计划生产员的职责(十三篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
计划生产员的职责篇一
2、协助编制计划管理体系和实施计划;
3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报;
4、审核本部门的各类表单计划,系统运维,各项费用控制;
5、负责配合部门周/月存货盘点工作。
计划生产员的职责篇二
1、根据客户要货计划和公司生产能力情况,制定两周的生产计划,平衡产能与需求。
2、制定每月一次的中长期的生产能力评估,以便及时反映生产瓶颈,提供设备、劳动力的能力情况信息。
3、经常深入生产车间现场,收集生产情况信息,及时调度车间生产与生产计划进度,提高生产计划达成率。
4、参加物流部组织的每天生产早会,听取生产方面的相关信息。
5、参加每周的'生产调度会,汇报上周生产情况及下周的生产安排。
6、参加每周的节能降耗例会,提供钎焊炉的开线信息。
7、合理调整pp模块的相关参数,控制成品和半成品的库存。
8、编制生产车间加班控制计划,提高生产效率。
计划生产员的职责篇三
1.根据订单情况,结合库存及综合生产能力,排产制定生产计划,任务单的下达及协调,对生产进度或数量的.跟进
2.对生产订单货期进行跟踪、监控、协调生产,解决生产过程中的货期问题、确保生产货期按时完成
3.负责做好整个生产过程中的指挥与控制,保证生产作业的连续性均衡性
4.监督检查生产过程中的质量,保证质量体系的执行,提高产品的合格率
5.协助有关部门分析不合格的原因,妥善处理不合格产品
6.按工作程序做好部门的横向联系,并及时对部门争议提出要求
计划生产员的职责篇四
1、负责参与各产品事业部订单合同评审,主要对交期提出合理建议;
2、负责与各产品事业部运营主管进行沟通,根据年度销售计划,结合采购计划参与拟制、编制、更改年度主生产计划;
3、负责与各产品事业部运营主管沟通,根据月度销售预测,结合月度采购到货计划,审核各产品事业部月度生产计划分解的`合理性,并对月度生产计划进行批准下发;
4、负责根据各产品事业部物料实际到货计划,评估各生产部周日排产计划的合理性,保证产品按需求及时交付,并对周日排产计划进行审批下发;
5、负责跟踪公司各类小批量产品生产进度保证小批产品及时导入,如遇问题及时沟通协调,保证公司各类新产品及小批量产品按照计划准时完成;
6、负责根据各产品事业部中批物料齐套进度,评估各产品线中批生产进度,如遇问题及时共同协调,保证公司各类中批订单准时达成,并及时督促各事业部运营主管将中批产品转成销售订单;
7、负责公司所有临时生产任务统筹安排,合理安排临时生产任务,降低公司生产成本,提高公司的整体生产效率;
计划生产员的职责篇五
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;
2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的'产能,优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
1、统招大学本科及以上学历,机械、自动化、电子、工业工程、供应链等理工科专业;
2、8年以上制造业生产计划工作经验,其中5年同等岗位工作经验;
3、熟悉大型制造业业务流程(研发、计划、采购、生产、物流等)业务流程,擅长计划管控和推动;
4、具有优秀的领导组织、规划控制盒异常问题处理能力。
计划生产员的职责篇六
00025-生产计划管理工程师万向集团公司万向集团公司,万向集团,万向岗位职责:
1.根据客户需求制定年度生产计划;
2.根据各生产线产能标准,制定生产作业计划;
3.根据销售订单、生产进度、物料到货情况,合理安排和调整生产计划;
4.控制协调产品生产进度,生产执行数据收集与反馈;
5.对计划异常情况,反馈上级领导协调处理。
任职资格:
1.本科以上学历, 3-5年生产计划管理工作经验;
2.熟悉生产线产能规划与管理;
3.具有计划组织能力,沟通协调能力,数据分析处理能力,较强的'团队协作意识;
4.熟料运用办公软件;
5.汽车零部件加工制造行业经验者优先。
计划生产员的职责篇七
1、建立日、周、月生产计划,满足用户需求;同时对日生产计划进行核对,保证计划的准确度
2、按客户要求、配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作,根据情况调整生产计划
3、建立返修生产计划,监督生产车间及时返修
4、按月、周统计、报告生产计划完成情况
5、根据订单及生产线生产能力、人员等综合情况,合理安排公休日及节假日的'生产
6、每日浏览客户网站,第一时间了解客户信息,以便做出正确的判断
7、与中转库保持沟通,根据到货周期,建立合理的安全库存,满足客户需求
8、领导安排的其他事项
计划生产员的职责篇八
1、根据公司的发展战略和规划,拟订计划管理的方案和目标,制定和推进实施方案和目标;
