2023年校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿(20篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇一
大家好!
我们牛山街道是一所勇于迎接挑战的乡镇小学,还记得20xx年8月,牛小、海陵路相继成为县直小学,20xx年8月,英疃小学又成为了实验小学教育集团一分子,但是我们的教学成绩在在座各位的勤奋努力之下,依然能立足在全县前列,在此,对各位任劳任怨的辛勤付出表示我最衷心地感谢!今天我讲话的主题是《在教育康道上优雅地携手并进,迎接挑战》。
回首昨日,点点成绩似星光灿烂照耀我们前行的道路
20xx年以来,每年荣幸的被县教育局授予“教学先进集体”的铜牌,也曾取得市教学质量奖,这就是我们集体智慧的精华;贯庄小学、徐海路小学在20xx年10月被评为“教学先进完小”也是我们大家共同的荣誉;
此外,还荣获“国家教育部组织的语言文字规范化知识大赛优秀组织奖”“东海县少儿国学优秀组织奖”,“东海县先进教务处”,“县金钥匙大赛优秀组织奖”,县语文、英语、数学、品德这四门学科的先进教研组,语文、数学教案复备荣获县优秀团体奖等等,这些集体荣誉的取得,都与每位老师真诚付出的那份努力是分不开的。
在为集体无私付出的同时,我们有的老师也提升了自己的素质。有多位老师参加各级各类比赛获奖,例如:孙三艳老师在连云港市劳技基本功比赛中,荣获二等奖;朱砂老师在连云港市信息化课堂教学录像课评比中,荣获市三等奖;
我们老师用心辅导的学生在连云港少儿艺术大赛中,在江苏省《数学报》小论文及“小小数学家”评选中,在江苏省第26届科技竞赛等等学生集体比赛活动中,都取得了令人满意的成绩。
我们深深懂得,以上成绩的取得,与在座各位的辛勤付出是息息相关的。也因为有了这些成绩,我们张校长在向上级领导争取奖金奖励时,也才有底气。
在此,我们要感谢老当益壮、激情依旧的老教师们:
来正明老师,牛山街道城南小学的一张名片。提到她的名字,全街道教师没有一个人不知道的。她所带的班级,历年的调研考试中,次次第一,这是牛山街道的神话!老师们都说:来正明是不需要证明的!
“爱深沉,花繁茂,鬓为霜,人自豪。做一片绿叶,守一方‘黑土’,用‘三寸’白桦犁。耕耘岁月,让人生的价值在默默奉献中熠熠生辉!”这是湖西小学樊士干一生的信条,在教育的百花园中,辛勤浇灌,著花润果,催笋成竹,将绿叶的事业践行到底。
像这样的老教师还有贯庄小学的张政凤;望东小学的段培林、孙贵巧;城南小学的高其凤;和堂小学的郑江萍;徐海路小学的孙瑞芳老师,还有刚才给我们做经验介绍的张怀和老师等等。
我们要感谢舍得花时间钻研教学、辅困的老师们:
湖西小学的刘蓉蓉老师在那样众人嗟叹的班级状态下却带出了我们牛山街道同年级第一的遥遥领先的成绩,并在上学期县五年级调研考试中取得了县班级第6的好成绩;
望东小学的年轻老师张颖颖在发言中这样说:“下课了,并不等于结束。要及时的批改学生的各项作业,记录每节课班里表现优秀的和作业完成质量较好的学生的名单,在教学反思中记下这节课的闪光点和待改进的地方。让班级里的学困生利用在校时间及时帮他们复习巩固,还要时刻关心他们的心理,经常和他们交流。他们学习兴趣浓了,这就是很好的变化。”
像她们这样的老师在我们身边璨若星辰!满目均是靓丽的身影!
我们要感谢用心鼓励、让孩子重拾自信的老师们:
中心小学的许春萍、周玉中老师,贯庄小学的赵守纪等多位老师总是想着花样来鼓励孩子,奖状了、糖果了、本子了,在孩子的作业上盖上漂亮的印章、画上可爱的符号、写上三言两语鼓励的话,就足以让孩子感觉自己有多棒!和堂小学,冯所弟老师的课堂幽默诙谐,让孩子们在课堂上学得快乐,学得轻松,学得扎实,学得有效,这与她的巧妙鼓励是分不开的。
从她们身上让我想到了这样一句话:假如我们教师“把学生看作天使,他们便生活在天堂里;把学生看作魔鬼,他们便生活在地狱中。”
所以,我们做教师的就需要我们用一双慧眼去发现去挖掘学生的长处,把学生看作是我们的天使,鼓励其优点张扬的一切趋向,并帮助他们发展,同时使他们自己也相信自己有这个长处。
我们要感谢生病了仍然坚守岗位的老师们:
徐海路小学的李红美老师,她的工作和成绩大家一定很熟悉了,今年她身体一直不好,但为了不耽误学生的课程,一直带病坚持上课,直到住院做了手术。在手术出院后,也没在家休养一天,领导多次劝她在家休息,但是她仍坚持要来上班。所带班级的数学成绩一直名列街道第一。刘小翠老师:她的颈椎一直不好,改作业和备课都是咬牙坚持的。虽然年龄相对比较大,但是仍然坚持带双班数学,并且所带的两个班成绩在街道调研考试中都很突出。
中心小学的刘苏琴、程兴利、赵方方等老师利用周末去手术,手术后,还没等完全康复就坚持来上班,他们为了谁?为了那个班、甚至两个班的孩子,为了学校的发展呀!坚守了就有回报,这都与他们那份执着的工作责任心是分不开的。
这样一些老师怎能不让我们感动,感动他们的那份无与伦比的坚守!又怎能不让我们心疼,心疼他们用瘦弱的身体撑起了孩子们的艳阳天。
再看今朝,规范教学似春风化雨夯实了我们脚下的净土
4月9日,也就在昨日,我们中心校督查组对街道的九所完小进行了一次较为全面的督查。
1.早读、午读、晚辅导情况,最让人满意的是中心小学、望东小学、郇圩小学,有安排、有记录、有总结、有反馈,扎实中见精细;
2.对于周计划总结,中心小学做的非常到位,真正起到了带头引领的作用;
3.常规检查记录各校都有,但问题有周分析与改进措施的仅有中心小学与郇圩小学;
4.对于本校的弱班、弱科监控的到位,有针对性分析材料的有中心小学、郇圩小学,城南有后进生跟踪表,贯庄小学的校长教干对本校的弱班弱科包干到人,随机听课、及时分析、定期调研,抓的扎实有效;
5.抓实我们的学校教学常规就应该这样做,播放检查中的突出图片:
6.我们老师备课就得这样备课,播放检查中突出的班级图片:
7.我们老师的作业就得这样批改,播放检查中突出的班级图片:
8.学生的字就应该这样书写,播放检查中突出的样版作业图片:
期待明天,团结奋进似兄弟手足共创教学质量最优街道小学
首先,思想要转变
我们要积极推行今年的市县课改新主题“释放师生潜能课堂”, 牢固树立相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生的思想意识;积极践行我街道的相应而生的“共生活力课堂”,追求“共研共生教学相长,自信愉悦活力课堂”,在课堂上力争做到:“先学后教、以学定教、以学促教、会学不教”;牢固树立我们的责任意识,坚决杜绝当一天和尚撞一天钟的心态,而要真抓实干的行动起来。要相信:成绩的取得与我们的付出是成正比的,我们身边就有太多的事例足以说明担起一份责任是何等的重要。
其次,习惯要养成
一是教师习惯的养成。主要体现在:
1.课前准备的习惯:
2.语文课前诵读、数学课前口算、英语课前交流的习惯;
3.课堂精讲的习惯:
4.静心反思的习惯:
5.细心认真批改作业的习惯:
6.用心参加活动的习惯:
其次是教学管理者习惯的养成。主要体现在:
一日教学常规规成习惯:
1.检查早读、午读、晚辅成为习惯;
2. 课前准备、常态课督查成为习惯;
一周教学常规成习惯:
1. 周计划、总结成为习惯;
2. 常规检查问题有周分析与及时反馈的习惯;
一月教学常规成习惯:
1.“备教改辅考研”常规月查成为习惯;
2. 做好本校的教学质量监控,尤其是本校的薄弱班级、薄弱学科的质量监控要做到心中有数,并辅助以有针对性的分析、有效解决的习惯;
3.本校教研活动要带头示范、积极参与的习惯;
4. 积极组织活动,活跃校园氛围的习惯,如:师生的阅读工程、写字比赛可以间隔来一次;
一学期教学常规成习惯:
1. 积极进班听课、随机督查成为习惯;
2.及时落实并完成上级安排的各类活动成为习惯;
3. 积极组织撰写期初的各类计划,期末的总结成为习惯;
亲爱的老师们,精细化经营的学校,就是把我们的教学工作放在首位,这样才能让学校整体工作都能在此基础上有提升,有品位,也才更高效。
最后与大家共勉几句话:
教师对待学生要用“放大镜”、“反光镜”和“显微镜”:“放大镜”——发掘学生的闪光点;“反光镜”——摘掉学生的缺点;“显微镜”——彰显学生的个性。
教师最大的享受、最大的乐趣就在于觉得自己是学生所需要的,是学生所感到亲切的,是能够给学生带来欢乐的。只有让每一个孩子都得到这份爱的滋润,知识的浇灌,才能让每一个孩子在知识的碧海中和谐、自主、幸福地成长。每个孩子的眼中就都会是一片晴空。我们知道,师生关系的最高境界就是相互欣赏。惟有这样,师生关系才会水乳交融,并达到教学相长。
老师们,每个人都有潜在的能量,只是很容易被习惯所掩盖,被时间所远离,被惰性所消磨。人生唯勤,方能成功;天道酬勤,坚定不移。为自己、也为孩子的将来发展奠基!作为教师,一天中最美的时光就是在课堂,把课上好上的高效的教师也是最美的,在课堂上怀有一颗淡定的“禅心”会让我们内心闪出灵光,长出翅膀。所以,期待每个老师都能带着一颗“禅心”进课堂,在茶花般的孩童间流连,寻觅窗明几净下的书声琅琅、感悟海阔天空下的拓展生成,体会月朗风清下的静谧安然。您的内心里就会有满满的幸福滋生。
让我们带着这份幸福,树立一个大写的师者的形象,不仅仅做一个传道授业解惑的学生知识的领路人,还要做一个内涵提升自我勇于发展的责任型教师。
亲爱的老师们,在教育康道上有你们相伴,优雅地携手前行,真好!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇二
同志们:
岁月总是在无声无息中流逝,记忆总是在岁月的印痕里铭记,希望总是在岁月的时空里延续,当又一个暑假即将来临的时候,我就任xx县职业高级中学校长已经三年年之久了,当我们目睹和亲历了一个个身边的同学、战友离开我们而远去的时候,我们不得不惊叹时光的飞逝和岁月的无情!
眨眼间一学年的学校工作即将结束,今天我们一起在此回顾我们走过的日日夜夜,倍感艰辛和劳顿;检点我们收获的点点滴滴,又增欣慰和自豪,总之,选择了这份工作,就注定了我们必须付出;选择了这份职业,就注定任重而道远。刚才各位领导认真、细致盘点了一年来所做的工作和下学期的工作计划,我们足以可以自豪的说“我们付出了,我们努力了,我们问心无愧了!”,而面对我们取得的丰硕成果和良好效应,我们也可以欣慰的说“我们回报了,我们扬眉吐气了!”,在此,我想站在学校的高度,再把我们的各项工作补充总结一下:一年来,在县委、县政府和上级主管部门的的正确领导下,我校紧紧围绕县域经济发展和社会需求,认真遵循“以服务为宗旨,以就业为导向,以技能为核心,以素质为根本”的办学理念,秉持走“长短结合,升学与就业并重,校企联办、订单培养、突出技能、产教结合的”办学道路,进一步实现了学历教育与非学历教育的同步发展。办学中,按照“内强管理,外树形象;创新体制,强化教研;谋求发展,提升水平;围绕当地,服务人民”的办学思路;以“修德,精技”为校训;以“为发展尽职”为校风;以“为学生进步尽责”为教风;以“为自我完善尽力”为学风;坚持“把学生成才作为第一生命,把学生进步作为第一要务,把师资建设作为第一抓手,把安全管理作为第一责任”;鼓励教师树立“我们的学生是需要教育的,我们的学生是可以教育的,我们的教育是必要的,我们的教育是重要的,我们是可以打造一流的职业教育教学效果的”五种观念;大力实施“六项建设”。在社会各界的大力支持下,通过全校师生的共同努力,朝着既定的“三个目标”迈进,取得了显著的成效。
一、抢抓机遇,提升水平,大力实施职教中心建设
(一)加强基础设施建设,努力提升办学水平
1、在县委政府的大力支持下,积极努力申报并获得中央财政支持的1500万元(中央1000万元,地方配套500万元)“职业教育基础设施建设二期项目”。项目具体名称为“xx县职业高级中学教学楼、实训车间建设项目”,此项目已列为我县20xx年政府工作重点项目,现已顺利通过项目可研、土地预审、征用审批等工作,该项目正在等待国家发改委批复,批复后力争尽快完成项目初设、勘探、设计、招投标等前期工作,并努力及早开工建设。
2、在原有设备基础上,为每个处室都配套安装了自动化办公设备(包括电脑、打印机、网络、校内电话等),为教育教学研究提供了物质保障;围绕处室功能,改善了处室文化氛围和人文情怀。
3、增设了体育运动专业并配备了武术训练室,满足了教学的需求。周六学校与武术协会在县城公园举办的首届消夏演出中学员崭露头角,收到很好的社会效应,为下一步招生和学校拓展起到了积极的宣传作用。
4、投资68万元改造旱厕65米2,达到了我县创建全国卫生县城的标准。
5、获得县政府支持,投资近200万元改建250米跑到的高标准塑胶操场。
6、调整校园绿化格局,合理调配苗木品种,扩大校园绿化面积至20xx余平米。并整修绿化带,增加绿化带护栏800米。
(二)确立长远目标,创建五星级管理水平
在我校确立的“三个目标”的引领下,在去年四月份通过四星级验收的基础上,加大建设力度,于十二月十九日顺利接受了五星级学校评估复查,由于“五星级管理学校的指标体系”是系统和严格的,虽暂未通过,而且我们要想实现这一目标,在内涵发展上还需要付出不懈的努力!但是,我们取得的进步和发展,也得到了省市领导和专家组的一致好评,这些来之不易的进步和发展表明,我们的工作正朝着既定目标大阔步迈进。
(三)创新办学模式,订单培养人才
1、校企合作,联合办学,订单培养,变招工为招生。
20xx年,学校由政府统筹下的校企联办,实现真正意义上的校企合作办学,与本县的龙头企业——沁新集团直接签署专业人才订单培养协议,单独招取两个煤炭机电专业班共90人。校企联合共同把关,实现变招工为招生;根据企业用工要求,考核生源条件,设置教学内容,协同教学管理。实现了真正意义上的“校企联合,变招工为招生”的办学模式。去年由于受煤炭市场的金融风暴影响,我们招收的90余名煤炭班学生花落谁家?一直困扰着我们,几经努力,终于结合我县煤炭企业实践,决定由煤管局牵头,为我县现在的各个生产和建设矿井培养配备防治水专业煤矿急需人才。我校20xx级煤炭专业班262名学生到订单各煤矿企业实习一年后,已有不少成为各企业专业骨干。另一方面,北京中华总工会职工之家酒店、呼和浩特职工之家酒店定向培养酒店管理人才23名,这些学生目前已有四名学生成为内蒙古职工之家大酒店主管和领班。
2、科技强农,人才兴农,倾力培养现代农业农村青年人才
立足全县现代农业发展状况,贯彻落实全国人才工作会议精神和《国家中长期人才发展规划纲要》(20xx——20xx),大力实施人才强农战略。在县委、县政府的高度重视和大力协调下,继续招收第二届现代农业农村青年人才一年制专修班学员50名。
在培训中,学校围绕“一县一业”、“ 一村一品”和“庄园经济”农业产业化发展目标,以培养农村农业发展急需人才为重点,以人才资源能力建设为核心,着力培养现代农业农村科技实用型人才,使之成为农业科技的示范带头人、农业产业发展的领军人和“庄园经济”建设的骨干力量。学校选用涉农专业教师、农业系统的技术骨干和本地各农业园区研究所的专家,同时聘请山西农业大学和省农科院的知名专家教授进行教学,确保了专修班教学质量;在此基础上,组织学员到我县垣上、赵寨、南石、法中、官滩等农业产业基地实习实训,并组织到昔阳大寨、晋中榆次等县外农业产业庄园实习参观。目前,农业专修班50名学员已圆满完成所有学习任务,顺利结业。根据我们的跟踪调查,首届学员57名中,现在自主创业14人,其中从事养殖业5人,种植业5人,服务业4人;在县内各园区从事技术业务7人,从事其它工作8人;线外就业或者家中待业28人。创业率24.6%,就业率超过50%。第二届农修班也有五名学员目前已经和拟创业现代农业发展项目。为全县现代农业产业发展起到了积极的推动作用。
总之,在灵活的办学思路和办学模式的主导下,基本构建了校企联合,变招工为招生的办学模式,实现了招生与企业用人的紧密对接、专业设置与企业工种要求的紧密对接、教学与生产经营的紧密对接和办学模式与企业生产的紧密对接。通过联合办学,加强了企业人才储备,也促进和加快了学校专业发展和规模发展的步伐。
(四)拓宽培训途径,彰显中心职能
学校在以全日制中等职业教育为主体的同时,积极开展多种形式的短期培训,承担了我县“阳光工程”、“雨露计划”等农村剩余劳动力转移培训。结合企业岗位技能需求,到企业办培训班,提升职工专业技能。与县人社局合作开展了“企事业单位专业技术人才继续教育公需科目”的培训,与团县委合作开展了“青年妇女的创业就业”培训,与人武部合作开展了退伍军人的“创业就业”培训,与经管局、农业局、林业局,农机局等各职能局开展了“xx县农村经济组织经营人才培训”、“xx县雨露计划农村合作经营技能培训班”、“xx县农村领头雁培训”、“xx县农村基层干部党风廉政建设工作培训会”。一年来,先后培训人员达3000多人(次),真正发挥了职业教育培训中心的职能作用。
二、顺应培养目标需求,着力打造“实训基地”建设
与普通教育相比,职业教育更为注重的是学生技术技能的训练,为此,我们确立了“三步走”教学模式:“课堂→实训室→实训基地→企业、行业”。着力打造煤炭专业实训基地,补充拓展计算机、财会实训基地,向外延伸设农、酒店、旅游等实训基地,成为我校在实训基地建设方面的一个总体设想。
20xx年,积极申报中央财政支持的职业教育实训基地建设项目,我校获得审批中央财政406万元煤炭机电实训基地建设项目。20xx年四月已完成招投标,目前,正在采购供货阶段。我们有望在年前建设一个设施齐全、功能完善、比较现代超前和适用的煤炭实训基地,能够满足教学需要,然后和企业建立持久、稳定的见习、实习、实践基地,将实现煤炭专业教学资源合理、完整配置,有效服务我县煤炭主体产业,推动煤矿企业职工素质提升和生产力水平的快速提高。另一方面,购置财会、计算机适用软件,引深财会、计算机实训水平;延伸涉农、酒店、旅游专业实训基地,探索走产、教一体化道路。
三、夯实学校文化底蕴,努力拓展“人文校园”建设
