2023年银行员工年终总结(13篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行员工年终总结篇一
力度。比如
①通过组织各店厨师长、出样人、海鲜坊组长、采购人员到分店交流学习样品菜出品,之后按照公司的要求对各店的样品出样和海鲜销售进行检查,通过努力,各店的样品出品有很大提高。
②落实分店中份、小份菜点标价牌,同时,对更换分量后的菜点配比重新制作切配量化牌悬挂在切配台上,使切配人员一目了然。
③专项对分店隔油池、垃圾房、样品菜、冷菜间、菜点加盖、厨房使用托盘等工作事项进行检查。
④3月上旬以镇海店为试点单位对分店展开“动态五常”活动,此项工作有效的强化“随手清”意识。
⑤(1)组织开展夜查工作;
(2)落实员工食堂光盘行动检查工作;
(3)统一公司与分店的质检格式化表单;
(4)通过监控中心和现场形式,开展同岗位同时间段的质量检查;
(5)开展厨房备料1.5天制管理工作;
(6)协助分店高峰期间的经营工作;
(7)组织开展分店质检人员联合工作会议。
⑥为了降低会议成本,自7月份起实行无纸化会议模式。
⑦导入色标管理,深入实施商品索证标准化管理工作。
作为服务质量督导部门,质检部更应该加强自我要求,时刻按酒店各项规范操作。在加大检查力的基础上,我们也更加严格了对自身业务素质的要求。利用各种机会学习业务技能,深入酒店各个岗位,跟岗学习(如:10月份对部门人员水平及实际开展质检过程中存在的不足,开展了一期质检员的专题培训,通过培训提高日常监管能力,确保五常、五钻、五叶工作持续开展并取得实质性效果);利用业余时间,翻阅各种酒店管理、技能培训等方面的专业书籍;不断掌握酒店专业知识(目前我部门有职业经理人证书1人、高级服务员技能证书1人,中级服务员技能证书3人、中级烹调师1人);在日常工作中,时刻不忘按规范要求操作。通过质检部严格的自我要求,在酒店范围内,一定程度上起到了模范带头的作用。
12年的质检工作与指导思想以检查为主,在12年年底,我们意识到这种作风的局限性,及时提出了16年从检查为主转向整改为主的设想与计划(如:协助状元楼会馆参加国家五叶级绿色饭店、百丈店安全生产标准化工作、万达店市长质量奖评审工作等)。16年伊始,我们的工作就严格按照这条思路进行,发现问题,第一时间与各部门沟通,重大问题及时向酒店领导反馈,争取尽快解决。通过这种方式,提高了质检工作效能,促进了服务质量的螺旋式提升。在具体工作方法上,我们尽量少触皮毛,多挖根源,积极与各部门合作,找出解决问题的最佳方案。对于岗位规范方面的问题,以限期整改为主;个别问题以及初次发现的问题以口头提醒为主;对于没有明确规定,我们又认为不合理的问题,以建议为主;当然,对于明显违反劳动纪律,造成不良影响的行为,我们直接予以罚款或上报酒店领导,绝不姑息。
20xx年质检部工作在行政办领导的英明领导下取得了一定的成效,但我们要做的工作还有很多,离我们的期望值还有很大的差距。酒店质检工作任重道远,不是一朝一夕就能完成的,而是必须长抓不懈的,只有这样才能真正起到质检应有的作用。为此,在20xx年,我们将本着创百年石浦的愿景,全面围绕“弘扬光大非遗文化,创新发展绿色效益”的公司使命,树立“超越、和谐、严谨、优质”的企业核心价值观,继续发扬不怕困难的作风,积极探索,深入工作实际,切实为酒店服务质量的提升贡献我们自己的绵薄之力。
结合20xx年工作实际,20xx年质检部计划重点做好以下工作。
一、加强与各部门沟通,转变质检工作职能。在20xx年工作的基础上,新的一年我们将继续加强与各部门的沟通,质检工作以整改为主,通报为辅,以培训教育为主,以处罚为辅,切实转变工作职能,积极与各部门密切配合,促进各部门日常管理,不断提高酒店服务质量。
二、加强自我学习,提高自身业务素质。质检工作对从业人员自身要求较高,必须具备较为全面的业务素质及良好的个人修养,同时,为响应酒店领导号召,质检部20xx也将积极向职业化转变,力争不断提高质检工作水平。
三、探索新的工作方法,提高质检工作效能。作为监督检查的职能部门,质检部工作是富于挑战性与一定的工作难度的,没有好的工作方法,很难保证工作的有效开展,20xx年,我们将继续探索新的工作方法,提高质检的工作效能。
银行员工年终总结篇二
寒冬将至,新年伊始,充实的20xx即将画上圆满的句号,20xx的脚步声渐渐清晰。20xx年在领导的带领下,同事们的密切配合下,我圆满的完成了今年的工作任务,不仅实现了下达任务百分百完成,还使得工作效率提高,整体有规划,做到了有条不紊。在此期间提升了自己的个人能力和工作水平,为下一年的工作打下了良好的基础。
辅助上级领导,完成对“大后勤”出勤工作的部署。因为20xx年票务系统“行啊”成功上线,我经过不断努力和学习,学会使用“行啊”系统,做到了高效工作,在出票的过程中,做到了更精准更快捷的出票。其次,在领导的领导下,基本完成了部门机关所有出行人员,直属单位,以及执法人员的出行任务。做到了零差错,零失误2在本年度我主要负责了开通新客户的开通及后期的维护,作为客服,解决了客户在使用中遇到的困难,并给同事普及相关的使用方法。在此,感谢领导,感谢团队,感谢大家的支持。