2、根据经审批同意的部门年度管理目标和实施方案,做好计划管理工作,并根据实际运行情况,适时提出调整建议;
3、及时编制、更新订单进展状态表;
4、负责产线生产计划、采购计划的编制、审核、报批、跟进;
5、负责生产计划、采购计划执行情况的跟进,协调、跟进、解决计划执行过程中出现的各类异常问题;
6、负责编制客户生产订单,跟进客户生产进度;
7、负责客户包装材料采购需求计划的制定,并及时输出转制造总监审核;
8、完善计划管理流程,指导、监督、检查辖下员工的各项工作的'开展和下属的绩效考核,掌握工作进展情况,并指导辖下员工改进工作方法,不断提高工作技能与工作效率;
9、收集、整理、分析、汇总和归纳各同类产品与机械设备的产能数据,统计分析影响计划执行的因素,为科学、合理编制生产计划提供依据;
10、与相关部门之间日常业务工作的沟通、协调与合作,确保生产顺利进行;
11、履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案,提交经理审定后执行);
12、完成上级领导临时交办的其他工作。
计划生产员的职责篇九
1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划;
2、做好整个生产过程的采购,来料及配套配件的指导与控制,保证生产作业的`连续性、均衡性;
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;
4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门的生产进行监督,协调。
计划生产员的职责篇十
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的`分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
(1)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(2)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
(1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本控制措施。
(1)根据点检条例督导员工每日点检
(2)制订季度、年度保养计划
(1)、定期组织车间生产员工参加业务培训,提高工作技能
(2)、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作:
计划生产员的职责篇十一
1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划;车间工人用人计划、统筹、安排
2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的制作管理,生产异常的处理。
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率;
4、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品;
5、按工作程序做好与相关部门的.横向联系,并及时对部门的生产进行监督,协调。
6、部门人员业务培训、
1、对生产进度及生产交期负责,协调解决生产各环节问题;
2、负责规划和制定生产部年度、季度、月度计划,并监督实施;
3、负责生产中心的团队建设和管理;
4、协助完善公司质量标准体系,监控生产过程,确保产品质量满足客户需求。
计划生产员的职责篇十二
1、根据公司年度的生产目标,编制各类生产计划和物料计划。
2、依据销售动态,备货计划,进行订单和库存的分析,组织排产会议,合理编制与统筹生产计划,并下达生产指令。
3、根据生产计划,结合物料的库存情况,监督制定物料的请购计划,并下达采购申请。
4、根据生产计划,___限度的发挥生产能力,对生产人员进行合理的安排与协调调度。
5、负责跟进生产计划的执行情况,掌握车间生产的.进度,确保生产计划的如期完成。
6、负责出货计划信息编制的监控,确保产品及时出货。
7、负责培育和开发下属的各项技能,以及部门的人才梯队建设工作。
8、完成领导交办的其它临时性工作。
计划生产员的职责篇十三
1、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;
2、负责外协厂联系,沟通,协调,跟单进度的日常管理;
3、根据订单交期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及公司生产能力的判定,合理编排生产计划;
4、参与评估外发加工厂生产能力,负责开发、维护和储备加工资源;
5、负责定期统计、分析各分公司的产能,优化加工周期;
6、定期根据公司及外发工厂的'加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。