校园文化既是学校个性魅力与办学特色的体现,同时作为一种环境教育力量,对学生的健康成长有着巨大的影响。一年来,学校以建设优良校风、教风、学风为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文体活动为载体,通过优化育人环境,培育校园精神,丰富文化活动,营造出“无处不德育、无时不德育”的氛围,让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,对陶冶学生情操、构建学生健康人格、全面提高学生素质产生了深远的意义和影响,有效推进了素质教育发展,提升了职业教育的品味。
1、大力营造浓郁的校园文化氛围
依据学校布局特色,因地制宜,投资30余万元,巧妙设计,利用醒目的标语、明亮的灯箱、优美的画廊以及草坪和花木等,营造浓厚的文化氛围,融思想性、教育性和艺术性为一体,让学生置身于良好的学习环境中,潜移默化地受到熏陶。
2、努力培育凝重的校园文化内涵
认真总结提炼本校优良传统,设计出了具有鲜明学校文化特色的校徽、校旗、校歌、校训、校风、校服等,让校园文化以多种方式在校园内呈现,旨在形成“团结和谐、开拓进取、敢于争先、追求卓越”的校园精神,让师生耳濡目染受到校园文化的熏陶和激励。
3、积极开展丰富的校园文化活动
依托政教处坚持开展四标兵评选;依托教务处定期举办诗文朗诵和书法比赛活动;依托教研室积极参加各类征文比赛;依托文体中心坚持开展丰富多彩的第二课堂活动,定期开展各类比赛活动;依托团委开辟“校园广播”阵地,播报校园信息,宣传先进事迹。充分利用学校图书阅览室和班级图书,开展“读名著、学名人、做高尚的人”等活动,培养学生“读书好”、“好读书”、“读好书”的习惯,通过各种有效途径,积极打造“书香校园”。
四、 增强学校核心实力,强力改革“师资队伍”建设
新的历史时期对职业学校教师素质提出了新的挑战,加强“双师型”教师队伍的培养培训,成为增强我校核心实力的重要举措。
1、营造学习氛围,提升文化素养
建立了长效学习机制,要求人人参加继续教育学习,学习内容丰富,包括教育教学理论、教育政策法规、专业理论知识、师德师风建设;学习形式多样,既可以借助书本,也可以使用网络,通过学校以及各处室的统一组织或自行学习,所作读书笔记、感想体会定时上交,学校分类分阶段进行汇总评价。本学期,教师共交回读书笔记500多篇、心得体会200多篇、师德师风论文64多篇,专业论文45篇。
2、了解企业需求,加强技能训练
为了使教学目标与企业需求充分接轨,一年来,我们先后分派了煤炭类、财会类、计算机类、酒店管理类等专业教师共计25人次深入订单企业,了解企业动态,参观工作流程,明确用工需求,并且亲自参与企业的生产实践,加强技能训练,提升专业素质,提高技能水平。
3、抢抓国培机遇,实现“一专多能”(双师型)
20xx年秋季,我们抢抓国培机遇,共派出文秘、种植、机电三位教师分赴青岛、长沙、武汉参加为期三个月的国培,实现了我校国培历史上“零”的突破。与此同时,校长王建宏也赶赴德国参加了为期一个月的国际性中职教育领导阶层的培训,在向世界各国展示我们自己的同时,我们也见识和领略了走在国际前沿的中职教育。今年,我们不失时机,继续引深和强化这一举措,已完成了财会、计算机网络两名专业教师的国培任务,还有一名机电专业教师将于去年8月中旬赴德国参加“世培”。我们欣喜地看到,我校 “双师型”师资队伍的实力与日俱增,教师“一专多能”的培养目标指日可待。
总之,我们正在通过各种渠道,各种方式建设一支结构合理、专业完备的教师队伍梯队;通过“双师型”目标培养一专多能、相互渗透、资源共享、优势互补的复合型师资力量;通过基本技能的培养培训(校培、国培、企业锻炼)形成具有现代化特质的师资力量,最终真正增强学校办学的核心实力。今年暑期,县委、县政府决定给我们补充10名专业课教师,而且以后将形成长效补充机制,为我校的长足发展打下坚实基础。
五、塑造学生职业素养,倾力创新“学生管理”建设
针对职高生的特点,学校把对学生的“养成教育”放在首位,以“学会学习、学会生存、学会创造、学会做人”为基本要求,促进学生全面发展。在学生思想品德和职业道德教育方面,实施“五措并举”,内强管理、外树形象,打造一支高品质的学生队伍。
我们在紧紧抓好课堂教学主阵地,让学生明确学习目的,掌握学习方法、提供学训条件,提整学习信心的基础上,本着培养“技能+特长”的人才培养模式,大力开展丰富多彩的校园二课活动、举办了校园秋、春季运动会、元旦晚会、校园文化知识竞赛、持续开展了书法、诗歌朗诵竞赛活动、举办了5.25心理健康教育系列活动、坚持开展了周一升国旗意识和四标兵评选和授牌仪式以及三好学生和模范班干部评选活动、坚决落实了优秀学生奖学金制度。这些举措的开展和落实,使我们的学生在愉悦的学习和生活中学会了做人,学会了做事,而且我们通过两条腿走路的办学理念实施,使愿意升学和具备升学实力的学生找到更好的发展前景和更高就业平台。
六、全面提升育人质量,合力投身“高效课堂”建设
职业教育因其自身的特殊性,决定了职业教育的“高效课堂”有别于普通教育,如何打造适合我校校情的“高效课堂”,我们初步探索出了这样一条路子。
1、更新观念,提高认识。
多年来,虽然普通中小学的“高效课堂”建设早已如火如荼,前程似锦,而我校在这方面似乎表现得异常平静。教师们一致认为,职业高中的课堂教学能顺利进行就谢天谢地了,想要“高效”,那简直是天方夜谭。为了激发教师打造“高效课堂”的自信和勇气,我们组织科任教师进行了职业教育和“高效课堂”的理论培训,力求使教师认识职业教育的特殊性,从根本上改变教师的传统观念,主要表现在以下几方面。
①确立了新的人才质量观——现代职业教育不只是传授一技之长,而是培养思想道德素质、专业技能素质、文化素质、身心素质全面发展的人。
②确立了正确的学生观、教育观——我们的学生是需要教育的;我们的学生是可以教育的;我们的教育是必要的;我们的教育是重要的。
③ 正确认识“课堂”的概念和范畴——“教室、实训室、实训基地、实习工厂”都是职业教育的“课堂”。
④ 正确认识“高效”——能够真正实现现代职业教育人才培养目的:使学生的思想道德素质、专业技能素质、文化素质、身心素质全面发展。
通过这些理论培训,教师对我校的“高效课堂”建设有了新的认识和提高,坚定了打造“高效课堂”的信念和决心。
2、确定思路,循序渐进。
俗话说:一口吃不成大胖子。通过耐心研讨和反复论证,确立了我校“高效课堂三步走”建设线路——“有序→有效→高效”,即从最基本要求出发,在保证“有序”教学的基础上,逐步发展形成“有效”,进而实现“高效”。
3、专家引领,把脉问诊
特聘请省教科院专家为我校的教育教学质量提升与高效课堂建设提供政策引领和技术支持,于20xx年12月份签约,正式启动了我校三年质量提升工程。20xx—20xx学年省专家四次到我校调研,把脉问诊,对症下药,开展校本教材研发、课程设计研讨;职业教育改革与发展、示范校建设讲座等活动,推动了我校教育教学质量的提升与高效课堂建设。
4、形成特色,突出“高效”
由于职高具有极强的专业性,所以教学的“高效”性不仅仅体现在课堂上,而更多的应体现在课堂外。我们以联办企业的生产基地为平台,借国家、省、市举办的各级各类中职生的活动比赛为打造“高效课堂”的动力和契机,把平时的学习通过对口高考、技术等级考核和各种省级大赛进行检验。(1)、20xx年参加对口高考,有一名学生考入山西大学一本专业。20xx年参加对口高考,31名考生500分以上分数5人,达本科分数的6名,其余全部达专科录取线;本科达线率19.4%。(2)、组织了高二年级的技能鉴定考试,矿井维修电工141人,电工5人,种植、养殖37人,酒店19人,计算机操作员84人,共286人参加,全部获证,获证率为100%。(3)、组织参加了山西省第六届中职生‘文明风采’大赛,初选收回各类作品200余件,通过评审选出30件作品报送省文明竞赛组委会,最终8件作品获一等奖,9件作品获二等奖,10件作品获三等奖,3件作品获优秀奖,9名教师获优秀辅导教师奖。学校荣获“山西省第六届中等职业学校‘文明风采’竞赛组织奖。(4)、组织参加了山西省第八届专业技能大赛,共选出31名师生参加了四大类十个项目的比赛,学生组获得二等奖3个,三等奖9个,优秀奖16个,教师组获得二等奖1个,三等奖2个,有9名教师获优秀辅导教师奖。获得了我校参加省级技能大赛以来的最好成绩。
以上是我校一学年来各项工作的简要回顾和汇总,成绩的取得归功于县委、县政府以及上级主管部门的正确领导和大力支持,归功于社会上有识之士的倾情相助,归功于联办单位的信任与参与,归功于全体师生的不懈努力。今后的工作中,我们将一如既往,坚定奋斗目标,明确前进方向,推进“六项建设”,把我校办成三晋一流的职业名校,为我县经济的转型跨越做出更大的贡献!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇三
今天上午,我们隆重举行20xx年度工作总结表彰大会。刚才,对先进集体、先进个人进行了表彰,肖校长部署了20xx年学校招生方案,我代表学校与各科室签订了20xx年目标任务责任书和安全生产责任书。一年来,我校在市卫生局的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,紧紧围绕“以增收节支为基础,以全面提升教学质量和管理水平为核心”的工作思路,把目标管理作为学校管理的总抓手,学校各项工作都取得了很大成绩,圆满完成了全年工作任务目标。学校被省文明委命名表彰为“省级文明单位”、被xx省百行百业社会信誉评价组委会评选为“xx省百姓口碑最佳荣誉单位”、被山东省教育厅批准为外国留学生招生资格单位、被xx市卫生局表彰为“全市卫生宣传先进集体”。这些成绩和荣誉的取得是全体教职员工团结一心、辛勤努力、无私奉献的结果,我代表学校党委向大家表示衷心的感谢,向受到表彰的10个先进集体和98个先进个人表示热烈的祝贺。
下面,我讲三个方面的问题。
一、一年来工作回顾
(一)学校经济运行继续好转
20xx年,学校加大增收节支力度,采取积极的经济运行措施,实现了经济运行安全和继续好转。
1、收入方面。20xx年学校收入x万元,比20xx年增加了638万元,同比增长130%。其中财政补助收入x万元,比去年增加拨款305万元,同比增长140%。
2、支出方面。全年人员支出x万元,公用支出x万元,共计1814万元;全年偿还债务767万元。
3、职工待遇进一步提高。一是20xx年职工工资额比20xx年增加了1xx万元,社会保险比20xx年增加了60万元;二是进一步提高聘用制职工待遇,符合条件的18名聘用制人员实现了与在编职工的同工同酬。
(二)招生和培训工作有了新突破
一是20xx年学校共计招收中专、大专3731人,成人教育和网络教育学生492人;二是与xq等地的31所学校签订了联合办学协议,与韩国、新加坡、菲律宾、中国台湾等国家和地区的4所医学院校开展了联合办学,并缔结为友好学校;三是举办了山东省社区护士、卫生监督员培训,潍坊市社区卫生服务、全科医师培训等11个培训班,培训学员1669人次,实现业务收入58万元。
(三)教学科研工作圆满完成
一是全年共计完成61962个学时的教学任务,全年实验课开出率95%以上;二是组织校领导听课50次,督导组和学科主任听课167次;三是学生对教学效果评价总体满意率达96.68%,对外聘教师教学效果评价总体满意率.49%,任课教师对教学管理满意率达98.49%;四是开展了说课比赛、板书比赛、护理比赛、教案评比、教育心理学讲座等教研活动;五是评选出了第一届教学名师4名和三十年教龄在职教师6名;六是完成了1385名学生的卫生部职业技能鉴定和2410人次的全国英语和计算机等级考试工作;七是2项科研项目获潍坊市科技进步二等奖,1项科研项目获山东省软科学优秀成果三等奖;在省级及以上杂志发表论文34篇,主编、参编国家级教材23部;八是完成各类社会考试16次,接待社会各界考生6870人次;九是四名教师被评为潍坊卫生名师、两名教师入选潍坊卫生百名后备人才、一名教师被评为“潍坊名护”、一名教师获潍坊市百名优秀护士称号。
(四)实习就业有了新发展
一是与北京美嘉义齿加工有限公司、联邦制药有限公司等12家单位签订了定向培养协议,药剂和口腔工艺两个专业实现了100%带薪实习和就业;二是召开了春秋两季就业洽谈会,联系用人单位227家,为毕业生提供就业岗位2100个,学校两名毕业生赴新加坡公费出国留学就业;三是组织举办了5次就业指导讲座。
(五)审计工作开局良好
一是制度建设进一步完善,制定了《财务审计实施办法》、《零星修缮、基建工程审计办法》、《固定资产审计实施办法》等规章制度,初步完善了审计业务制度体系;二是完成了对学校固定资产的清查工作;三是全年审计零星修缮、基建项目17项,审计金额x元,审减额475x.9元,审减率16.8%;四是配合审计事务所完成了20xx年6#公寓楼卫生间改造、操场改造、室外水暖管网改造工程的审计工作,审计金额x元,审减额54.31元,审减率 .08%;五是完成了财务、物资采购、招投标、国家助学金等的审计工作。
(六)学校安全稳定无事故
一是实行月查制和季度调度制。全年对教室、学生公寓、餐厅、澡塘、消防设施、变压器等重点部位督查12次,排除安全隐患;二是举行后勤人员消防演练1次,学校消防演习1次,购置和更新灭火器66个;三是针对校园安全隐患,召开安全工作调度会和现场调度会4次;四是利用宣传栏、广播站、校园网、板报、晨会等开展安全知识宣传30次;五是大力开展爱国卫生运动,做到了学生宿舍、教室、卫生区卫生每天有检查,并纳入量化考核。长期聘用一名食品卫生管理员负责饮食卫生,确保了年内未发生食品安全事故。
(七)学校基础设施和教学设施进一步改善
20xx年,学校投入x余万元,改善学校的基础设施和教学设施。基础设施方面,改建了两处民族餐厅,翻建了传达室和院墙,对第一食堂进行了防水补漏、除锈油漆维修,投资xx万元增容了变压器,翻新了9个标准篮球场,安装了15台室外乒乓球台,更换了350张学生用床,栽植乔木636株、灌木6593株,学校整体面貌有了很大改观;教学设施方面,新建了两个多媒体教室和一处形体室,新装了教学语音系统,更新了部分实验室设施,原微机室增加功能成为电子阅览室,图书馆新增图书3000余册。
(八)学校管理水平进一步提升
一是把推行目标管理作为管理的总抓手,将20xx年工作任务目标分解细化成176项指标,与各科室签订任务目标责任书;二是将目标管理纳入到iso管理体系中,并运用iso理念、方法推动学校的目标管理。学校顺利通过了20xx年iso管理体系复审;三是更新管理理念,形成新的学生管理模式,将学生素质教育和就业指导课纳入教学内容,减少自习课,实现了自习课小于17%的目标;四是重新制定和完善了相关人事管理制度,推行中层干部上岗竞聘制和轮岗制。20xx年,对8名中层正职、9名中层副职进行了竞聘;五是精细管理学校国有资产,严格执行国有资产入账、审计和报废制度,并将国有资产管理纳入科室考核评价目标;六是口腔医院工作实现了全年门诊量xx000人次,业务收入1xx万元。
(九)扎实开展“两好一满意”活动,为师生办实事
1、开展活动。一是学校先后举办了第十三届田径运动会、迎新文艺晚会、元旦文艺晚会、拔河比赛、篮球比赛、趣味运动会等文娱活动;二是聘请专家教授进行“教师礼仪”、“教育心理学”等3个专题讲座;三是开展了“重阳节敬老院献爱心”等4次志愿者服务活动;四是组织师生为四川地震灾区捐款50402.1元、党员交纳特殊党费47x元;五是市电视台、潍坊日报、潍坊晚报、山东商报先后17次报道了我校开展的活动。
2、扎扎实实办实事。一是进一步改善一线教师办公条件,调整、增加了办公室,为临床、基础、普通学科配置了笔记本电脑;二是兑现了各种福利待遇;三是进一步提高聘用制职工待遇。符合条件的18名聘用制人员实现了与在编职工的同工同酬;四是组织全体教职工免费查体一次,组织离退休人员重阳节旅游一次,为退休老领导免费订做生日蛋糕39个;五是在后栾小区和卫生社区为教职工协调购置住房,解决职工住房问题;六是落实国家政策,帮助困难学生完成学业。全年发放国家助学金、困难补助金200余万元;七是成立了“潍坊卫校爱心助学基金”。已为13名贫困学生发放助学基金1.3万元。
(十)扎实推进党风廉政建设
一是通过自学、校内组织学习和请专家教授讲课等方式开展学习活动10余次;二是完善并制定了招投标制度、物资采购制度和审计制度;三是符合报批条件的学校经济活动严格按照卫生局有关规定报批,并做到公开透明;四是所有经济活动都有审计科介入审计,从源头上杜绝了腐败现象的发生;五是重视民主生活会制度,召开学校班子民主生活会2次;六是奖金分配、职称晋升、职务升迁等关系到职工切身利益的重大事项,一律通过办公会、党委会民主决策。
学校能够取得如此大的成绩,主要有以下经验和体会:第一,有卫生局党委的正确领导和政府有关部门的大力支持;第二,20xx年学校工作思路清晰,任务目标明确,管理措施切实可行;第三,有一个精诚团结、求真务实、勇于开拓、锐意进取的校领导班子;第四,更重要的是我们学校有一支有大局意识和主人翁精神,工作勤恳、任劳任怨、团结向上的好的教职工队伍;第五,必须有加快发展的意识,一是形势发展的要求;二是必须形成学校专业的品牌优势,打造护理、药剂、口腔工艺三大优势专业;三是加快发展和培育学校高素质的师资队伍;四是坚定不移地加强学校教学设施和基础设施改造,提升学校发展优势;五是坚定不移地实施全员招生思想;第六,必须树立大局意识、忧患意识和危机意识。一是学校发展离不开学校发展思路的大局,一个好的学校发展思路没有全体教职工的努力是实现不了的,必须团结一致、步调一致,才能取得胜利;二是必须坚树忧患意识和危机意识,学校发展过程中每时每刻都有困难和问题,都有机遇和挑战,没有忧患意识和危机意识,学校难以发展。我们目前存在的困难和问题也只有从坚定树立忧患意识和危机意识来解决,通过加快学校发展来解决,没有可怕的问题,就怕没有解决问题的办法。
二、学校存在的困难和问题
1、经济运行还有一定困难。目前,学校有贷款x万元,内外债x万元。
2、招生比较困难。初中毕业生数逐年减少,职业院校生源竞争激烈,社会对中专学历教育的认可度下降。
3、教学质量有待提高。一些专业的教学设施陈旧,满足不了教学需要;外聘教师的管理力度不够,有待加强。
4、基础设施和教学设施落后。学校部分水暖设施已经严重老化,校园内道路破损严重,部分实验室设备落后陈旧,不能满足正常教学需求。
