无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇一

2.做好老师的管理工作、包括考勤和日常班次安排

3.做好学员的'登记及建档工作。

4.做好办公室日常管理工作。

5.协助校长做渠道维护工作。

6.校长交办的其他工作。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇二

工作职责：

1、负责对接地方所有省份研究院的师资转正终审的工作；

2、负责对接地方所有省份研究院的师资评级、晋升工作；

3、负责地方所有省份研究院管理级任命审核、调研等相关工作；

4、负责地方所有省份研究院师资调转工作的.调研和对接；

5、建立并执行终审、任命、调转、晋升工作标准，监督、落实集团及总院终审工作要求在地方院的落实、推进；

6、协助其他项目工作的落实推进，及时处理分院相关师资各项问题，协助研究院院长开展其他相关工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，注重工作能力；

2、原则性强，事业心强，有高度的责任心、使命感；

3、沟通、统筹、计划、组织、协调、管理、分析能力强；

4、性格外向，热爱沟通，有团队协作精神；

5、具有人力资源、行政管理等相关专业背景或者社团、班级、学生会管理经验。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇三

1、全面负责校区的经营、运作、管理工作，并向总部汇报营运状况；

2、制定工作计划，及时、准确提交各项工作报告、报表；

3、了解市场情况并据此制定相关计划和策略，指挥贯彻执行；

4、建立团结有效的销售队伍，执行既定的.销售计划；

5、保证中心内部各部门团结协作，营造良好的企业文化；

6、根据校区发展和管理工作的需要，规范和调整各部门的岗位设置、职责与人员安排；

7、与总部保持及时有效的沟通，定期召开会议，执行总部决议；

1、本科及以上学历，热爱教育行业，5年以上工作经验，3年以上管理经验；

2、有良好的沟通表达、执行力，抗压能力强，能带领团队完成销售任务；

3、良好的组织协调和应变能力，有团队协作精神。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇四

一、校工会主席在学校党支领导下及上级工会指导下主持学校工会工作。

二、协助学校党支部组织好全体教职工的政治学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及党的路线、方针、政策。落实党的教育方针。

三、密切党组织与群众的联系。教育带领教职工发挥主人翁精神，既要积极参与学校的民主管理。又要组织执行上级工会组织和学校党总支的决议和要求。经常深入群众，倾听群众的`意见和建议，及时上传下达，起到党联系群众的纽带和桥梁作用。

四、关心群众生活。关心教职工身心健康。搞好群众福利。做好伤病残职工工作，帮助青年教职工解决好婚姻问题，给他们牵线搭桥。搞好教职工的业务文化生活，经常开展一些有益于身心健康的文体活动。办好职工之家，活跃教职工文化生活。

五、维护教职工的合法民主权利，组织教职工民主管理学校，教职工如因行使民主权利受到刁难、打击时，要及时要求有关方面进行查处。

六、建立健全工会组织、规章制度。

七、加强工会小组工作。坚持民主制度和民主生活。不断接纳新会员，对会员进行工会基本知识教育。プ橹工会委员会配合学习对教职工进行思想政治教育，不断提高教职工工作业务水平，积极开展教学、教研、科研工作，完成各项工作任务。

八、努力做好教工代表大会、会员大会的组织工作。承担起教代会工作机构的职责。

九、管好工会经费的开支和工会的财产管理。

十、配合学校党政领导做好交办的其他工作。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇五

1、全面负责品牌的.推广招生、教学质量、服务质量、校区环境、员工管理等工作;

2、收集统计各项资料数据，根据校区的发展，制定和调整发展计划和战略;

3、组建和完善教务团队，负责品牌推广、报名咨询、后期维护;

4、负责教师管理、学生管理、班级管理工作;

5、分配下属工作，对下属进行指导、培训和评估，协调解决下属工作中出现的问题;

6、培养优秀的中层管理及基层员工，优化团队服务质量，提高业绩;

7、入职的前半年到1年在上海总部工作，公司给与住宿补贴，到期后回到当地负责新校区;

分校负责人 分校负责人与分校校长篇六

岗位职责：

1、根据集团目标，建立团结有效的销售队伍，执行既定的销售计划；

2、根据校区实际情况，对区域学校成本实施有效管控，确保销售利润的达成；

3、收集当地各类市场信息，针对大型行业系统，企事业单位洽谈，公关；

4、负责院校日常运作与管理（课咨、销售、后勤等），确保工作顺利开展；

5、贯彻执行总部方针政策，参加总部各项培训，并定期对员工进行必要的培训。

任职要求：

1、大专及以以上学历，至少有2年教育行业的'销售团队管理经验；

2、良好的销售市场营销技能，超强的新市场开拓能力，又成本管控意识，全局观强；

3、良好的人际沟通技巧和处理问题和矛盾冲突的能力；

4、拥有高度责任感和客户服务意识。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇七

1、全面负责分校区整体运营管理,包括市场、教学、服务,重点偏市场;

2、根据总部领导下发的各校区年度任务和月任务,根据校区实际情况,合理分配;

3、带领团队完成月度、年度业绩目标,提高业绩水平;

4、负责指导教学和客户服务团队,提升教学品质和服务质量,提高客户满意度;

5、负责校区团队的人员管理,包括培训、人才梯队建设、团队建设等,提高团队凝聚力、做好员工工作规划。

6、完成上级领导交办的.其它任务。

分校负责人 分校负责人与分校校长篇八

1.全面负责校区的整体工作,完成总部下达的各项经济指标和经营管理目标

2.带领校区各部门完成并超越销售目标

3.做好校区员工的选用育留工作,提升企业核心竞争力

4.开展市场推广活动,塑造企业形象,提升品牌知名度和美誉度

5.组织校区教学活动正常有序的开展

6.做好校区客户服务工作,协调公共关系,保障校区正常运营

7.控制校区行政费用支出成本

1.性别不限,年龄28-35岁,本科或以上学历为佳

2.3年以上培训机构校长工作经验

3.英语培训行业销售总监或校长管理工作经验优先

4.良好的销售能力,具备一定的'英语水平更佳

5.娴熟的人际沟通和处理应对问题的能力

6.良好的客户服务意识和高度的责任