无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程项目经理的岗位职责篇一

2、执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况;?

3、负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系，负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?

4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作;

5、 根据项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算，并监督计划的实施情况;

6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工， 及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;

7、组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。

工程项目经理的岗位职责篇二

1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;

2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;

3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;

4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;

5)负责按权限审核项目公司目标成本的调整;

6)负责监控项目按预算执行，组织检查项目质量、进度和成本;

7)负责不定期参加项目例会，沟通、协调施工过程中的重大问题;

8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;

工程项目经理的岗位职责篇三

1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;

2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;

3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;

4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，平衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;

5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;

6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行;

7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。

工程项目经理的岗位职责篇四

协助工程总监对部门工作进行管理及运营;

配合工程总监执行工程项目各阶段工作计划并监督检查制度的执行情况及实施情况，保证工期节点的最终实现;

负责对各项目第三方单位的施工进度、质量、安全和监理单位的工作实施监控;

对工程进度款支付进行审查、监督和管理;

配合完成施工过程的分阶段验收和竣工验收，配合开发部办理竣工备案手续;

协助完成任项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题;

上级领导安排的其他工作。

工程项目经理的岗位职责篇五

负责对工程工期、质量、安全、各方协调、成本等进行全面的控制、管理和监督;

组织编织项目施工计划，组织实施并向工程部报告实施情况;

定期组织对各工程检查和对重要的分项工程抽查;

负责工程部对内外的联络，协调相关各方关系;

负责处理现场突发的有关重大问题;

负责施工现场的资料整理及收集。

工程项目经理的岗位职责篇六

1、工程项目管理流程和制度建设

2、工程管理团队建设

3、参与工程前期管理

4、负责工程项目管理

5、组织工程验收及工程计算款支付

6、工程供应商管理

工程项目经理的岗位职责篇七

接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。

贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。

参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特别是专业技术人员)及其工作变动情况;结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。

参加施工图交底和图纸会审;主持编制 “项目总施工进度计划”;参与编制“项目管理实施规划” “项目质量计划”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工计划”和“项目事故应急预案”。

参加评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用计划，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节约，降低成本;如变更材料、设备使用计划，必须呈报公司审批。

协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺利进行。

及时主持召开项目工作会议和安全生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或安全技术交底、质量、安全、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和安全文明施工、财务物资等方面的检查监督;及时布置、督促有关人员落实整改措施。

组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参加工程竣工验收;协助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作及时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责篇八

1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;

2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;

3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;

6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;

7、完成领导安排的其它工作。

工程项目经理的岗位职责篇九

一、计划管理

1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结;

3、负责组织特殊情况下的计划调整。

二、成本管理

参与项目责任成本的制定;及时掌握项目成本执行情况。

三、报批报建

配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外;

四、设计管理

1、参与设计单位资格审查;参与设计合同的洽谈、评审或会签;

2、负责提供项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑;

3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。

五、工程管理

1、负责项目的各项前期准备工作;

2、负责审核和监督承包商管理规划及实施;

3、负责项目的质量、安全、进度工作;

4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题;

5、对项目现场施工情况，编制月度报告，进行月度总结分析;

6、组织施工各阶段的工程验收;。

六、采购管理

配合采供部提供采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。

七、资料管理

1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等;

2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。

工程项目经理的岗位职责篇十

1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。

2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。

3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。

4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。

5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。

6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。

7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。

工程项目经理的岗位职责篇十一

1.根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。

2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

3.读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

4.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

6.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

9.配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。

10. 配合销售团队，为销售提供支持

11. 具有团队合作精神

12. 不断学习，自我完善