5、学生就业率有待提高。订单制培养、100%就业的专业有限;护生一次性就业率较低;国外就业还没有形成气候;
6、学生管理模式滞后。现有的学生管理模式不能适应学校发展要求。
三、20xx年工作打算
(一)工作思路
以校园文化建设为基础,以提升教学质量和学校管理水平为核心,改善学校基础设施和教学设施,争创国家级中职教育示范学校。
(二)工作计划
1、改善校园基础设施和教学设施。一是改造校园供水、部分供暖管道系统;二是翻新校园内道路、校园亮化;三是建设塑胶跑道;四是改建二号教学楼厕所;五是体育馆楼前场地改建排球场地;六是粉刷2号、5号、6号、7号楼内墙;七是筹建一处口腔实验室,一处护理示教室,新建五个多媒体教室,增加部分实验室设备,增加图书馆藏书量,完善电子图书室,改建一处教师备课电子阅览室。
2、抓好增收节支。一是抓招生。今年学校的招生思路是“继续实行全员招生,优化招生结构,扩大在校生数量,稳定联合办学生源,培育出国生源”;今年计划招生数是校内1400人、联合办学20xx人,成人、网络教育600人,护士出国培训项目20人;二是开展好卫生类培训,拓展其它行业,不断扩大培训范围;三是建设节约型学校。进一步落实一系列节支降耗管理办法,厉行 “节约一滴水、一度电、一张纸、一升油、一个电话”的节支精神,采取有力措施,严格控制支出,勤俭办校。
3、规范学校管理。一是继续推行目标管理,任务目标分解到各科室,并与各科室签订任务目标管理责任书。对任务目标的完成情况,每月调度一次,每季度考核一次;二是继续推行iso9001:20xx质量管理体系,完成体系文件的换版工作;三是推行《班主任量化管理办法》和《学生考核量化管理办法》,提升管理水平;四是加强国有资产管理的基础工作,实现三帐一卡管理,重新登记、造册和标识,并将国有资产管理纳入科室考核评价目标;五是提高后勤精细管理水平。实行后勤零星维修物品的定点采购,印刷材料定点印刷,财务统一结账,重新招标学校物业管理和办公用纯净水。
4、加强教学管理。一是继续实行校领导听课制度、督导组听课制度、学科主任听课制度、教师相互听课制度;二是进一步完善专业教师备课制度和优秀教案评选制度;三是规范加强外聘教师管理,实行评价制度;四是实行教师进修、培训制度;五是完善口腔工艺技术专业“双元制”教学实施方案;六是进行英语教学改革;七是在学生中开设“普通话等级考试”;八是加强“双师型”教师培养,派出教师专修就业指导课,开设第二课堂;九是繁荣学术,积极开展科研工作和撰写论文。学校对在省级以上刊物发表的论文给予补助,副高职称以上人员每年至少发表一篇,中级职称人员三年至少发表两篇论文。学校对完成者给予一定奖励,并纳入评优树先标准。
5、开展校园文化建设。一是完善校园文化建设方案;二是建校史馆一处;三是在办公楼、教学楼、宿舍楼、食堂等处悬挂文化宣传版面;四是美化校园,栽植树木花草,建两处雕塑。
6、实行100%就业计划。一是口腔工艺技术、药剂两个专业实现带薪实习,毕业生实现100%就业;二是护理专业,逐步实现“订单式培养”。
7、加强安全保卫工作,确保不发生安全事故。一是实行学校安全主要负责人负责制和分管领导直接负责制,安全责任层层落实,签订责任书,对学校安全每月督查一次,每季度调度一次;二是实行学校安全定期督查制,对教室、学生公寓、职工宿舍院东院区、餐厅、澡塘、消防设施、变压器等重点部位每月督查一次;三是举行一次消防演练,举办一次法制讲座;四是举办安全知识宣传活动两次。
8、加强党风廉政建设。一是年初召开会议研究部署党风廉政建设工作,并签订廉政责任书;二是全年召开6次有关党风廉政建设会议,召开2次班子民主生活会,4次党课学习会。
9、口腔医院。下半年完成搬迁,全年门诊量计划突破3.5万人次,收入比20xx年增加%,突破x万元。
10、办好“十件实事”,开展好“十个一”活动
(1)十件实事。一是加强经济运行管理,严格控制支出,勤俭办校,逐步提高职工福利待遇;二是进一步改善学生学习、生活、住宿环境,更换部分旧床、门窗;三是改造校园供水、部分供暖管道系统、翻新校园内道路、更新体育场跑道为塑胶跑道、修建室外排球场地;四是改造教学楼内部设施,2号楼改建厕所;五是选派3-5名优秀教师外出进修学习;六是更新部分实验室设备及新建口腔实验室一处,新建一处护理示教室和五个多媒体教室;七是进一步改善一线教师办公条件,改建一处教师备课电子阅览室;八是开展校园文化建设;九是规范北校区东、西宿舍院的管理;十是逐步解决老校区职工住房问题,协调解决后栾小区职工住房问题。
(2)“十个一”活动。一是免费组织一次职工查体;二是组织一次职工假日考察学习;三是举办一次全校性大型运动会;四是组织一次“5·12”国际护士节庆祝活动;五是组织一次教职工拓展训练;六是组织一次退休职工重阳节旅游;七是举办一次趣味运动会;八是举办一次职工团体排球比赛;九是举办一台元旦晚会;十是组织一次给老干部、困难师生送温暖活动。
总之,20xx年,学校各项工作取得了很大进步,这些成绩的取得与局党委的正确领导是分不开的,与全体教职员工的辛勤努力是分不开的。但是,学校的工作离局党委的要求还有一定差距,与我们学校的发展还有很大差距。在新的一年里,学校将继续按照市卫生局各项工作要求,深入贯彻落实精神,开拓创新、锐意进取、凝心聚力、干事创业,促进学校又好又快发展。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇四
20xx年度、我校在市县教育局的正确领导下,认真学习贯彻18大精神,坚持以科学发展观为统领,全面贯彻党的教育方针,满怀教育理想,倾注教育感情,得泗洪之灵气,秀教育之华章,学校整体工作已呈现出“持续、高位、走强”的发展态势。办学条件逐步改善,教师队伍持续优化,管理水平与时俱进,素质教育成果丰硕,办学品位迅猛提升,已成为一所县内领先、市内有位的民办教育集团。现将上学年度我校整体工作向领导汇报:
一、明确办学指导思想 确立科学办学理念
以科学发展观重要思想和《民办教育促进法》为指导,倡导“创新报国、塑星为民”八字校训,遵循“教育的本质是培养人,让学生在优质的教育服务中得到更好的发展”的教育规律,实施“重基础课程,创学校特色,出一流质量,育特长人才”的治校方略,确立“创新求实、管理求精 、高位求进”的工作思路, 坚持 “规范+特色”、“合格+特长”为办学理念,以规范的办学行为、端正的办学思想、扎实的教育管理的实施措施,注重学生良好思想品德的形成和培养,使学生综合素质全面提高。
二、实现教育硬件现代化 教师队伍能奉献
创办于1999年4月,20xx年3月创建成为江苏省三星级学校,校区坐落于泗洪县城长江路223号,交通便利,环境幽美。校园占地120亩,建筑面积56000平方米,绿化率达50%,学校总资产9000万元。目前,学校有理、化、生标准实验室各4、4、3口,电脑网络教室4口,通用技术室2口,电脑人机比10:1,图书生均30册,教师人人配备笔记本电脑,学校装备91口多媒体教室和会议室,各专用教室配置齐全,有图书电脑管理系统、dvd刻录系统、音像视频编辑系统,教学装备、消防、防盗等安全设施一应俱全。
学校下设初中部、高中部,初中45个班、高中39个班,共84个教学班,在校学生5150人,初中学生巩固率达99.8%、毕业升学率达98.5%。全校有教师245人,初中教师120人,高中教师125人,另聘美国爱德华夫妇二人。初中教师本科学历达70%,高中教师本科学历达100%,具有研究生学历达5%以上,他们师德精忠、师能精湛、师艺精良、师爱精细,特别能吃苦、特别能钻研、特别能奉献。全体教师在教育教学过程中始终与学校在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。
三、体制建设科学管理 依法办学有成效
一是学校管理机构健全,领导班子团结
学校依法设立党支部、股东会、董事会、监事会、校委会、办公室、教务 处、教科室、政教处、招生办、总务处、会计室、工会、团委、学生会15个处室,以承担依法办学,规范管理的各项任务。并按照“精干、多能、高效”的原则配备各科室工作人员,学校管理实施科学运作机制:董事会决策、校长负责、年级管理,处室调控,工会协调,全员参与。领导班子成员政策水平高,工作能力强,是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满意的战斗集体。
二是更新办学理念、端正办学思想。 学校 以“规范为根本、育人为宗旨、德育为首位、教学为中心为办学理念,以民主、科学、严谨、务实、精细的管理和高质量、低收费、多形式、全方位为办学特色。近年来,学校主要是完善德育内容和加强德育队伍建设,完善法制副校长工作机制,(法制副校长是聘任青阳镇桥北派出所所长饶进波同志),同时强调班主任工作职责,对学生加强爱国主义教育、加强法制教育、安全法规和防传染病常识教育、安全教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育,加强学生心理教育和后进生转化工作。做到重点清、要求明、措施实、由知到行。
三是严格执行国家的法律、法规。
我校多年来一直都认真学习和贯彻《民办 教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规,坚持依法办学,我校办学许可证、收费许可证、民办非企业登记证等证件年年验证、要求规范,学校各项工作做到了有章可循、有法可依。同时,学校建立健全各类工作岗位制度,并确立了近期和中长期发展规划。
四是能自觉接受教育行政部门指导监督
我校一直能自觉接受教育部门管理,积极主动地汇报学校教育教学工作,认真贯彻落实上级有关文件精神,按时完成上级布置的有关工作任务。招生广告内容实事求是,都是经教育部门审查后刊登的。
四、教育教学管理规范,教育特色鲜明
1、注重德育教育工作。
一是健全德育工作体系:政教、教导、团委、工会、班主任紧密配合,形成了德育工作网络体系。坚持每周六行政会,周一学生主题班会、国旗下讲话,已成为我校德育教育的传统。周一早升旗,是向学生开展爱国主义教育、人生观教育,从未间断。中学生正处于心理、性格发展形成时期,因势利导,潜移默化,循循善诱尤为重要,我们坚持德育工作的针对性和实效性,遵循“小一点、近一点、实一点”的原则,做到积极组织开展形式多样的主题班会活动,不断提高中学生的自主教育意识。通过国旗下的讲话、班会课、团员活动等形式,强化学生的法制观念和安全意识,使学生学法、知法、懂法、守法、用法。政教处还举行了歌咏、书画、跑操、安全知识竞赛等一系列比赛活动,既丰富学生的课余生活又提高学生的综合素质,做到严格规范要求学生, 优良校风影响学生,丰富活动提高学生 ,现代理念武装学生。
二是强化安全教育。加强安全教育、提高安全意识,健全安全管理制度及日常规检查、督查制度,如《学生离校审批制度》、《门卫安全制度》、《校园管理制度》、《住宿生管理制度》、《饮食卫生安全制度》等,学校成立安全领导小组、制定学校安全应急预案,树立“预防为主,安全第一”的管理理念,加强学校安全护导工作,实行安全工作责任制,学校与各个岗位工作责任人签订了《安全目标管理工作责任书》提高安全意识,杜绝安全麻痹思想等不良现象的发生,确保校园文明安全。20xx年全校师生员工遵规守法,无违法违规现象,全年无一起安全责任事故。
三是校园育人氛围浓郁。校园绿树成荫,室内布置体现个性特色,名人画像、警示名言,橱窗展板与洁净的环境,朗朗的书声、忙碌的身影、文明的举止,甜甜的笑脸有机结合,彰显校园文化育人和谐氛围。
由于我校注重加强德育工作,学生素质的变化展示了德育工作的新成效。 走进新星校园,你看到的是整洁的塑胶操场、生机勃勃的绿地、排列整齐的
自行车,慢步轻声、文质彬彬的学生。
走进新星的餐厅,你看到的是干净的就餐环境、有序的就餐队伍。
走进新星的宿舍,你看到的是军事化的床铺、闻到是清新的气息。
走进新星图书馆,你看到的不仅仅是摆放整齐的图书,还有安静读书的学子。 新星的大课间跑操早已名声在外,全体学生一丝不苟,学生们的脚步整齐划一,不少兄弟学校领导来我校参观这样说:“新星学生的自我管理已经到了这种高度,学生跑步的场面让人震撼。”这就是我校德育工作成效。
2、规范教学精细管理
(1)、 我们采取的教学策略是:低起点,小步子,慢节奏,缓坡度。达到题题过关,人人过关。不求出类拔萃,但求日有所进,学生们在这里学得舒心,都把新星当作自己理想的家园。
(2)、加强教学常规管理。教导处不定期对教师的“备、教、辅、考”等教学情况进行抽查,每次都有记录,有评定,并把评定的结果与月考核奖金挂钩,一是能注重杜绝教学随意性,加大随堂听课制度的实施,深入课堂,了解课堂教学情况,还对有针对性的问题找出解决的办法,要求教师对自己的教学行为进行反思,及时调整教学方法,使教学秩序井然。二是能认真组织每次考试,教务处为此下发了《学生考试规则》及《教师监考守则》。从制卷、封装、布置考场、监考、阅卷、统计等,周密安排、一丝不苟,做到考风严,成绩真,有利地促进了教风与学风建设。
(3)、深化教学研究,实施教研引领。我们牢牢抓住课堂教学改革这一中心,大面积提高了质量。学校目标明确,管理科学,向课堂要质量,不断完善领导干部兼课、听课制度。全校形成了“领导上先行课,骨干上示范课,能手上优质课,新手上汇报课”的齐抓共管的良好态势。 通过汇报课、研究课、达标课、观摩课、示范课、公开课等活动,开展听、评、议、思相互交流,使教师在活动中提升自身素质、达到资源共享、整体共进,从而提高教学效率。在各项教研活动中以探究课堂教学为重点,坚持“问题就是课题”的策略,实施课题带动,大力推进教学创新,努力提高课堂教学效果。各科教研组,组织本学科教师根据新形式的要求,结合本学科的特点和教学现状,研究总结适合本学科教学的课堂教学模式。全校课堂教学现已基本形成新星特色课堂教学 五步教学法:展示目标、自学交流、展现提升、教师讲解、练习反馈。
3、体艺教育彰显特色
全面推行素质教育,广泛开展各类音体美教育活动。学校每学期都举行篮、书画展、演讲比赛、庆“节日”文艺汇演等等,学生阳光体育训练活动每天不少于1小时,艺术训练每周不少于40分钟。音乐、舞蹈、绘画、书法等兴趣小组除每天自主训练外,学校还定期请专职教师进行艺术指导,提高学生2+1实际水平。阳光体育艺术活动丰富多彩,在这些活动中我校学生有不俗表现。由于我校高度重视体卫艺工作,上年度我校体艺工作创建显著:在参加泗洪县第三十二届中小学生田径运动会比赛中获团体总分第一名; 在代表宿迁市中小学参加江苏省第三届中学生阳光体育节比赛中,我校获集体表演赛第二名; 团体总分三等奖;实心球比赛团体第一名;女子组踢毽子比赛团体第五名; 初中组800米接力赛团体第六名;还有22位学生获分别单项奖。成绩显著、受到市县领导的好评。
五 、抓教师队伍建设,把好教师管理关:
1、确立了“以人为本、特色发展”的核心办学理念。
建设一流的学校固然需要一流的物质条件,但更重要的是一流的师资队伍。我们学校所取得的成绩,都离不开广大教师的主观能动性和工作积极性。为了稳定教师队伍,面对市场经济负面影响和冲击,单纯依靠感情留人、待遇留人是不够的,也是不能持久的。我们充分认识到必须在感情留人、待遇留人的同时,更要强调事业留人,要让教师感到更有尊严。如学校关心教职工福利的各个方面做到:一是教工工资正常增长不拖欠;二是教工福利想周全;三是坚持教工互相不随礼;四是办好教工“三险”和“代理”;五是“绿卡”工程受欢迎。同时、几年来,我们一直积极开展校内的“述职”、“评优”、考核等活动,从党内到党外,从干部到群众,比思想,比干劲,比作风,比业绩,对教师始终奉行“尊重、理解、赏识、激励、培训”的原则,建立健全切实可行的各项工作规章制度;有科学规范的考核评价细则;有完善合理优惠的工资、福利报酬,有和谐的工作环境,因此、全体教工在岗位工作中都能点燃激情、提升工作效能,出心、尽心、安心、放心,心往一处想,劲往一处使,汗往一处流。
六、完善后勤管理 积极为教学服务
上年度、学校加大经费投入,保障教育教学物质供给,后勤处健全完善各类服务管理制度,做到责任到人、服务育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、细致、规范:一是财务管理规范,学校建有财经专户,财务和资产管理制度健全,配备了专职的、具有会计资格的财务人员,会计帐目清楚,学校办理了收费许可证,收费项目和标准符合规定,票据管理较为规范;学校收取学费全部用于学生生活、学校建设和发展,开支符合规定;二是学生宿舍实施军事化管理,学生食堂、小店管理、服务到位;三是我们以“以文化引领为内涵,全力打造书香校园”。磅礴大气而丰富细腻的校园优质文化,滋养的是道德生命成长的精神力量。我们首先营造一个良好的育人环境。校园建筑错落有致,“燎原楼”、“星火楼”、“昆仑楼”、“励志楼”掩映在绿树丛中,相映成辉。校园内名人画像、名人名言随处可见,从而使新星校园成为修身养性、陶情冶志的教育磁场;四是定期给师生体检,宣讲防病、治病常识;五是安全保卫全天候,常规管理全过程,让“平安”意识深入人心,后勤各项服务指标落到实处。四是投入260万元建教学综合楼,现已投入使用。
七、科学管理彰显办学品位
“欲知明日社会,须看今日学校”。 为振兴泗洪教育,恳请各位领导、同行多给我校提出宝贵意见。 我们知道,昨天的成绩只是历史,明天的辉煌还需要我们百倍的努力。我们还知道,20xx年的教育形势更加严峻, 泗洪人民的期望更加迫切。 我们会 抓住机遇,挑战自我,科学管理抓质量 、 提升内涵促发展 ,以一所独具特色的奉献给泗洪人民!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇五
尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:
今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结 表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩 的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!
