、负责生产管理、产品质量和成本控制，合理安排生产优先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工厂生产目标;

4、负责日常安全生产运营管理，功能保障及设备保养维护管理;

5、负责与各部门的沟通，及时调整生产方案;

6、负责生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供综合分析报告;

7、负责美国aisc钢结构体系认证工作。

车间主任的主要工作职责和目标?篇二

1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;

6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

7.对下属员工的工作进行考核和监督;

8.对下属员工进行技术或者管理培训;

9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主任的主要工作职责和目标?篇三

1、负责公司产品装配车间，按公司生产计划要求，严格执行标准工时定额生产，及时完成生产计划任务;

2、管理装配车间流水线，负责产品装配车间的产品品质管控;

3、负责装配车间组织、管理、协调;

4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;

5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决，制定并完善产品标准工资定额。

6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。

车间主任的主要工作职责和目标?篇四

1、组织实施车间生产计划

2、生产过程管理

3、生产现场管理

4、车间安全生产管理

5、车间生产成本控制

6、车间设备管理

7、车间员工管理

车间主任的主要工作职责和目标?篇五

1、负责车间周计划、月计划的编制，生产指令的发布及执行过程跟踪;

2、做好订单的评审、确认、生产各环节的进度物料供应，依订单生产要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询;

3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，生产需求合理配置人员，合理调整生产计划达成出货要求;

4、负责销售订单的按时完成，跟进并落实生产计划，确保月度目标和年度目标的完成;

5、完善生产流程，提升产品质量，提高生产效率，保证生产的顺利进行;

6、负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查，对于不符合项要求车间按时完成整改并进行复查;

7、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训及考核工作。

车间主任的主要工作职责和目标?篇六

1、建立生产体系，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以完成公司生产目标和实现快速发展，根据公司销售情况，组织编制并审批生产作业计划。

2、 根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成;

3、指挥调度生产过程，跟踪检查、监督计划执行情况;

4、强化基础管理工作，按时统计、上报各种生产报表;

5、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故;

6、定期组织安全生产自查自纠，及时消除安全隐患，负责安全事故的应急处理;

7、组织本部门员工安全生产培训和教育，强化安全生产意识;

8、主持生产工艺编制、完善和新产品定型工作;

9、安排产品的仓储物流运输，解决产品实际使用的问题;

车间主任的主要工作职责和目标?篇七

1,在生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作

2.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成

3.组织实施生产部计划的达成率，全面完成生产任务

4.负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度措施

5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工的综合素质

6.对车间的工艺纪律执行状况负责

车间主任的主要工作职责和目标?篇八

1、按照gmp的要求，搞好车间安全生产工作，完成公司下达的安全生产目标。

2、根据生产计划生产指令的下达，完成车间的生产指标。

3、按照gmp、饲料质量安全管理规范的要求，检查督促各生产组长及员工认真执行sop、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

4、配合设备维修部门对生产设备进行检查，使设备保持良好状态。

5、配合qa制定和修改工艺规程，确保生产合格产品。

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主任的主要工作职责和目标?篇九

1、全面负责生产车间的日常管理工作;

2、安排生产计划及实施;

3、对生产工艺、质量、物料、设备、环境和安全等进行有效控制;

4、班组人员的考评方案制定与绩效管理;

5、负责员工安全教育和岗位技能培训;

6、机械设备更新、维保计划制定及实施。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十

1、根据生产计划，组织协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务完成;

2、对产品质量负责，持续提升产品合格率和产品质量;

3、负责车间成本控制工作，减少车间浪费;

4、车间人员、设备、物资、工艺要求、6s的管理及监督;

5、负责车间的安全生产及6s监督指导;

6、按时完成上司临时交办的工作任务。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十一

1、负责厂内的安全(安全教育、安全预防)负责设备的维护、使用，确保其正常工作。

2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车

4、负责人员的管理工作、人员分配工作。

5、负责向上级汇报有关的维修辆次、工作进度、成本节约情况、员工工作情况等。

6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

7、场地5s管理。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十二

1、协助领导制定和优化部门工作管理流程，负责部门日常工作安排;

2、根据公司生产计划，组织制定车间的生产作业计划并负责按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;

3、全面协调车间工作;

4、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

5、负责落实公司的各项管理制度，开展经常性安全检查与安全培训工作并负责车间的安全管理工作;

6、负责检查车间设备使用前后的日常清洁、维护和保养工作;

7、完成领导交代的其他工作任务。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十三

1、对人员的动态、管理把握有度。以最小的投入创造最大利润化，强化改善，适应能力强，抗压强，敢于挑战高强度的工作。

2、对总经理负责，全面负责车间各项管理工作

3、对数控车床加工及机械设备有丰富的技术经验。负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

7、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

8、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

9、对车间的工艺纪律执行情况负责。

10、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

13、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

14、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十四

1. 根据图纸及材料进行下料、折弯，结合下料尺寸进行工艺排布;

2.一切从车间利益出发以强烈的责任心做好车间工作的全面安排及车间内部协调工作。

3. 及时与上级主管领导进行沟通，协调好生产做到生产计划无误差/

4. 根据生产实际情况进行各工序调整，按时完成生产周期，做到生产能控，可控，在控。

5. 带领车间各块负责人搞好安全生产及现场管理。

6. 车间主任有责任和义务提高员工责任感与素质及业务能力，带领车间员工团结一致保持积极态度与凝聚力。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十五

1、能看懂图纸，懂得焊接、装配、普车等;熟悉机械制造工艺.懂得钢结构制造与安装。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的主要工作职责和目标?篇十六

.车间安全管理 负责车间安全管理工作，组织车间危险源识别与整改，以及车间应急预案制定与演练等安全相关培训，监督车间人员做好日常劳动防护。

2.车间质量管理 负责车间相关变更、偏差、验证等工作的持续合规，以及推动质量审计缺陷的整改，制定并实施纠正预防措施

3.车间生产管理 负责车间生产交付及推动实施人员、设备、作业流程等标准化作业及精益改善项目，负责车间各类技术改造、工艺优化等技术提升项目

4.车间成本管理 负责车间能耗、物耗、单位产出工时、设备效率等各类成本的管控与持续改善。

5.车间保全管理 负责制定自主维护计划以及安排自主维护工作，减少停机，提升设备效率。

6.车间环境管理 负责制定、维护现场5s标准，维护车间环境卫生标准

7.车间人事管理 负责车间人员培训、考勤、绩效考核、超产奖分配，以及车间团队士气管理， 负责车间人员思想沟通、处理员工关系