在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

工程总监的工作职责篇一

2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

3、负责审核、控制工程项目建设成本;

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

6、负责处理质量、安全事故;

7、管理工程、成控等部门;

工程总监的工作职责篇二

1.组织有关人审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交流。

2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3.负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

4.负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。

5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。

6.负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化、制度化。

7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生。

8.做到工地工程款应及时到位，完工后做好结算单并与工人结算。

工程总监的工作职责篇三

1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;

3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;

3、参与各项目施工图会审和设计交底;

4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。

工程总监的工作职责篇四

1、负责项目建设的全面管理工作;

2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;

3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;

4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;

5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;

6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;

7、负责项目工程团队的绩效管理。

8、和股东方能高效合作，推动项目开发。

工程总监的工作职责篇五

1、负责集团所有工程项目管控标准的建立与调整，严格监控各项目按照工程管控标准、工程管理制度流程开展工作，确保工程施工质量;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，参与设计过程中的方案优化;

3、监督项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总体进度计划执行情况，并提出整改意见;

4、负责牵头组织对施工方案的审核;

5、组织集团各项目的技术培训，组织各项目施工图会审及施工图技术交底，组织各项目合同交底;

6、组织检查项目工程进度、质量、安全文明施工，执行公司巡检制度(周检月检制度)，将检查情况整理汇总后进行通报;

7、负责权限内的签证管理;

8、负责对工程、材料、设备进行验收;负责项目集中交付后，质保期内的工程维修;

9、负责产品交付前风险点检查的组织工作;

10、负责编制工程月报表、台账等;

11、做好董事长安排的其他工作。

工程总监的工作职责篇六

1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作，遵照国家及行业相关技术规范要求，建立适合本公司的工程管理制度体系，推动工程业务能力综合提升;

2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系，推广物业公司工程管理标准落地实施;

3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作，指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作，对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;

4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督工程维修供方工作标准及服务质量，定期评估供方工作情况;

5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;

6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;

7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核，参与图纸会审，对图纸重大问题变更进行核定，负责组建工程前介小组，对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作;

8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决，建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

工程总监的工作职责篇七

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监的工作职责篇八

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

工程总监的工作职责篇九

全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;

确定项目监理机构人员及其岗位职责;

组织编制监理规划，审批监理实施细则;

组织召开监理例会：

组织审核分包单位资格：

组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

工程总监的工作职责篇十

1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;

4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;

5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;

9、负责完成上级交待的的其他工作。

工程总监的工作职责篇十一

1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;

2.编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。

3.现场技术服务以及签证审核;

4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作，做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;

5.参与图纸会审、材料验收等工作;

6.完成上级领导交办的其他工作。

工程总监的工作职责篇十二

1、全面负责公司工程管理工作，负责处理工程建设中的重大问题，对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;

2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;

3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;

4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;

5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;

6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;

7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;

8、负责办理项目验收及备案等相关手续;

9、完成上级领导交付的其他工作。

工程总监的工作职责篇十三

1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;

2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;

3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。

工程总监的工作职责篇十四

1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;

2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;

3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;

4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;

5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;

6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。

工程总监的工作职责篇十五

1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

7、组织协调解决重大工程问题;

8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

工程总监的工作职责篇十六

1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。

4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。

8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。

12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。

工程总监的工作职责篇十七

1、负责在建或在保项目的工作部属，负责对项目经理的管理，负责制定工程管理制度

2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理

3、负责物色、洽谈、确定项目班组，负责施工班组及售后团队的全面管理

4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调

5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训

6、协助市场部客户考察、商务接洽等