回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划 一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:
(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。
去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!
我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。
(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。
(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案 》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。
(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。
(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。
二、存在的主要问题:
纵观20xx年的工作,虽然取得了一些成绩 ,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:
一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。
二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。
三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。
四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。
五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。
三、20xx年的工作计划
今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。
一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!
二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。
三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。
四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。
五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导 、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:
服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导 服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导 :指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。
六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!
四、讲三点感想
经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。
一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。
去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!
但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!
我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!
二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。
我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导 的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!
三是面对强手勇敢亮剑!
去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!
我的讲话 完了。谢谢大家!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇六
我园20xx年9月正式开园,在上级主管部门的领导下,根据《幼儿园指导纲要(试行)》和《3~6岁儿童学习与发展指南》的理论指导。针对我园一年来的实际工作总结如下:
一、思想理念
我园坚持党的领导,响应国家的号召。以提高质量作为教育改革发展的核心任务,树立以质量为核心的教育发展观。从幼儿身心发展规律和学习特点出发,坚持科学性和适宜性。方便家长,服务社会。
二 、实际工作
(一)、招聘与招生
1、幼儿园教师招聘。
为了保证教育质量,促进幼儿的身心发展。我园拟定了招聘幼儿园教师计划。对她们的学历、专业及教师资格一一审查。并对她们的绘画、弹琴、演唱、舞蹈、讲故事,模拟课堂等一系列业务进行了考核。以择优录取的原则,招聘了一批师德修养高、高起点、高素质、专业基础扎实、有丰富经验的幼师队伍。
2、幼儿园招生。
根据幼儿园开园时间进行提前招生,特拟定幼儿园招生简章,面向全镇招收3~6岁的健康儿童。在招生的过程中我们发放招生简章,张贴开园喜讯,在大门口悬挂招生条幅,并选派专门老师接待来访家长等活动。
(二)、管理与教育教学
1、 制度建设
为更好地规范管理,幼儿园制定了各项管理制度:幼儿园园长工作职责、幼儿园教师职责、幼儿园保育员工作职责、幼儿园安全管理、幼儿园一日活动安排表、幼儿园游戏活动管理、幼儿园户外活动管理、幼儿园如厕管理和幼儿园门卫保安工作职责等。这一系列的管理办法使我园的工作开展有了一定的条理性。
2、班级安排。
我园针对所招收的新入园幼儿人数进行了分班教学管理,可分为大班、中班、小班等三个班级。其中,中班人数较多,另分为中一班和中二班两个班。每班配备两名专职教师,轮流保教。
3、安全管理。
我园始终把安全放在第一位,责任到人、成立了义务消防队、抢险救援队、家长委员会、安全领导小组及轮流值日制度。每学期为幼儿进行一次健康查体,并配合镇防疫站对幼儿进行疾病预防工作的宣传。减少了疾病的发病率。
4、教育教学。
幼儿园每学期制定了学期计划,周计划,幼儿园一日活动流程,并建立了家园联系qq群和班级qq群。每学期对老师进行保教评估:从幼儿卫生,检查教案,讲课与反思,室内环境布置,幼儿作品评展,幼儿户外活动,节日汇演和家长工作等一系列的考察项目进行考核。提高了保教质量,赢得了领导及家长的一致好评。
总之,通过一年来的努力和创设,不管在办园设施上,还是在教育质量上,都有了进一步的改观。但是还存在着不足之处,今后,我相信,会通过我们全体幼儿园教职员工的不断努力,我们幼儿园会越办越好,走入幼教事业的前列,为我们的农村幼儿教育在创新天地。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇七
20xx年,脑病科在医院领导的正确领导和大力支持下,各项工作指标和经济收入大幅提高,圆满完成了全年的工作目标。如何在新的一年将工作更加扎实,更加深入,更有成效,业务指标更加突出,将脑病科逐步做大做强,本人提出以下几项看法,供医院和科室领导参考:
一、开展脑血管病筛查工作。当前,全国各大医院都在开展脑血管病筛查工作,通过检查各项脑血管病危险因素,颈部血管超声和tcd及cta等,可以筛查出颈动脉、椎动脉狭窄,脑血管畸形,动脉瘤等脑血管病,进行有效地干预,从而大大减少脑血管病的发病率。建议更新tcd设备,彩超室提高血管超声技能,新的16排螺旋ct到位后,如能开展cta,检验科全自动生化分析仪到位后开展各项生化检测技术,各项条件逐步成熟后,建立脑血管病筛查门诊,规范开展脑血管病筛查工作。这项工作如能顺利开展,将填补我市一项空白,乃至在全国县级医院也是领先水平,这与我科卒中单元将会相得益彰,开创脑病科的新局面。当然,这需要多科室的科间协作,和tcd、血管彩声、ct等技术水平的不断提高。
二、添置脑电图仪,开展脑电监测工作,加强和规范我院的癫痫、神经危重症和脑病诊疗工作。
三、规范眩晕治疗。目前,我们对眩晕病的认识和诊断水平有了明显提高,如通过手法复位治疗良性阵发性位置性眩晕,效果明显。但仍有不少的眩晕及头晕病人在其它科室治疗。建议开展脑病科专科门诊,加挂眩晕门诊的牌子,同时在院内开展学术讲座,加大院外及院内宣传力度,使更多的眩晕病人能够到我科就诊,使更多的眩晕病人得到合理的治疗。
四、提高康复技术水平和专科护理水平。我院在本市率先成立卒中单元,历时已经两年余,现在已经拥有中医及西医康复医师,但仅做到目前的水平还不够,如我们的康复评定还没有开展,康复技术还有待提高,故建议安排康复师到上级开设有神经康复的医院进修深造。此外,应选派我科骨干专科护士到上级医院进修深造,这将使我科的综合实力得到提升。
五、开展神经系统疾病的肠内营养业务。神经疾病的营养障碍问题由来已久,无论神经疾病发生急骤还是缓慢、病情较轻还是很重、神经功能障碍局限还是广泛,凡是出现意识障碍、精神障碍、神经源性呕吐、神经源性球麻痹、神经源性呼吸衰竭、以及严重并发症的患者均可能影响营养代谢功能,引起营养不良,从而加重原发疾病,增加并发症,影响康复和预后。因此,针对神经疾病患者的治疗应包括改善营养代谢状态,合理实施营养支持。
目前国际国内指南均推荐脑卒中患者急性期行鼻胃管肠内喂养肠内营养制剂,我们国内有能全力、瑞高、瑞代等肠内营养制剂,每天的费用每瓶仅几十元,使用非常方便,保证患者的营养供
应,促进患者康复,可显著改善患者的预后。这将是我科近期拟开展的一项新业务,再次填补本市一个空白。
六、加大神经内科宣传力度。重点专科需要团队力量,请求医院对我科的诊疗技术和专科技术骨干人员进行宣传,提高科室影响力。
七、储备专业技术人才,走可持续发展之路。近年来,由于医院分科及人才流动等因素,我科骨干医师流失严重,临床医师显著不足,如三级医师查房制度,住院医师规范化培训制度等一些核心医疗制度也不能得到更好的落实,在这种情况下再谈科室的发展,技术的提高,质量的保证实在有些困难。故提请院领导,对重点专科要加大人才储备和培养力度,确保几年内每年有新大学生入科,有人员外出进修,逐步建立起一支年富力强,训练有素的技术团队,在本区域内长期占居重要地位。
八、加快配套科室建设,加强急救能力建设。如加强细菌室建设,提高临床生化和细菌培养的准确率;开展血气分析业务,对急危重症病人的抢救起到重要的参考作用。年终总结发言九、加强与乡镇卫生院和卫生室的协作,每月安排至2次下乡联系活动,提高郧县中医院脑病科在全县同行中的知名度。
十、开展脑血管病健康教育进社区活动,每月至少一次深入各社区,就脑血管病的防治知识进行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血压日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共场所进行健康宣教和咨询,提高居民的健康意识,扩大脑病科的社会声誉。
以上建议,妥否,请各位领导指示。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇八
20xx年,本人在县纪委监察局和林业局党组的领导下,以“党的群众路线教育实践活动”为契机,以“为民务实清廉”为主题,认真执行中央八项规定、自治区十项规定及地、县十二项规定,履职尽责,有效地推进了局系统党风廉政建设各项工作不断深入开展,确保了局系统党员干部在党风廉政建设方面没有发生任何违规违纪问题,为林业各项工作任务的顺利完成提供了坚实的政治保证,现将一年来工作开展情况报告如下:
一、思想政治方面 :能够贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行党的及xx届三中全会精神,深入学习了、张春贤书记一系列重要讲话和指示精神及地委、县委有关会议文件、精神;认真开展党的群众路线教育实践活动,提升自己的党性修养,在政治上、思想上、行动上自觉与党中央和自治区党委保持高度一致,坚决服从哈密县委、县政府的工作大局,认真执行县委、县政府的决策和决议。认真履行自己的工作职责,精心组织好每一次学习。同时,作为一个党员领导干部,在分裂与反分裂的整个斗争中必须做到不信谣、不听谣、不传谣、严守党的各项政治纪律、立场坚定、态度鲜明、斗争坚决,自觉与党中央和上级组织保持高度的一致。
二、工作实绩方面:本人做为驻林业局纪检组长,还承担着协助局长、书记做好党风廉政建设、办公室效能等综合工作。 (一)协助书记做好林业系统的党风廉政建设工作。把党风廉政和反腐败工作纳入林业总体工作格局,同时与局属各党支部签订了《20xx年哈密县林业局党风廉政目标责任书》,并与党员签订了党员管理目标责任书,签约率达100%,按照“谁主管,谁负责”的原则,一级对一级负责。做到任务明确,责任到人,使党风廉政责任制得到了全面落实。
(二)抓好党风廉政学习、宣传教育工作。
一是坚持班子成员带头学习,带头落实。采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,组织党员干部集中、系统地学习领会了系列重要讲话和批示,以及视察新疆时的重要讲话精神;张春贤书记有关重要讲话精神、自治区党委及地县委关于教育实践活动的重大部署;组织学习了《关于共产党员、党组织违反政治纪律行为的处分规定》、《新疆通报8起违反中央八项规定的典型案件》及《焦裕禄》等10部教育影视片。结合林业实际,扎实开展了第十六个党风廉政教育月活动,通过集中学习、开展违纪违法典型案件警示教育、党纪法规测试活动及书记上廉政党课等活动,进一步树立了全体党员干部的理想信念,增强了廉洁从政意识,提升了为民服务意识,促进了林业系统党风廉政建设和反腐败工作向纵深开展。
二是开展“廉洁东天山·清风微讲堂”活动。为深入贯彻中央八项规定,扎实推进林业局反腐倡廉建设,进一步加强廉政教育和廉政文化建设,针对岗位特点,通过班子领导讲廉政法规知识、廉政小故事、廉政心得体会,用通俗易懂的廉政微讲堂传递廉政正能量,提高党员干部自我警省能力,促进廉洁从政。
三是定期开展廉政约谈。 定期与各单位负责人、干部职工进行面对面的约谈,倾听基层声音,掌握思想动态,加强廉政教育。在全局形成学廉、倡廉、履廉的氛围。
(三)抓好效能及干部作风督促检查工作。 按照“在岗、在位、在状态”的要求,不定期的对各直属单位的作风纪律、工作环境、公车管理等情况加强日常监督,将效能考核同党风廉政责任制考核及干部年终考核紧密结合起来,通过我单位要求,使各单位的工作作风和效能建设取得了一定成效,队伍的整体形象明显提升。
(四 )加大对我县林业重点项目的工程进展及完成情况督促检查力度。
一是对部分项目开展专项监察,对项目建设情况进行全程跟踪。成立工程项目督导小组,定期或不定期开展督促检查。
二是对富民安居造林绿化苗木实行政府招标采购,招投标后,林业局与供苗方签订苗木订购合同,同时为防止以次充好、弄虚作假,纪检组同林业专业技术人员深入苗木产地,按合同条款要求对苗木数量、质量、供货方式和时间等进行现场考察,安排专人对苗木严格验收,严把了苗木质量关,今年共采购、组织调运绿化苗木110万株。
三是对重点建设的哈密南湖30万亩沙化土地封禁项目工程建设实行公开招投标,纪检组全程监督。项目共分5个标段,有15家有资质的区内外企业参与投标,中标企业5家;同时该工程还实行了监理制、法人制,聘请了监理公司全程参与监管,确保了工程建设质量。
(五)充分发挥纪检监察工作职能。按照县纪委和局领导的要求,对20xx-20xx年林业惠农政策补助资金落实情况进行检查。为进一步提高林业惠农资金使用效益,8月我局组成了专项检查组,对20xx-20xx年林业惠农政策的落实情况和5591.87万元资金兑现情况进行了全方面检查督促。重点检查惠农资金应兑现金额、公示情况和资金发放情况,补助资金是否及时足额到位,是否存在虚报、冒领、骗取、截留、挪用、滞留、侵占专项资金等问题。对个别乡镇存在的问题责令其限时整改。通过加强对林业资金运行的监督检查,防止了贪污、克扣、截留、挪用各林业专项资金现象发生,确保了林业资金安全有效运行。
今年以来加大了对我县林业重点项目的工程进展及完成情况督促检查力度。特别对林业各专项资金及重点项目补助资金的督促检查。使我县的林业重点项目健康有序的开展。
(六)深入推进党务公开,确保权力阳光运行。今年我局主动围绕群众最关心、最需要了解的事项及其办理过程予以公开,在林木采伐许可证件办理、办事时限、干部提拔任用等方面的内容予以全面公开。重点在领导班子及成员落实党风廉政建设责任制、述职述廉,领导干部重大事项报告等廉洁自律情况责任落实,党员群众反映问题的处理、反馈情况,林业重大建设项目资金使用等方面加强了党务公开。同时纪检组加强对“三公经费公开”、会员卡清退工作的监督检查,确保各项工作取得实效。
(七)协助做好来信来访和案件查办工作。对“书记连民心”短信平台转办及人大、政协转办的提案等涉林信访案件,由局党政领导亲自阅批,依法受理,对于群众上访事件及时调查落实,认真给予答复,确保了办理质量。截至目前,共接待来访群众10批次;共受理各类案件48起,查处48起,综合查处率为100%;答复相关信访案件14个,其中:人大、政协提案5个、书记连民心1个、群众案件8个,按期结案率达到100%,做到件件有落实、事事有回音,努力排除了涉林各类维稳隐患。全年无重大群众集体上访事件发生协助做好来信来访和案件查办工作。
三、严格做到廉洁自律。能够按照“立党为公,执政为民”的要求严格约束自己,牢记自己是一名党员领导干部,更是一名纪检监察干部的本质,注重自身修养。主动积极起好带头作用,与其他领导和同志们融为一体,自觉遵守各种规章制度;坚持用“为民、务实、清廉”和全心全意为人民服务的宗旨勉励自己;坚持用《廉政准则》来检查对照约束自己,自警、自省、自律,洁身自好,不计较个人得失,不为自己谋取私利;加强对亲属子女的教育和管理,不参与任何违法乱纪活动,自觉遵纪守法,自觉遵守社会公德。
一年来,本人较好的完成了各项工作任务,确保了林业系统干部职工没有出现违规违纪等行为。在今后工作中,我将继续与局领导班子共同抓好局属支部的党建工作和党风廉政建设责任制工作,认真履行好教育、制度、保护、惩处四大职能和抓好领导廉洁自律,查办案件、纠风和行政执法监督“三项”工作任务。以更加务实的工作作风为纪检、林业工作再做贡献。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇九
尊敬的各位老师:
大家好!
在20xx年秋季学期圆满结束,中国传统的猪年新春即将到来之际,我们欢聚一堂,旨在总结过去,展望未来,畅叙友情,欢度佳节。
刚才,通报了“课内比教学”结果,对比武情况进行了点评,表彰了获奖者;张校长代表学校党委向大家简要报告了20xx年的工作完成情况和财务运行情况。借此机会,我讲四个关键词。
关键词一:欣慰。过去的一年令人欣慰。
欣慰之一,我校高考再创辉煌,一本人数、高分段人数、文科夺得状元榜眼等,亮点纷呈,市政府授予高考质量管理先进学校。
欣慰之二,中考招生形势喜人。在全市中考考生急剧下降、高中招生竞争异常激烈的背景下,我校短期超额完成招生计划,说明学校教育教学质量好,社会认可度高。
欣慰之三,学校师德师风建设、教育教学质量稳步提升。全年有50多名教师被市以上表彰或参与教学比武获奖或论文获奖;有79名学生获市以上各科各类竞赛奖励。
欣慰之四,学校获得省委省政府授予的“省级最佳文明单位”等十多项高规格荣誉。
欣慰之五,校园环境越来越美,学校文化氛围、学习氛围越来越浓。特别是中青年教师主动学习、认真学习的精神越来越强。
欣慰之六,老师健康、学生安全,师生精神面貌良好,前勤后勤教辅之间既有分工负责,又有协调配合;教职工之间、邻里之间关系融洽,校园总体和谐。
关键词二:感动。
当我看到张家元老师用绷带缠着胳膊上课,而我问他原因,他解释是肩周炎发了,过了许久我才知道当时他是摔伤了而用顽强的毅力坚持上课并每天早自习督班、晚上查寝,我非常感动!当郑腊斌、何德富、薛波、毛东平等老师带病坚守岗位,兢兢业业工作时,我很感动!
当刘清波、燕飞、徐卫华、陶和平、雷云钦、柯遇洲、徐访华、熊国平、陈章杏、向杰、刘银德、余炎红、王涛、周红霞、章立峰、王远方等老师跟班紧、督班勤,学生管理细致到位时,我很感动!
当张会玲、丁静、刘凯、周西平、吴一红等老师言传身教、认真示范,上好每一节体育课时,我很感动!
当我看到罗牧、刘海林等老师忙碌着文化艺术节,吴明强、张朝晖等老师深入“三万”工作组走村串户时,我很感动!
当我看到何德武、毛国慧、郑纯斌等老师炎天暑热里加班加点,认真做好省级示范校创建工作的档案材料准备工作时,我很感动!
当我看到肖岳宁、肖义成、朱军华、李豫军、谢秀萍、李小菊等老师认真值班、查岗时,我很感动!
当我看到刘式昆、蔡前进师傅直接用手掏厕所堵塞了的下水道时,我特别感动!我看到董庆山、黄晓斌、肖杏红为保障学校水电运转,节水节电,起早贪黑,东奔西跑时,我很感动!
当我看到余四清、李岳云为努力提高食堂超市服务质量、降低成本、提高效益想方设法,全力以赴时,我很感动!
当我看到胡仁雄率领保卫科的同志在南北校门及水利局转盘处巡查,确保学生上下学安全时,我很感动!
当我看到雷军、吴卫华、梁唯章、冯文波、魏金元、章玉高、张江楚等老师为学校招生工作献计出力、进校进班,见学生找家长时,我很感动!
当我看到甘孝会、郭义军为保障学校运转,千方百计当家理财时,我很感动!
当张德斌老师将化学实验器具和药品送到教室供师生使用,张佳既要上好每节英语课又要为办公室处理有关日常事务,李丹每月为老师们送上生日祝福,廖香枝老师每天用自行车驮着那么多报刊杂志南北两院楼上楼下分发,邹远航在阶梯教室忙碌,吴天喜老师认真核对每一笔资料费时,我很感动!
当我校那么多女老师踊跃参加市妇联组织的爱心妈妈活动,奉献出崇高而美丽的大爱时,我很感动!当汪迎松老师、周主席、杜主任热心做好休干支部工作,努力为离退休老教师服好务时,我很感动!
盘点20xx年,还有许多的人许多的事让我们感动,这里就不一一列举。有人说,感动是心灵的润滑剂,感恩能让我们的生活更美好!因此,我代表学校党委行政,感恩全校所有教职工!正是大家的共同努力,正是大家的倾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有学校持续稳定的发展!
关键词三:遗憾。过去的一年也留下许多的遗憾。
遗憾之一、创建省级示范高中仍然没有达到预期目标。省级示范高中的创建是必要的也是必须的。从学校目前的财力及软硬环境、市委市政府重视程度、教育局的支持力度看,目前条件还不很成熟,今后还得加快步伐。
遗憾之二、学校财务运转仍然相当艰难,今后估计会更加困难。
遗憾之三、学校管理工作还有待进一步加强。弘扬正气永远是正确的,追求公平正义永远是正确的。通过管理努力弘扬正气,达到公平正义,也是我们今后努力的方向。
遗憾之四、北大清华仍然没有圆梦。
所有的遗憾都表明我们的工作能力和工作水平还有很大的差距,所有的遗憾正是我们今后努力加强和改进的地方!
关键词四:倡导。
倡导之一、乐观地看待困难、矛盾和问题。前苏联有句名言:“面包会有的,牛奶会有的”。昨天已经过去,明天是个未知数,重要是的立足今天,开心的、充实的过好每一个“今天”!
倡导之二、在有限的时间内,尽可能多地培养学生。学生是老师梦想的延伸,从学生身上可以看到老师的身影。每个老师的教书生涯其实是很短暂的。高中三年一个轮回,同样的三年艰苦经历,能够多带一个班,多教一些学生,就多些回报,多一些成就感!因此,在身体条件允许的情况下,建议老师们多带一些学生。你能做到的,远远超出你的想象!
倡导之三、多读书,读好书,让读书成为老师们的习惯!这是建设书香校园的需要,也是老师们丰富和充实自已的需要!
倡导之四、勤俭节约。从学校运转情况看,迫切需要节约,一张纸一度电一滴水,看似微不足道,但时间长了,摊子大了,小节约就会变为大收入。从社会资源、生态环境建设的需要看,金钱也许可以浪费,但资源是不能浪费的,需要全民族所有国民共同节约!
倡导之五、文明过节。新春佳节,阖家团圆,走亲访友,喝酒应酬,人之常情,无可厚非。建议大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身体健康最可贵!同时,倡导大家多运动,太极、球类、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活动。
倡导之六、安全第一。人身安全、财物安全;校园、居民区安全;出行安全。做到防火防盗防交通事故。牢记安全第一,确保安全!
老师们,猪年的脚步声越来越近。在此,我代表学校党委行政并以已进入本命年的我的名义,祝全体教职工猪年行大运,猪年身体安康、心情舒畅、阖家欢乐、万事如意!祝我们实验高中猪年蛟龙腾飞,再创辉煌!
谢谢大家!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十
20xx年,建设银行分行坚持以支持地方经济建设为中心,紧紧围绕市委、市政府“两美”建设发展战略,坚持五个满意工作目标,围绕“不良压降、业务发展、案件防控”三大任务,提升客户服务,夯实资金基础。主动调整信贷结构,加大信贷有效投放,强化责任,狠抓落实,实现稳健可持续发展。现将主要工作汇报如下:
一、20xx年我行各项考核指标完成情况
(一)主要经营情况。截至20xx年11月底,我行发展较为稳健,主要经营指标完成居全省建行系统前列。全年实现安全经营。
(二)具体考核指标完成情况。今年以来,我行积极配合市委市政府经济发展战略,面对宏观经济下行、经营环境持续严峻的形势,积极向上级行争取信贷规模,主动推进信贷结构调整,确保信贷有效投入,较好完成了上级行主要考核指标。
1.突出区域重点,着力加强市区信贷投入。市区贷款余额占全分行新增贷款的42.33%,比年初市区贷款余额占比(31.78%)高出10.55个百分点。
2.主动调信贷结构,明确信贷投向。今年以来,我行将支持大项目、大客户与小微企业作为重点方向,有保有压,优化信贷结构。一是根据市政府下文确定的名单,我行着重支持大企业、高成长型企业。今年我行对市区“大企业”新增贷款减少,对市区“高成长型”企业新增贷款增加。二是确保小微企业支持力度不减。
3.贯彻上级部门精神,支持我市经济转型升级。一是支持服务业和三农贷款。二是有选择支持四大重点扶持产业发展。根据上级行信贷行业政策,我行新能源贷款、电子商务贷款、文化创意贷款有所减少,但生物制药产业增加。三是大力支持重点项目与工程。我行积极支持市政府倡导的五水共治项目。
4.积极履行社会责任,提升社会贡献。一是降低实体经济融资成本。二是积极化解金融风险。
(三)大力创新,提升金融服务能力
1.产品创新情况。我分行非常重视小企业金融创新工作,通过精心组织,大力推广新产品、新业务,不断丰富我行小企业信贷产品体系。我行相继推出创业贷、善融贷、信用贷、助保贷、租贷通、浙融易、结算透、税易贷等小微企业金融产品。20xx年**月**日,通过精准营销和安排,全国首笔小微企业“创业贷”破土;**月**日“结算透”续写全国首笔佳绩,这些产品的投放切实解决了小微企业融资难、融资贵问题,提升了我分行对小微企业金融服务能力,在产品功能及服务品质上获得了客户的高度评价,同时也为省分行此类业务的推广积累了成功经验。
2.还款方式创新。一是实行无缝对接。目前我分行主要以“期限错配法”为小企业开展贷款还款和续贷的对接工作。我分行开展此项工作合作主要对象是四部委规模为小型和微型优质制造型企业,通过将客户贷款进行期限错配、贷款金额分解多笔、随借随还等方式来缓解减轻客户在还贷、续贷过程中资金回笼压力和成本。二是运作应急周转金。我分行应急周转金的运转主要与政府合作,出资人也为政府。目前辖内除东阳支行未开办政府周转金业务外,其余各行均已开办,并制定了相应的管理制度,运作情况良好。我分行通过应急周转金方式为小微企业节省费用开支。
3.创新融资工具。充分利用境外机构的本外币资金,引入风险参与的概念,以应收账款为载体开创了“出口应收账款风险参与”新的融资渠道,满足了出口商客户融资需求。今年我行共为辖内企业从境外融资人民币11亿元。
二、加强内部管理情况
(一)案件风险防控的长效机制在逐步形成。近两年,我们持之以恒宣导从严治行的理念,通过合规文化培养、员工警示教育、制度流程的严格执行、全面地开展员工行为排查和业务检查、对违规行为的严肃处理等一系列有效的案件防控措施的推进,全分行上下基本上从内心认识到违规行为不可容忍,也逐步习惯于不再为自己的失职渎职找借口,案件风险防控的长效机制在逐步形成。
1. 建立“六项机制”
(1)建立合理的利率风险定价机制。(2)建立相对独立的核算机制。(3)建立高效的贷款审批机制。(4)建立专门的激励约束机制。(5)加强专业化的人员培训机制。(6)建立快速的违约信息通报机制。
2.贯彻“四单原则”
(1)按月下达单列信贷计划。(2)实行单独配置人力和财务资源。(3)实行单独客户认定与信贷评审。(4)建立单独会计核算。
(二)合规经营、规范市场秩序方面
1.进一步落实合规管理责任。2.加强重点领域业务规范。3.切实抓好员工行为管理。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十一
一年来,屯镇妇联紧紧围绕县妇联和镇党委、政府提出的工作目标和要求,坚持一手抓发展、一手抓维权的工作方针,以着力提高妇女的整体素质为重点,加大维权力度,强化自身建设,按照常规工作求规范、创新工作求突破的指导思想,积极探索妇女工作的改革和创新,锐意进取,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了妇联组织的职能作用,主要开展了以下几个方面的工作:
一、以创建“五好文明家庭”和评选“最美家庭”为主线,深入推进精神文明建设
今年,我镇妇联继续开展“五好文明家庭”创建活动,各村共评选出“五好文明家庭”12户,这项活动的开展为构建和谐做出了不小的贡献。“三八”妇女节,屯镇组织了一次有声有色的文艺演出,并表彰了这12户五好文明家庭。紧接着,在全镇范围内开展了“寻找最美家庭”的评选活动,王家村杨桂芹一家最终脱颖而出,成为“xx县最美家庭”,并参加了沈阳市的评比。
妇女同志积极参与文明广场创建和村屯绿化活动,各村都有了自己的妇女秧歌队,以群众喜闻乐见的形式,开展群众性精神文明创建活动;在村屯绿化工作中,全镇表彰了5
户“巾帼绿色庭院”,组建了一支20人的 “巾帼绿化志愿者”队伍,推选出东小房身村为“巾帼绿化示范村”。
二、围绕新农村建设,加强基层组织建设,全面推进科技致富
1、发展农村经济,提高妇女素质是关键。镇、村两级举行了不同形式、不同层次、不同内容的科技培训班,并入户走访,积极宣传妇联小额无息贷款。今年共举办妇女培训班4次,受训妇女达200余人。
2、我们在方正河寒富苹果专业合作社建立了妇女之家,切实发挥妇女半边天作用,创建新的科技示范基地,树立新的科技致富带头人。
3、积极组织基层妇代会干部的业务培训和各项活动,提高了农村妇女代表的思想素质和能力,为全面建设社会主义新农村做出妇女们应做的贡献。
三、关注儿童成长,实施爱心工程
20xx年初,开展了“大手牵小手,爱心1+1”扶贫助学活动,九年一贯制学校10名品学兼优的贫困学生受到资助。
历时半年的精心筹备,屯镇妇女儿童之家正式创建启用,房屋建筑面积约100平方米,设有教育大讲堂、科普乐园、心灵天地、成长体验区等多个功能区,提供教育培训、心理咨询、亲子互动、妇女维权等多项服务,是惠及妇女儿童的一项实事工程、民生工程,将有利于进一步加强我镇妇女儿童活动阵地规范化建设,真正为妇女儿童打造坚强阵地、构筑温暖之家。
我镇与xx中学合作成立巾帼志愿者协会,开展“社会妈妈关爱留守儿童大手拉小手”活动,通过聘请专业师资力量免费为留守儿童进行电子琴和美术等课程的培训,用社会大爱弥补留守儿童缺失的家庭温暖,让他们得到社会的关爱和帮助。
四、构建维权网络,更好地发挥作用
开展法律宣传活动,重点突出宣传与妇女儿童密切相关的《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等;依法维权,切实维护好妇女的合法权益,举办了男女平等基本国策的培训班和预防两癌知识培训班;为妇女儿童提供法律援助,认真接待来信、来访,解决妇女上访案件。20xx年省政府援建农村贫困单亲母亲安居住房工程,有四位单身母亲得到了救助。
总之,通过这一年的工作实践,我们更加感觉到妇女工作的重要性,同时也查找出工作中的不足,我们更加有决心,在县妇联的指导下,为全面推进社会主义新农村建设做出我们基层妇联应做的贡献。
五、存在的问题及不足
1、经费投入紧张,一些工作未做完善;
2、广大基层妇女干部的整体素质有待提高,特别是科技致富、法律法规、文化知识等方面急需提高;
3、多数农村妇女不会用法律武器保护自己, 需加强妇女维权工作;
4、与各部门的协调配合不够,还需进一步加强。 六、20xx年工作计划
总结过去,展望未来,在20xx年中,屯镇妇联的工作思路主要是:
1、定期深入到各村开展调查研究,及时向镇党委、政府反映妇女群众的呼声和要求,提出合理化建议,充分发挥桥梁和纽带作用。
2、加强妇联能力建设,树立妇联新形象。加强妇联基层干部队伍建设,提高妇女干部素质。
3、加大实用技术的培训,提高妇女的致富能力。
4、整合资源解决好贫困学生的上学难问题。
5、加强与各部门的工作协调及配合关系。
6、多向镇党委、政府领导请示汇报,争取支持。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十二
同志们:
今天,我们召开全系统年终工作总结表彰大会,主要任务是全面总结20xx年的工作,表彰涌现出的先进单位和先进个人,安排部署20xx年的工作。刚才,刘友辉副书记通报了年度目标责任制考核情况、李锋副局长宣读了表彰决定、受表彰的单位和个人代表作了发言,发言情真意切,令人倍受鼓舞。在此,向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺!下面,根据局党委研究的意见,我讲两个方面。
一、20xx年工作回顾
20xx年,在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下,全局上下以深入学习实践科学发展观和创先争优活动为契机,认真学习贯彻党的xx届五中、六中全会,省、市委全委会和全省国土资源工作会议精神。紧紧围绕全市工作大局,坚持解放思想,深化改革创新,积极主动服务,严格规范管理,各项工作取得了良好成效,为我市经济社会平稳较快发展作出新的贡献。
(一)强化措施,全面落实耕地保护目标责任制。 推进耕地保护考核办法和激励约束机制建设,强化地方政府保护责任。市、县、乡政府逐级签订《耕地保护目标责任书》,层层分解落实耕地保护责任。年内组织对各县、区政府耕地保护责任目标落实情况进行专项检查2次,及时督导落实基本农田调整补划和标识牌的埋设工作。积极推进城乡建设用地增减挂钩工作,全面落实建设项目占用耕地的“占补平衡”制度。全市14.41万公顷的耕地保有量和11.26万公顷的基本农田保护面积持续稳定。组织实施大通县城关镇基本农田整理等4个项目,总规模24905亩,总投资额4848万元。继续跟踪落实20xx年申报的土地开发整理项目2个,总规模19051亩,预算投资5630万元。通过对20xx年全市耕地保护目标责任制进行专项考核,涌现出了一批先进单位和先进个人,下一步市上还要进行表彰。
(二)主动服务,竭力保障经济社会发展用地需求。 紧紧围绕全市“四个发展”等重大战略决策的实施,把保用地、促发展作为中心工作,坚持“严控增量、盘活存量、集约节约、高效利用”的工作思路和“保重点、攻难点、提效率”的服务理念,不断增强对经济社会发展大局的敏锐性、前瞻性和预见性,不断增强保障服务的主动性、及时性和有效性。一是积极做规划、争指标、报项目,努力满足各类建设项目用地需求。全年报批市本级用地6750亩;报批三县和甘河工业园区用地26个批次、15794亩。实施项目用地预审31宗,面积2842亩;项目用地初审12宗,面积2593亩。二是全力以赴,扎实推进重点项目征地工作。全年为京藏高速、西格二线、教育布局调整、保障性住房等重点项目和基础设施项目征购土地17235亩,涉及123个行政村,累计发放征地补偿费达14.15亿元。其中:市本级征收土地4654亩、大通县征收土地3608亩、湟中县征收土地7137亩、湟源县征收土地1834亩。征地工作任务重、难度大,但完成的很好,得到了市委、市政府的肯定。三是积极推进土地储备,建设用地应保尽保。全年新增融资总额25.35亿元,收储土地33宗,面积2472.84亩。完成土地供应134宗,面积4964亩,总成交价款21.92亿元,上交政府纯收益12.25亿元。其中:市本级完成土地收益10亿元、大通县0.7亿元、湟中县1.3亿元、湟源县0.25亿元。
(三)严格管理,切实规范矿产资源开发秩序。 加强矿产资源规划的实施管理,严格按照法定程序进行矿权设置。完成了全市121家在册矿山企业“年检”工作。通过年检,注销过期采矿许可证6家,追缴资源补偿费15.43万元。对湟中县云谷硅石矿、阴坡硅石矿,大通县下岗石英岩矿等6个矿区开发利用方案进行了审查和现场勘查。对大通县鹿场沟铜铅锌矿、湟中县青石坡水源地、湟源县河达山钛矿等7个普查和勘查项目开展了专项检查。结合矿产卫片执法检查,对重点矿区、重点矿种开展了专项清查和整顿规范,对发现的47宗违法采矿,立案查处3宗,规范纠正44宗,收缴罚款7.08万元,有效遏制了矿产资源违法行为。全年共征收资源补偿费60.95万元,征收采矿权价款63.6万元。
(四)以人为本,全面加强地质灾害防治工作。 认真贯彻落实国家和省、市关于加强地质灾害防治的工作要求,建立完善了汛期值守、预警预报、灾险情速报、应急处置等工作制度,编制了《xx市20xx年度地质灾害防灾预案》,确定防治重点、明确防治责任、提出防范措施。强化群测群防体系建设,按照地质灾害“十有县”建设要求,组织各区、县政府编制工作《预案》,对重点地段、重点隐患点逐点落实预防措施,将地质灾害防治目标和责任层层分解,落实到乡镇、村组、矿山与个人。及时处置险情、灾情,全年对23起突发地质灾害进行妥善处置,累计出动人员62人次。积极争取国家和省上的专项资金,对重要地质灾害隐患点和危险点进行全面治理。实施完成了林家崖滑坡灾害应急治理二期工程。新开工实施了一颗印滑坡灾害治理工程等3个项目。组织申报了苦水沟、火烧沟、南川东路、西杏园、付家寨和大通牦牛山等6个地质灾害治理项目,申请预算资金4.73亿元。争取的大通煤矿矿山环境治理示范工程项目已获批准,争取资金4.1亿元,目前国家已下达资金1亿元,现已开工实施。
(五)强化监管,有效遏制违法违规用地行为。 进一步创新执法监察工作机制,加大巡查和案件查处力度,分级落实动态巡查责任,突出巡查重点,对违法违规行为继续保持高压态势。全年立案查处各类土地违法违规案件93起,执行到位93起,收缴罚款233.61万元。违法案件查处率100%,结案率100%。全面完成了20xx年度土地矿产卫片执法检查工作,共立案查处违法用地100宗、罚款349.42万元,整改76宗,纪律处分4人。全市违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为1.82%。并通过了国家土地督察西安局的检查验收。
(六)夯实基础,着力增强发展后劲。 一是《xx市土地利用总体规划(20xx-20xx)》已经国务院正式批准实施,为落实土地宏观调控和土地用途管制、城乡规划建设提供了重要依据。二是农村集体土地确权和登记发证工作加快推进,共完成了931个行政村的调查和发证工作。其中市本级完成80个村、大通县完成289个村、湟中县完成416个村、湟源县完成146个村。三是土地登记发证工作规范有序。全年共发放个人住宅土地证19000户,个人商铺土地证700户,单位办证354宗,办理土地抵押登记120xx宗,累计实现贷款金额120亿元。共为财政收取土地登记费和土地收益金345万元。四是地籍管理综合信息系统建设已完成,并投入试用;土地招拍挂网上交易系统目前已进入安装调试阶段。全市地价动态监测和地价指数发布工作已实施完成,土地级别调整与基准地价更新工作有序推进,土地储备联动机制初步形成。五是大力推进国土资源管理“一张图”建设。成立了xx市测绘地理信息局和xx市地理信息中心,报请市政府出台了《xx市测绘地理信息管理办法》,进一步理顺了全市测绘管理工作。实施完成了xx市大地水准面精化项目,xx市地下管线探查及管线信息管理系统项目已通过评审。全年累计完成各类测绘任务84.6平方公里,为全市经济社会提供了有力的测绘保障。
(七)注重党建,全面提升干部队伍的综合素质和工作能力。 一是加强班子建设。以建设“学习型、创新型、和谐型、廉洁型”领导班子为核心,切实加强自身建设。各级领导班子决策的民主化、科学化水平不断提高,干部队伍作风建设不断加强。公开、择优的选人用人机制全面形成,全年共提拔任用科级干部3人。按照市委、市政府关于事权下放的要求,逐步对四区国土资源管理体制进行了理顺。二是强化队伍建设。以新一轮“基层组织建设年”活动和“创先争优”活动为载体,不断加强党员干部的理想信念和职业道德教育,深入开展“党员先锋岗”活动、党员志愿者服务活动,为党员干部发挥模范带头作用搭建了平台。认真落实发展党员公示制、票决制和责任追究制,全年新发展党员10名,按期转正预备党员5名。建立健全干部教育培训机制,采取内培、外培、挂职锻炼、外出考察等多种方式,先后组织各级领导干部、执法人员、业务骨干等到广东等地学习培训120余人(次),接受安徽芜湖等7家外省市国土资源系统单位来我局交流学习,使广大干部职工的综合素质和工作能力在学习中进步、提高。三是注重文明创建活动。以创建全国文明城市为契机,深入开展联系群众服务基层活动。按照市委的统一部署和要求,认真组织开展了党支部结对帮扶活动、下乡宣讲中央“一号文件”活动、“党政军企”共建示范村活动,深入联点村调查了解情况,积极帮助解决实际困难,全年累计为6个联点村提供帮扶资金24.12万元。组织开展便民服务活动9次,主动走进社区办理土地使用证5490户。举办了全局系统职工运动会、登山比赛、棋类书法比赛和“同唱一首歌、喜迎xx大”文艺演出活动,进一步激发了干部队伍活力,增强了干部队伍凝聚力和战斗力。四是狠抓党风廉政建设。以落实党风廉政建设责任制为抓手,打造清正廉洁国土资源部门。一年来,坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于全局各项工作。印发了《20xx年党风廉政建设工作安排意见》,对年度廉政建设和反腐败目标责任层层分解,责任落实到人。局党委分别与四区、三县国土资源局、机关各处室和6个局属单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实的党风廉政建设工作格局。认真落实领导干部述职述廉制度、重大事项报告制度 和“三谈两述”制度。深入开展以“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动,切实查找和纠正了“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”等影响机关形象和工作效率的问题。党风廉政建设教育做到了警钟长鸣,党员干部的廉洁自律意识不断增强,进一步树立了国土部门的勤政廉政形象。
同志们,20xx年全市国土资源工作取得的这些成绩,我们深感来之不易,并深深体会到:坚持科学发展观,紧紧围绕市委市政府的中心工作抓落实,是做好国土资源工作的根本前提;坚持依法行政,紧紧围绕省国土资源厅的部署抓资源保护,是做好国土资源工作的基本要求;坚持开拓创新,紧紧围绕宏观调控抓改革,是做好国土资源工作的强大动力;坚持“以人为本”,紧紧围绕维护群众合法权益抓和谐社会建设,是做好国土资源工作的着力点;坚持制度管人,紧紧围绕“品质好、作风硬、业务强、素质高”的要求抓队伍建设,是做好国土资源工作的重要保证。
通过一年来的工作,反映出我们的各级领导班子精诚团结、工作务实,善于谋大事、干实事。在各项工作中能够坚持原则,依法依规办事,认真履行工作职责,自觉遵守廉洁自律的各项规定。能够高标准、严要求带好自已的队伍,善于明辨是非、顾全大局,为国土资源规范化管理和区域经济的发展做出了一定的成绩。我们的队伍讲政治、讲奉献,具有较强的集体观念和团队精神。工作中爱岗敬业、吃苦耐劳、积极主动,工作效率和办事质量不断提高。特别是在项目征地、土地储备、集体土地确权发证、测绘服务等工作中恪尽职守,克服困难,全心全意谋发展、解难题,为全市经济社会发展做出了积极贡献。
成绩值得肯定,但问题也不可忽视。我们的个别基层领导班子在履行职责、协调配合方面还需要进一步加强;干部职工自身素质还有待于进一步提高,纪律作风还需要进一步改进,积极钻研业务,准确把握政策、运用政策的能力还很欠缺。对于这些问题,都需要在今后的工作认真改进。
二、20xx年工作安排
今年是“”规划实施承上启下的一年,也是夯实基础、凝聚力量、谋取新发展的关键之年。在即将过去的一年,我们在保障发展、保护资源、服务社会、维护权益等方面取得了一些成绩,得到了各级领导和社会各界的肯定。但也面临一些困难和问题。一是全市正处于工业化、城镇化、农业现代化快速推进期,特别是xx大提出要进一步加快城镇化建设的战略要求,各类项目大量落地,势必带来对建设用地的需求持续增加,用地矛盾突显。二是土地征收的难度越来越大。在前阶段,相关媒体报道《土地管理法》修改后,征地补偿标准将要提高10倍,导致被征地农民观望情绪严重,使一些项目征地拆迁工作推进的难度很大,许多纠纷和曾经未碰到过的困难、问题接踵而至。而且好多重点项目的工期时间要求紧,各级领导对征地工作要求高,征地工作困难重重。三是矛盾纠纷的调处难度越来越大。一些遗留问题引发的土地权属纠纷日益显化,维护稳定的压力倍增。四是国土资源执法监察的压力仍然很大。从20xx年度土地变更调查情况看,违法用地的形势还很严峻。对于存在的困难和问题,需要我们进一步创新工作思路,超前谋划,强化措施,认真解决。
20xx年,全市国土资源工作的基本思路是:以科学发展观为指导,深入贯彻落实xx大精神和省、市全委会精神,紧紧围绕“两新”目标和“三区”战略,积极主动服务,严格规范管理,在提高资源对经济社会发展保障能力上下功夫、求突破,在服务和改善民生中更加深入基层、贴近群众,在推动国土资源事业改革中抓机遇、敢为先,促进经济社会发展与国土资源利用相协调,为实现经济跨越发展做出新的贡献。
围绕上述工作思路,要着力抓好七个方面的工作:
(一)着力构建耕地保护齐抓共管的保障体系,坚守耕地红线。 严格落实耕地保护目标责任制。积极探索完善耕地保护长效机制,建立健全耕地保护考核、占补平衡、基本农田质量保护、基本农田保护区用途管制、动态监测、档案管理等各项工作制度,通过层层签订目标责任书,完善基本农田保护档案等措施,形成市、县、镇、村、农户五级联动的耕地保护责任体系。大力开展土地开发复垦整理。加强土地开发整理项目的规划调查和踏勘论证,做好项目储备。积极争取国家和省级专项资金,全面推进土地开发复垦整理工作,增加有效耕地面积。切实抓好耕地保护宣传,进一步增强广大干部群众依法用地、保护耕地的自觉性。定期对耕地和基本农田保护情况进行专项检查,全面清查年内土地利用总体规划执行情况。
(二)着力打造服务经济社会发展的优质平台,不断提升土地保障发展水平。 按照“安排早、执行快、用得好”的思路,科学统筹安排好年度用地计划指标,坚持“提前介入、超前服务”的原则,主动与项目业主单位、各区县政府沟通,指导业主及时、规范报送相关审批材料。要继续畅通项目用地快速通道,对计划指标安排对接的重点项目,实行全程跟踪服务、跟踪管理,确保用地早批回、快供应,项目早开工、早上马,力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。积极稳妥的推进土地储备。通过城市规划、基础设施建设、景观改造的引导,加快土地一级开发。进一步加强研究,吃透政策,大胆探索,按照市区联动的土地储备机制,依托城市建设和经济发展,盘活存量土地资产,优化土地资源配置,扩展融资渠道,实现土地储备机构融资渠道多元化,融资方式多样化,融资成本最小化,融资风险最低化,为土地储备筹集可持续发展资金。进一步完善土地招拍挂出让制度,优化土地供应结构,加强地价动态监测和基准地价更新,完善市场地价评估体系。
(三)着力构建土地节约集约利用的高效机制,促进经济发展方式转变。 按照国土资源部、省国土资源厅关于开展节约集约模范县(市)创建活动的部署,大力推进创建工作。一要开展批而未供土地清查工作,督促各区、县政府(园区)及时确定落实项目,做好供地衔接,提高供地率。对一些未批即用的政府性项目要结合土地执法工作,责令用地单位及时办理用地手续。二要积极推进存量挖潜工作,要组织力量摸清节约集约用地潜力、突破口和重点领域,提前筹划,有针对性地制定节地挖潜措施。三要加强批后监管工作,严格划拨决定书和出让合同管理,明确约定开竣工时间及违约责任,从制度上约束企业节约集约依法依规用地。四要加大闲置土地的清查力度。对闲置用地,要依法征收闲置费或依法收回土地使用权,督促用地单位严格按照合同约定的条件开发利用土地,减少土地低效利用和隐性浪费现象的发生。闲置土地未得到有效解决前,要限制新的建设用地审批。
(四)着力营造维护群众合法权益的良好氛围,促进社会和谐稳定。 一要维护农民土地合法权益。严格按照征地程序,抓好国家、省、市重大基础设施建设、民生、生态、工业园区建设所需要的土地征地拆迁工作。认真落实省政府统一征地制度,严格按照统一年产值标准和区片综合地价做好征地补偿工作。进一步完善国土资源信访、征地风险评估、征地补偿安置争议裁决等制度,做到依法依规征地。二要做好保障性住房土地供应。尽快完成划拨用地指导价的制定工作,抓好年度供地计划的编制和落实,合理安排普通商品住房用地,促进房地产市场健康发展。三要全面提升地质灾害防治水平。加大重点地质灾害危险点治理力度,继续推进北山危岩体等重大地质灾害治理工作。高度重视汛期地质灾害防范工作,认真开展排查、巡查、核查,落实预警、值班、报告等制度,强化工作督查,着力提高应急处置能力,最大限度地避免和减轻灾害损失。四要不断提升矿政管理水平。根据国家的相关规定和市政府的安排布置,积极主动服务和支持湟水河综合治理管委会和区、县政府做好砂石资源整合和清水入城工程的实施。结合矿产资源整合要求,配合县级政府做好石灰岩、石英岩权区的整合和水源地的保护工作。
(五)着力抓好执法监管工作,有效维护国土资源利用秩序。 扎实做好20xx年度土地矿产卫片执法监察工作,力争实现全市“零约谈、零问责”目标。加大对新发生案件的制止和查处力度,对重大违法案件要公开查处。认真落实巡查责任,建立“防范在先、发现及时、制止有效、查处到位”的执法监察工作格局。继续完善“政府主导、国土牵头、部门联动、合力执法”机制,推动建立以各级政府为主体的共同责任体系,进一步建立有效的责任约束机制,有效预防和制止各类土地违法违规行为。
(六)着力夯实业务基础工作,强化基础支撑和保障能力。 一要加快实施国土资源“一张图”工程。加强农村集体土地所有权确权登记发证成果应用,建立健全以图管地和凭证用地机制,进一步完善国土资源审批、供应、使用、执法等综合监管平台。二要加强测绘地理信息工作。进一步规范测绘地理信息统一监管,加快推进基础测绘,实现基础地理信息更新常态化。全面加强和应用数字地理空间框架建设,不断提升测绘地理信息的服务和保障能力。三要加强国土窗口建设。不断加强行政服务中心国土窗口建设,进一步提升窗口工作服务水平。四要加强国土法制宣传工作。深入进行土地资源国情和土地法律法规宣传教育,普及保护耕地和节约用地基本知识,切实形成保护耕地、节约用地的良好社会氛围。
(七)着力抓好队伍建设的关键环节,推动国土资源事业迈上新台阶。 一是要抓作风建设,提升执行力,打造责任型团队。我们的每一项工作,都与人民群众的切身利益密切相关,要以人民群众满意为标准,进一步加强窗口建设,切实提高服务水平,强化责任意识,细化岗位职责和工作要求,切实改进工作作风,全面落实行政执法责任追究制,充分发挥全系统干部职工的整体效能。二是要抓队伍建设,提升战斗力,打造服务型团队。各单位、各部门要结合学习型机关和学习型党组织建设,强化政治理论学习和业务知识的培训,全面提升干部职工自身素质和协调创新能力,力争将学习成果转化为推动工作的原动力,使每个干部职工都能做到通晓业务、独挡一面,充分发挥国土资源管理在服务社会经济发展中的作用。三是要抓廉政建设,提升公信力,打造廉洁型团队。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。加强对重点岗位,重点环节和重点对象的监督力度。各单位、各部门要结合自身实际,加大从源头上预防腐败的力度,管好自已的事、管好自已的人,树立国土资源系统良好的形象。四是要抓内部建设,提升凝聚力,打造和谐团队。团结出效益,团结出成绩。能否团结共事,既是衡量一名党员干部党性观念和自身素质的重要标准,也是衡量精神境界和作风状况的重要指标。我们各单位、各部门不仅要加强内部团结,更要加强相互协作,形成合力。大力倡导“心怀感恩、善谋大事、乐办小事、多办实事、常办好事”的工作态度,在全系统切实营造激情洋溢的工作氛围,推动国土资源事业更好更快发展。
同志们,20xx年各项工作目标任务已确定,关键是要抓好落实。我们担负着保护和合理开发利用矿产资源,保障经济发展用地等更多管理和服务职能,任务光荣而艰巨。我们一定要坚定信心,攻坚克难,锐意进取,努力开创国土资源工作新局面,为推进“两新”目标和“三区”战略做出更大的贡献。
春节将至。在这里,我代表局党委,向全系统干部职工和家属同志,致以诚挚的问候和衷心的祝福,祝大家在新的一年里,工作愉快,合家幸福,万事如意!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十三
尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长们:
大家好!岁序更新猪年留胜绩,春风初度羊志展鸿猷。今天,我们怀着喜悦的心情,在这里隆重集会,举办主题为“引领幼教、守望爱心”的20xx新春联谊会,首先,我代表华邦科技教育集团向全体教育主管领导,致以诚挚的问候!向全体教职员工及家属、家长委员会成员,表示衷心的感谢!
此时此刻,我不由想起贝贝邦刚刚建园时的情景。从20xx年至今,贝贝邦已经走过十四个春秋,十四年来,在政府的大力支持下,在所有贝贝邦人的全心付出中,贝贝邦逐步实现着当初建园的梦想,即,营建本市最佳的幼教场所,培育健康、聪颖、文明、乐群的学前儿童,改变广大家长和大多数幼教从业者心中落后的幼教观念,打破幼教的行业现状,建立关于幼教的深度教育教学理念与独特思维模式,提高幼教的领导与管理水平,从而引领益阳幼教向更科学更国际化的方向发展。
由于本人工作繁忙,有许多投资项目同时运作,对隶属华邦教育集团的贝贝邦,我采取的是“一园两制”政策,即在华邦总的教育思想不变的前提下,放手让具有幼儿园专业知识与技能的老师自己管理学校,真正做到了老师的自爱、自信,孩子的自然、自由。
我很高兴地看到,在“一园两制”的方针落实施行后,贝贝邦这群青春美丽的幼师们在潘园长的带领下,守望幼教这一特殊的教育领地,充分发挥他们的主观能动性,寓教于玩,玩中乐教,在认真教学的同时,内外兼修,不断成长。
贝贝邦坚持“以教师为本”的原则,积极开展多种形式的研讨与体验式活动,如春学期的“青年教师培养”系列教研活动,秋学期的英语特色教研活动,专题培训活动等。多项分享式教研活动的展开,创设了平等、独立、和谐的教研氛围,以教师工作中的实际问题为主题展开讨论学习,有效帮助老师缓解了工作困惑,积累了教学经验。
我很高兴地看到,老师们的付出有了很大的回报。孩子们在快乐中成长,在成长中获得各种经验。每一个孩子都是每一个家庭的希望,贝贝邦实践的是“爱的教育”,开展了许多的爱心大活动,这些活动我们都是在幼儿人人参与的基础上进行的。而在日常教育教学活动中,更是将关爱送到每一个幼儿的心田。
我很高兴地看到,越来越多的家长选择贝贝邦,是因为选择一份对幼教之真谛掌握的信任。家长对幼教的理解,观念上有了很大的改变,深深明白孩子的幼年阶段学习与儿童阶段的巨大区别,书本知识固然是孩子们长大后必须掌握的,然而,在幼年阶段培养起对大自然的热爱,尊重并呵护童心里的童话世界,才是让他们愿意进一步探索、学习这个世界的关键。
我很高兴地看到,贝贝邦的孩子健康快乐聪颖活泼,贝贝邦的家长放心满意信任坚定,贝贝邦的老师更加快乐专业美丽自信!贝贝邦在行业中的引领作用越来越明显,真正走在一条建园时定下的梦想之路上,那就是,我们将把贝贝邦建成孩子的快乐城堡,现代化的新型幼儿园,益阳人心中的放心园、信赖园,益阳市品质最好、规模最大的幼教集团。
领导们,家长们,同仁们!十四年了,时代在进步,我们要巩固好、发展好,必须再接再励,开拓进取,为贝贝邦的长期发展与宏大目标而继续努力。在此,我提出以下几点希望与保证:
第一,继续奋发有为,不断提高贝贝邦的管理层水平。一个好的领导者,是一个集体的灵魂,一种好的管理方式,可以发挥每一个员工的潜力。因此,我们将继续高标准严要求,对管理层进行各种方式的培训与各层面的评价。
第二,继续统筹谋划,积极推动贝贝邦走多元的可持续发展道路。要做到可持续发展,就要与时俱进,积极学习国内外先进的幼教经验,结合益阳本地特色进行继承与创新,而这,离不开所有幼教老师的努力。完善教师评价体系,是推动发展的关键,我们将致力于此。
第三,继续践行企业文化、教育理念和经营理念,继续完成“五年计划”,即以贝贝邦为依托,带动华邦教育集团成长为一家集幼儿园投资管理、培训学校投资管理、教育信息咨询、学前教育产品的研发和推广、幼师职业培训、幼儿艺术培训为一体的规模化、专业化、品牌化的教育集团。
第四,继续提高员工待遇。物质基础决定上层建筑,精神的提升需要物质作为保障。作为董事长,我将继续为大家做好服务工作,提高福利待遇,提供更多的培训和旅游机会,用三年时间逐步完善住房公积金,全面提高基本工资。
各位领导,亲爱的家长, 可爱的贝贝邦人,告别激情澎湃的20xx,我们迎来了崭新的20xx,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想,让我们携带“引领”、 “守望”、 “爱心”三个词,披星戴月只争朝夕,去迎接更新的机遇与挑战,谱写生命的华章!20xx年,是我们实现梦想的新起点,让我们扛起益阳幼教的大旗,一路义无反顾,勇往直前,越走越好!
顺祝各位
身体平安康健,家庭和和美美,事业平步青云
春节快乐!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十四
20xx年,九甲镇妇联在上级妇联组织的指导下,在镇党委、政府的领导下,紧紧围绕党的xx大精神,以科技观为统揽,扩大群众基础,以妇女儿童得实惠为目标,以服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为根本任务,以组织妇女参与经济建设,引领妇女积极参与环境综合整治,带领妇女促进文化建设,凝聚妇女共建共享和谐,以人为本提高我镇妇联组织服务本领为重点,按年初制定的工作计划,把县妇联目标考核与我镇实际结合起来,认真抓好“四大主体活动”,以服务妇女、联系妇女、教育妇女、维护妇女儿童的合法权益、加快发展,团结动员广大妇女促科学发展。现将工作总结如下:
一、注重思想政治学习
(一)积极参加镇党委、政府组织的周一学习会议,认真学习和领会上级文件精神、执行好上级的要求,逐步提高自身的政治理论水平和文化素养。
(二)镇妇联组织全镇妇女干部深入学习规划纲要、县委工青妇会议精神,深刻认识到我县在新形势下坚持不懈地推进农村经济发展的重要性和紧迫性,组织我镇妇女在保持农业农村经济平稳较快发展的同时,积极的参与到农村经济发展和新农村建设当中去。
(三)认真组织动员我镇妇女干部学习先进事迹,动员广大妇女干部做到一生以党的事业为重,以人民的利益为重,对党的忠诚,对人民的忠诚,把先进事迹的精神贯穿到日常的工作当中。
二、具体的工作情况
(一)为确实把县妇联安排的各项工作做好,3月6日镇妇联在镇政府书记办公室组织召开了20xx年各妇委会工作会议,对20xx年度在我镇经济建设和社会发展中做出突出贡献的 “最美家庭”进行了表彰。在会上,分管妇联的党委副书记罗晓东作了重要讲话,他首先代表镇党委、政府,向妇女同胞表示节日的祝贺,向受表彰的先进个人以及辛勤工作在各条战线的广大妇女表示诚挚的问候,向热心支持妇女工作的各界朋友表示衷心的感谢!对今年妇联工作的开展也提出了意见及建议。会上我镇妇联对20xx年的妇联工作做了总结,安排部署了20xx年的工作及“三八”节庆祝活动,并与各村妇委会主任签订了20xx年目标考核责任书,明确了20xx年各村妇代会工作的目标及任务,做到目标明确、责任到人。
(二)开展各种培训活动7期3808人,其中实用技术培训2期560人,家庭教育培训2期345人,禁毒防艾知识培训2期463人,未成年人思想道德教育培训1期247人。通过开展实用技术培训使广大妇女在烤烟栽培、烤烟地膜覆盖、茶叶初级加工、农作物病虫害防治等方面有所掌握,积极投身到生产中去;通过家庭教育培训,让广大家长懂得孩子在家庭中的作用,孩子的成长对家庭的影响、对社会的影响,怎样协助学校教育好自己的孩子,使孩子健康成长,好学习成为有用的人;通过开展禁毒防艾知识培训,让青少年了解毒品的危害,懂得爱护自己,珍惜自己的生命。
(三) 发放各种宣传材料423份,上报信息8条。
(四) 组织开展丰富多彩的“三八”节活动
20xx年3月8日,九甲镇妇联全镇十三个妇委会各自举行了丰富多彩的庆“三八”节活动,参加庆祝活动的人员有 1784 人。全镇各妇委会组织妇女(村委会各村民小组妇女代表,机关妇委会全体妇女)召开会议,学习妇女儿童权益保障法、婚姻法及相关妇女工作文件。下午开展丰富多彩的活动:如九甲村、和平村、登高村组织开展妇女扑克、棋艺比赛和凉粉制作大比拼;三台村举行了跳歌唱山歌比赛;勐真村举行妇女篮球、荡秋千比赛;文岗村和甸坑村、果吉村组织知识竞答赛,内容包括、各种法律法规、科普知识、养殖种植技术等;中学妇委会节日不放过学习的机会,组织全体教师到景东中学进行教育教学交流学习;小学妇委会开展民族广场舞比赛,参观风雨桥;政府妇委会在镇长的带领下,组织政府全体干部职工举行气排球比赛,、扑克、象棋对弈,学习专题演讲等。
通过这次活动提高了妇女们对自身合法权益的认识及参与经济发展的积极性,丰富了他们的生活,开拓了她们的视野,扩大了知识面。姐妹都充实的度过了这个难忘的节日。
(五)5月18日至25日,为庆祝“五四”运动93周年,弘扬爱国、民主、民族精神,展现九甲镇人民的风采,丰富职工节日生活,增强青年之间的联系与交流。镇妇联联合镇团委、工会、文化站以“弘扬五四精神,展现青春活力“为主题,举办“五一”晚会和“五四”杯篮球赛,,篮球赛分六个男队、五个女队分组循环进行。通过开展活动增强职工活力、吸引力、凝聚力,推动两个文明建设,创先争优工作,全面提高青年素质、提高青年的“比、学、赶、帮、超”的意识。服务群众,为单位增添活力;服务团员青年,为团员青年提供学习机会。
(六)配合学校,开展“六一”儿童节庆祝活动。
6月1日九甲镇六百多名儿童冒着五月淅沥的小雨,怀着愉快的心情,迎来了又一个“六、一”国际儿童节。我镇分管妇联的领导、妇联干事积极配合学校组织开展这次活动,参加这次活动领导有镇纪委书记王绍武、中心小学校长、书记陶明理、活动会上分管妇联的纪委书记做了重要讲话,希望同学们好好学习、积极做到在家是个尊老爱幼乖巧听话的好孩子、在校是个尊敬师长、成绩优秀的好学生,给予了小朋友们很大的激励和鼓舞。
活动会上发动我镇职工捐资,捐物,分别对我镇12名留守儿童、三台小学380名同学尽微薄之力,给予了看望慰问,发放书包12个、铅笔760只、作业本760本,还有我镇职工捐赠衣服若干件,虽然礼物不多,但看到小朋友们那喜悦、幸福的笑容和单纯的眼神,感到一丝的安慰,希望他们能够健康快乐的成长,为自己撑起一片天。
以“六、一”儿童节为契机,学校围绕“八荣八耻”教育内容加大对学生进行荣辱观教育,利用校园广播、手抄报、黑板报等形式加大《义务教育法》、《未成年人保护法》等保护儿童的政策、法律、法规的宣传力度,倡导“儿童优先”、“尊重儿童”、“支持儿童”的意识,为广大少年儿童的健康成长提供坚强的社会保障;同时面向家庭,利用家长学校宣传科学的教育方法和家庭教育观念,帮助家长树立正确的育人观,从而达到学校教育与家庭教育的有机结合,动员全社会的力量来关心孩子、爱护孩子的目的,为少年儿童的健康成长提供了一个良好的社会环境。
(七)艾默生集团代表到登高村扎且组进行回访慰问,对项目效益跟踪调查,调查的内容包括:家庭人口、劳动力人数、供水系统使用和维护情况、家庭生活及用水习惯、家庭经济收入情况、村民身体健康情况、村容村貌变化及对工程的总体评价,调查员逐一入户拜访,进行访问调查。
三、存在的问题与不足
这一年来,在全镇妇女的共同努力下,我镇妇联认真开展了一些工作,并取得了一定的成绩,但我们的工作与镇党委政府的要求和妇女群众的期望还存在着差距,妇女工作面临许多困难和问题:
(一)妇女工作创新还需进一步探索,工作方法还有待提高;
(二)本人对妇联工作经验不足,还有待加强学习,才能更好的把妇联工作做好;
(三)由于没有专门的工作经费,许多工作难于自己开展;
(四)我镇工作人员较少,一人兼多岗,无法集中精力把每份工作都做好。
四、下年工作计划
在20xx年国际妇女儿童105岁生日的来年际里,为迎一个全新的生日,我镇妇联将努力对今年未完成和未完善的工作找出原因,把它在下年里完成完善。认真按与县妇联签订的责任书中的工作责任,不断加强各种学习和开展培训,加大宣传和推动实施新修订的妇女权益保障法,依法维护妇女儿童权益,宣传贯彻《中华人民共和国禁毒法》,努力做好“双学双比”、“巾帼建功”、“双合格”、“五好文明家庭”四大主体活动,推进妇女事业全面发展,推进男女两性平等和谐,加快推进社会主义新农村建设的脚步,为社会主义建设搭建一个平安和谐的平台。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十五
20xx年,在区妇联的关心指导下,在镇党委、政府的正确领导下,我镇妇联围绕区妇联的工作意见,围绕我镇的中心工作,结合自身的实际情况,主要做了以下几个方面的工作:
一、坚持以妇女群众的需求为服务导向,以贯彻男女平等基本国策,宣传普及新修订的《妇女权益保障法》为主线,精心制定法制宣传教育计划,同时还采取发放宣传资料、现场咨询等形式巩固学习成果,提高了广大妇女群众依法维护自身合法权益的能力。
二、以纪念“三八”节**周年为契机,结合我镇实际开展了一系列丰富多彩、形式多样的纪念活动,在街道、集市等场所悬挂有关宣传标语,大力营造尊重妇女、理解妇女、促进妇女发展的舆论环境,评选表彰了镇“五好文明家庭”**户,组织全镇妇代会主任参加植树造林活动。进一步在全镇弘扬家庭美德,倡导文明、健康、科学、向上的生活方式。
三、真情帮助弱势群体,切实维护妇女儿童合法权益,利用节假日开展了慰问孤寡老人等活动,配合民政部门做好助残活动,多措并举,帮助更多的妇女实现就业和创业。认真做好信访接待工作,今年共接待群众来访,耐心细致地做好解释和服务工作,做到件件有落实,事事有交代。继
续做好“春蕾计划”活动,为 “春蕾”女童广泛争取社会关注与资金资助,在迎“六一”期间,镇妇联会同关工委慰问了镇中心小学,为特困子女送上了慰问金,鼓励他们好好学习,营造关心、支持妇女儿童发展的和谐氛围。
四、深入推进“巾帼建功”活动。以“双学双比”为抓手,以帮助农村妇女增收为重点,加强对村妇代会主任能力的培养,提高她们“带头致富、带领致富”的能力,及时提供农产品需求信息,开展好新技术的培训,使我镇出现了生猪养殖大户王翠华、鱼蚌养殖刘桂美等巾帼科技致富带头人,做到了扶持一个、发展一片、带动一方。
五、加强组织建设,增强妇联组织的活力。为适应新时期妇女和妇女工作的变化和要求,坚持服从服务于工作大局,坚持“党建带妇建”的原则,在私营企业成立了妇代会组织。倡议全镇妇妇代会主任以身作则,带头学习、带头实践社会主义荣辱观,做明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行的时代新女性,提升了妇联工作的影响力。在下半年还召开了妇代会主任会议,总结了上半年的工作,共同探讨镇妇联今后的工作思路,加强了妇女干部之间的沟通与交流。
20xx年,我们将以提高农村妇女素质为关键,有针对性的开展一些培训,引导她们树立一个创业不怕起点低,从小事做起,不盲目求快的指导思想,配合有关部门广泛开展送培训、送服务活动,同时充分利用社会资源,搭建农村妇女就业信息平台,开辟农村妇女就业通道,帮助妇女实现就业和创业。认真做好弱势群体的教育、帮困和维权工作,引导她们树立文明新风,关注生存环境,提高生活质量,对单亲困难家庭、春蕾女童以及困难家庭进行细致的登记,以便及时了解情况,真正能为她们做些实事。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十六
200*年即将度过,我们充满信心地迎来200*年。过去的一年,是我党xx届三中全会胜利召开、其会议精神 鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩
酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年xx届四中全会强 劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,写字间收入为 万元,餐厅收入 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。
2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。
3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经 理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会xx届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。
在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活 动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理,酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。
(一)以效益为目标,抓好销售工作
1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有 名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至 名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。
2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定,缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题,总经理班子在调整了部门经理后,研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上,拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道,设渠道主管专人负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分 解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四可逐步再次减员增效,五则明显促进了销售业绩的提升。
3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店,以接待协议公司商务客人和上门散客为主,以网络订房、会展团队等为辅的营销策略,总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验,制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策,极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度,使酒店上门散客收入由上半年 万元升至下半年 万元,升幅约为 %。
4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策,加大促销力度外,还特别重视塑造酒店的窗口形象。
其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。
其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了客人等待结帐的 时间,改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间,及时解决了客人的各种疑难问题,并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每天每班的户籍登记等检查并签字,增强主管、领班的责任心。今年户籍登记、会客登记、上网发送等无发 生一起错登漏登现象。
总之,前厅部在总经理的带领下,层层把关,狠抓落实,把握契机,高效推销,为酒店创下了一个又一个记录,上门散客由原来占客房总收入的 %提高到 %,最高日创收为 元,最高日平均房价为 元;全年接待宾客 万人次,接待外宾 万人次。
5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第 一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。一年来,销售部共接待并处理宾客投诉约 起,为酒店减少经济损失约 元,争取了较多的酒店回头客。
此外,销售部按酒店总经理班子的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础管理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等,直接赢得了销售业绩的显著回升。下半年共创收 万元,比上半年增额 万元,增幅约为 %。
(二)以改革为动力,抓好餐饮工作
1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位,但在管理体制上率先进入市场轨道,绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行,即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月,工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下,若超额完成或未完成营收指标,则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法,一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力,思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面,却使大家变压力为动力,促进餐厅、厨 房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。
2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革,用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。当然,主要管理者若素质欠佳或管理不力,也自然会产生一些逆反后果。但总体看来,餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗 位,将认真工作的员工提为领班,将不称职的主管、领班及员工予以劝退等,多多少少推动了餐厅各项工作的开展,为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。
3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜,由店级领导及相关部门经理试菜打分,考核厨师的业务水平,同时对基本满意的新菜建议推销。半年来,餐厅共推出新菜 余种,其中,铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的普遍认可。此外,对考核优秀的厨师给予表彰鼓励,对业务技术较差的厨师要求及时调换等。
另外,餐厅配合酒店,全年共接待重要客人 批,计 多桌,约 人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。
(三)以客户为重点,抓好物业工作
1、耐心售房。如物业部出租3322房,房主是做旅行社的,又处于刚创业阶段,为减少资本投入,就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间,于是 他们看中了3322房,离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来,物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间,经过两天多的不断做工作,他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下,写字间的出租率达到了 %,超过了去年同期水平。
2、售后服务。夏天到了,空调不制冷,投诉;房顶漏水了,投诉;发现有人私自动用公司的用品了,投诉;冬天到了,暖气不热了,投诉;就连浴室少了个凳子,都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任,首先向客人道歉,再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。
3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费,物业部就积极进行催账,不仅是打电话,每到交费的时候就亲自到房间去收房费。
(四)以质量为前提,抓好客房工作
1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定,客房部根据酒店要求,设立了长包及散客班组的晨会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容不整进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结,对下周的工作进行 布置并形成文字,同时将酒店相关文件的内容纳入其中,充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外,将安全知识培训开成系统在全年展开,体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等,从点滴入手。明确各区域的安全负责人,以文字形式上墙,强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对,做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间 间,不符人员 人。客务部共查出不安全隐患 起(客人未关门、关窗 起;不符合酒店电器使用规定 起)。
(五)以“六防”为内容,抓好安保工作。
1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共 份、及时签订安全协议书约 份。按时组织酒店内安全检查,与各部门签订安全责任书,做到责任明确、落实到人、各负其责。
2、严格检查。严格检查消防设备设施,提前对烟感系统 个报警点进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
(六)以降耗为核心,抓好维保工作
1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神,酒店总经理办公会专题研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罚,八要宣。
2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。
(七)以精干为原则,抓好人事工作
1、合理定编。根据酒店总经理办公会议精神,以精干、高效为用人原则,人事部在年初
名全店人员编制的基础上,由店级领导出面,找相关部门协调,再减10名编制,并未影响酒店及部门工作。
2、员工招聘。根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。由店级领导带队,数次去密云、怀柔、天津等地,联系职校,招聘录用实习生 人次;登报 次、网上招聘 次,共计招聘 人次。
(八)以“准则”为参照,抓好培训工作
1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划,参照《员工待客基本行为准则》20字内容,由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人 员的专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训 余批,约 人次参加,通过讲解、点评、交流等,受训人员在思想认识和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2小时,定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核,促进了待客服务人员学习英语的自觉性。
3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时,每月有计划,自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅,抓好对各岗位 的培训工作,做到“日日有主题,天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训,前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训,员工的整体素质提高 了,英语水平提高了,业务水平提高了,客人的满意度也提高了。一年来,各部门共自行组织培训 批,约 人次参加。酒店与部门相结合的两级培训,提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。
4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位,在日常业务培训、岗位练兵的基础上,组织了业务实操考核,评出了客房第一名丁剑,第二名吕玺,第三名王凤;前厅第一名张进,第二名张振,第三名王云;餐厅第一名李晓娟,第二名孙桂芬,第三名高梅;厨房第一名黄玮,第二名方胜平,第三名钟玉彪。 酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。
四、四星标准,客户反馈,酒店仍存三类问题
一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。
1、设施设备不尽完善。
2、管理水准有待提升。
一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;
二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;
三表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
3、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应 变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。
通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十七
各位领导和同志们大家好:
金狗踏雪辞旧岁,灵猪摇月闹新春。在这满怀喜悦、辞旧迎新的日子里,我们欢聚在这里召开20xx年度工作总结大会。刚才有洪同志就青杠街道三年来工作取得的成绩,特别是对20xx年的工作进行了全面详细的总结,对20xx年工作进行了认真安排,提出了许多新观点,新思路,新措施,我完全赞同。下面我在有洪同志讲话的基础上再强调三点:
一、总结过去,展望未来,切实增强发展的紧迫感。
过去的三年是青杠经济社会发展取得了骄人成绩的三年,全街道综合经济实力明显增强,经济结构进一步优化,优势产业发展得到进一加强,发展环境明显改善,招商引资成效显著,各项社会事业取得重大进步,城乡面貌发生巨大变化,群众生活更为富足。特别是20xx年,全街道乡镇企业总产值达到44.7亿元,辖区内财政总收入达到1.45亿元,农民人均纯收入达到4300元,三次产业的比重调整优化为2.2:68.2:29.6,全年引进外地企业26家,其中投资上千万元的企业13家,投资额5000万以上的企业2家,投资超过1亿元的企业有5家,协议引资15.94亿元,实际到位资金3亿元,全年进行土地拆迁3400余亩,已经全面完成1000余亩,支付拆迁安置费20xx多万元。20xx年,青杠街道成功创建全国环境优美乡镇,获得了重庆市先进基层党组织等8项市级表彰奖励,获得了县委颁发的先进领导班子等13项奖励。这些成绩的取得是县委县政府正确领导的结果,是县级和街道各部门大力支持的结果,是全体机关干部共同努力,辛勤工作的结果,特别是20xx年在百年不遇的大旱之年,我们经济保持了快速增长,这些成绩的取得来之不易。面对这些成绩今后5年我们一定要紧紧围绕县委十二届党代会和县xx届人大第一次会议提出的“多点融入重庆主城区,建设重要功能区”的重大战略部署,围绕璧山打造璧城至青杠28平方公里带状城市,打造重庆休闲度假区,建立新型建筑材料工业园,贯通东林寺大道到青杠、青凤路扩宽、将青杠纳入璧南河综合整治项目统筹安排的有利时机,站在更高的层面上审视青杠,在更深的层面上建设青杠,以更高的要求发展青杠,在未来3至多年内,全力打造“二、三、四”工程,即两个指标超百亿:工业总产值超百亿元,销售收入超百亿元;三个项目上台阶:一是培育产值超亿元企业3-5家,国内知名品牌3-5家,全国知名民营企业3-5个;,四个产业打造:立足璧山,面向全市,打造新型建材、食品加工、新型包装、生物制药等四大优势产业。
目标是宏伟的,任务是艰巨的,各项工作是需要我们每个同志不懈努力才能落实的,在回顾过去的同时,我们更应该清醒地看到当前我们工作上的一些不足,更应发现我们工作中的差距,全体干部、职工一定要保持清醒头脑,认清形势,自加压力,切实增强发展的紧迫感和责任感,用发展来解决问题,在发展中创造和谐,通过不懈努力把青杠各项工作推向一个新的高度。
二、提高认识,查找差距,切实转变工作作风。
在过去的几年里,街道认真开展了保持共产党员先进性教育活动,深入开展了“执政为民、服务发展”专项整治活动,使我们的机关作风得到了较大转变,机关作风建设取得了一定的成效,广大党员干部的精神面貌发生了可喜的变化,党员干部的整体素质有关较大提高,可以肯定的说青杠的机关干部、职工是非常不错的,青杠的党政领导班子是非常有战斗力的,青杠的各级干部、职工工作是认真负责的。但从我到青杠工作的三个多月时间来看,我们一部分机关干部还存服务意识不强,责任意识不强,纪律意识不强,创新意识不强等问题,工作上不在状态,主要表现出以下六个方面的现象。一是“混”。抱着“混日子”的想法,整天精神不振、无所事事,没有一点干事业的朝气和活力,对工作不专心,把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重担、怕干实事、怕负责任、怕担风险、怕得罪人,困难面前缩头缩脑,矛盾面前绕来绕去,是非面前装聋卖傻,根本没有什么组织原则,这个现象一般干部有,我们班子成员中也有,特别是我们班子成员中,有极个别的同志这种现象很明显,可以说根本没有一点是非观念。三是“推”。凡事推诿扯皮,有利的事就争,没利的事就推,该干的事不干,该尽的责不尽,工作消极,办事拖拉,很多事情主要领导安排了,分管领导过问了就是落不实。四是“守”。墨守成规,不思进取,当一天和尚撞一天钟,只求过得去,不求创一流,很多年青同志,就热心于往效益好的科室走,对自己的人生根本没有宏观的把握和考虑。五是“怨”。怨天尤人、怪话连篇,自己不做事,别人做事他眼红,对自己放任自流、为所欲为,对别人品头论足、吹毛求疵,这种干部我看不是态度问题,是人品问题,我们机关这样的干部不但存在,有时还很普遍。六是“空”。不深入实际,不深入群众,不深入一线,工作上做表面文章,这一点我们一些下派干部身上尤其突出,这次我们下去对下派干部进行民主测评,有些党员,群众代表对我们的干部提出了许多忠恳的意见,有的下派干部根本没有在村办公室办公,用电话遥控指挥。这些现象的存在不利于干群众关系的融洽,不利于青杠经济社会的发展,不利于“和谐社会”的构建。对于这些问题,我们要从内心深处进行剖析,深挖思想根源,采取有效措施,立即进行改正,确保在春节上班后我们每个机关干部以一个更新的面貌展示在7万多青杠人民面前,切实把青杠街道建设成为廉洁、高效、为民、务实的机关。同时我们要实现青杠经济上更大的跨越,要真正把青杠建设成为县城的一个重要中心,在经济发展城市建设等方面融入主城,我们每个机关干部、职工都必须站在更高层面上看问题,真正跳出青杠看青杠,跳出璧山看青杠,从全局出发,站在为青杠人民负责,为璧山发展负责的高度,努力工作。
三、同心同德,苦干实干,努力开创各项工作新局面
可以肯定的说,由于历届负责人的共同努力青杠街道具有良好的发展基础和条件,在新的机遇,新任务面前,我们一定要以更高的标准和要求,要全街道上下团结一致,只争朝夕,埋头苦干,把青杠发展得更快一些,更好一些,推进经济社会发展再上新台阶。
1、强化领导责任,全面落实各项发展措施。全街道各级领导干部都要以加快发展为己任,把敢负责、抓落实作为政治品质的集中体现,把求实效、创业绩作为能力才干的鉴别标准。“天下大事必作于细,古今兴盛皆成于实”。我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果,所存在的许多不足,正是抓而不实的后果。老百姓最盼望、最欢迎、最满意的就是狠抓落实、真抓实干;最不满意、最有意见的就是华而不实、形式主义。因此,街道分管领导和科室负责人一定要狠抓落实,对于党工委、办事处的决定、关键工作,一定要亲自抓,具体管,不要停留在当“二传手”的位置,只布置,不督促,最后出现事事有人管,事事不落实的局面。各分管领导、科室负责人要把20xx年各项任务进一步细化分解,具体到人,明确时限要求,确保目标任务的全面完成。
2、搞好配合协作,形成整体工作合力。青杠街道的发展不是一人一已之力能够实现的,需要党政领导班子和各科室的密切配合,需要的是在座各位同志的同心同德,共同努力。因此,大家在工作上要多鼓励、多支持、多协调,在困难和矛盾面前不要互相推诿,要多配合,少拆台,要从全街道大局出发,精诚团结,在服务全局的过程中履行职责,发挥作用,努力形成团结和谐、创新实干的工作合力。
3、继续发扬“青杠精神”,把追求卓越、争创一流作为始终努力的方向。青杠精神是“争最先、创一流、作榜样”,按照青杠精神,全街道广大干部要致力于干一流工作、创一流业绩,做就做到最好,干就干成一流,为广大群众做好表率。全街道要形成争创一流的风气,在“争”和“创”上狠下功夫,要敢于“争”、敢于“创”,同时要知道怎么去争、怎么去创。 为此,我们要把服务经济放在首要位置,从根本上改进服务质量,提高行政效率;积极践行“八荣八耻”,提高全街道的文明程度,努力创造宽松、和谐的发展氛围。只有这样,我们20xx年的各项工作才能顺利完成,青杠经济才能够继续保持既快又好地发展势头,各项社会事业才能够不断进步,才能为构建和谐社会不断积累丰富的物质财富和精神财富。
同志们,回首过去,我们取得了可喜成绩,经济发展势头强劲,社会事业不断进步,人民群众安居乐业。展望未来,青杠发展任重道远,面对青杠区位优势正不断减弱等不利因素,如何继续加快青杠的健康、快速发展,是摆在我们面前的一项重要课题,也是事关青杠广大群众和在座各位切身利益的事情。未来发展,青杠街道机会很多,挑战很大,新一届街道党工委、人大工委、办事处领导班子有信心和决心抓住机遇,迎接挑战,围绕着青杠街道发展大局,着眼长远发展,立足实事实办,一定能够团结和带领广大干部群众谱写青杠发展的新篇章,青杠发展必将从辉煌走向辉煌。在此,向我们的机关干部提一个要求,就是20xx年大家同心同德,从严要求,埋头苦干,为建设富庶、文明、优美、安定的新青杠努力奋斗!
最后,值20xx年农历春节既将到来之际,向大家拜个年,祝大家新年愉快,万事如意,阖家欢乐!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十八
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx.。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇十九
集团的全体员工们:
下午好!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sdxx年质的飞跃。
总之,xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
谢谢!
校长在年终总结会上的讲话 校长年终总结工作汇报讲话稿篇二十
20xx年是我行实现股份制改革的关键一年,是我行发展战略的落实之年,是体制与机制的变革之年,也是公然上市的关键之年。这一年,在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风,提出了不为困难找理由,只为成功想办法的工作理念,解放思想,更新观念,不断创新工作方法,克服工作中碰到的种种困难,严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施,围绕省份行制定的业务发展年、安全运行年等重点方针政策扎实展开工作。
一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求,高度重视,密切配合支行展开各项专项治理工作。
今年是广东省份行确立的安全年,为贯彻省份行和支行党委对安全年的各项工作安排和要求,我部成立了安全年工作领导小组,制定《房信部安全年工作实施方案》,利用班后会的学习时间,把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工,使全体员工清楚熟悉当前我行的情势、任务和要求;组织全体员工学习《安全年工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作职员违规行为处理办法》等文件,展开对典型案件的学习分析和讨论,通过学习和讨论,落实案件防查制度,使全体员工从思想上熟悉安全防范的重要性、必要性,明确各项规章制度、加强遵纪遵法观念,牢固建立廉洁自律和风险防范意识,并以此指导我部的平常工作,保证各项业务展开正当、合规;根据支行访百家、谈百人、到百点活开工作要求,通过个别谈心、上门造访等情势,了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难,及时把握员工状态。
在做好各项专项治理工作的同时,我部重视培养员工的职业道德素质。今年,我部在工作中加强了员工的组织纪律性,教育员工爱岗敬业,工作中提倡员工发扬忘我奉献精神,鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动,通过活动充分调动员工的积极性、创造性,发扬团队精神,增强了部分的凝聚力、战役力,进步了部分的工作效力。
二、迎难而上,做好个人贷款营销工作,实现贷款余额止跌回升。
今年是我行广东省份行制定的业务发展年。年初,省份行向我支行下达了贸易性个人按揭贷款余额新增21000万元,个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月,各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初降落4232万元;个人住房按揭贷款余额比年初降落1789万元;个人贸易用房贷款余额比年初降落799万元。业务发展不理想,主要有以下几方面缘由:一是我行个人消费贷款对客户的贷款用处有较大的限制,申请资料的要求比较严格,客户不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操纵办法未能适应市场需求,助业贷款业务遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后,发展商未恢复与我支行合作的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依靠性较强,业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧,个人类贷款准进门坎较高;六是我行按揭业务政策竞争力不足;七是遭到人民银行进步按揭贷款利率影响,客户提早还款量较大。面对困难和题目,我部采取了多种措施,改变不利情势。
1.分清岗位,明确职责。
房信部是年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部份岗位组建而成。部分成立后,我部马上制定的《房信部岗位设置及岗位职责方案》,根据业务分工和流程控制的需要,把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位,对各岗位的职责进行了清楚的划分,基本上到达了分工公道、职责明确、岗位制衡的目标。
2.优化业务流程,加强业务培训。
在我部业务展开进程中,发展商普遍对我支行提出进步贷款发放速度的要求。为恢复发展商与我行合作的信心,加快业务发展,我部对贷款业务流程进行了完善和优化。
首先,利用新开发的个人贷款业务系统,在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录进、同享使用、异机修改等功能,使贷款申请资料能够利用于贷款申请、合同打英贷款发放等多个环节,避免了各岗位录进资料的重复劳动,减少出错的机会,对贷款发放流程进行了进一步的优化。
其次,在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、申请资料完全程度、贷款发放进度、是不是退件、退件缘由等进行具体的台账登记。通过建立台账,两个岗位的职员能够对贷款状态有清楚的了解,方便了发展商或客户对贷款进度的查询,也避免了由于工作失误延迟了贷款的发放。
最后,对贷款业务申报岗及贷款发放岗设定工作时限要求,加强对每笔贷款发放时间的控制,加快放款速度。