我认为虽然在今年许多任务圆满完成,但我个人仍有一些不足之处,因为只到企业工作仅此一年,很多方面仍有不熟悉,所以,在执行率和完成率方面,仍有待提高。对此,表现在这几个方面。1.在为生态环境部出行人员提供机票火车票的过程中,没有充分发挥主观能动性和积极创造性,无论是什么样的工作,创新和思考往往是第一步,没有创新就不会进步;2.没有将认识与实践相结合。马克思唯物主义辩证法认识论的观点中认为,实践决定认识,认识反作用于实践。在今年,我努力学习了许多关于工作方面的知识,然而在学习了这些理论后,仅仅停留在理论方面,并没有将其展开,落实到行动当中。王阳明先生讲“知行合一”,知之容易,行之难。3.团队沟通与配合有待更深一步的磨合。
对此,我认为在明年的工作中,这三点问题必须解决。首先,按照公司规定,做好周末值班和要客出行的工作。我认为首先自己要勤于思考,勇于创新,发挥自己的.主观能动性,把下发的工作任务更好更快的完成,而不是仅仅工作。其次,把自己所学的理论知识与实际行动相结合。最后,和同事和领导,加强沟通和交流,加强团队合作,“单丝不成线,独木不成林”“””团队的力量才是最强大的。
在20xx年,我要努力将工作做好,做到更高效;其次,做到不请假,严格遵守企业的规章制度,遵守纪律,出勤积极,以最饱满的精神状态,面对20xx的工作。这是一项艰巨而富有挑战力的任务,然而我们有“会当凌绝顶 一览众山小”的斗志,一定保证圆满完成这个目标。在此基础上,提升自己的专业水准,并在工作后,付出额外的努力,去阅读相关专业的书籍,补充额外的知识,开拓自己的眼界。还有,团结的力量是巨大的,虽然我的工作独立性较强,但仍需要和同事们密切配合才能做到精益求精。
最后,在新的一年中,我希望自己能努力提升自己的实践能力,踏踏实实勤勤恳恳的工作,俯首甘为孺子牛,无论是面临怎样的困难和挑战,都要坚定不移的以工作为重,做到上传下达,做到,快速,高效,安全,精准。
银行员工年终总结篇三
尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾:
大家好!
春秋迭易,岁月轮回。
我们送走了满载收获的20xx年,又迎来了充满希望的20xx年。刚刚过去的一年,对我司来讲,是极不平凡的一年。一年来,全司员工在老板的带领下团结奋进,积极进取,公司取得了历史以来最辉煌的业绩。
今天,我能够站在这里,成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员,和大家一起分享此时幸福的时刻,我感到非常激动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总,是你们接纳了我;我还要感谢谭杰老师,是你推荐了我;我更要感谢所有的同事,我的每一点成绩离不开你们的大力支持,是你们的帮助,使我能够很快融入到集体中来。
总之,我要感谢所有帮助了我的人,有魏总、罗总、王总、谭老师、梁总、杨总,还有我们的合作伙伴,还有我们的所有同事。我没有什么好报答你们的,我唯以饱满的.工作热情,积极的工作态度,为公司的发展忘我地工作,来回报公司的期望,回报所有帮助过我的人。
时光荏苒,日月如梭,我来到公司转眼已过219天。同事们,我们来自五湖四海,为了我们共同的神圣目标——rfid事业,我们走到一起来了。
rfid情人啊,你知道吗?我们为了你,奉献了多少个不眠之夜;我们为了你,消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高;我们为了你,费尽的口水比洞庭湖水还要多;我们为了你,走过的路比长征还要长……
rfid情人啊,你知道吗?我们为了你,不管遇到多大的困难,我们毫不退缩,那怕再来一次长征也不皱一下眉头,我们一定紧紧团结在你的身边,甘愿为你驱使,呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽,直到你的子子孙孙长大,一直不断地繁衍下去……同事们,你们说是不是啊!有没有决心啊!
20xx年,是我司任务更加繁重的一年,是全面开展rfid事业、努力夺取rfid产业链制高点的关键之年。
同事们,历年公司的发展离不开你们的支持,明年的灿烂更需各位的厚爱。来,让我们共同举杯,为了在座诸位的身体健康,为了庆祝公司年终总结会的圆满成功,为了公司来年走向更辉煌,为了我们大家新年快乐,幸福吉祥,为了我们的老板,干杯!
银行员工年终总结篇四
由于公司的发展需要,我于xx年xx月,有幸进入品质部,担任玻封线ipqc,感谢领 导给我这次机会。在此期间,由于各位领导以及前辈们的悉心教导,已在玻封线胜任ipqc岗位三个月了,现将三个月的工作内容以及目标报告如下:
做为一个玻封线的ipqc,首先要知道玻封线的工艺流程;过程控制的检验项目;装填 良率抽检;焊接拉力;可焊性试验;浸锡厚度与成份分析;测量编带内宽;玻壳直径。 所涉及的测试仪器、仪表的操作;示波器和拉力器做焊接拉力检测;sz6000测试仪将不良品分类;显微镜分析不良品;游标卡尺测量编带内宽等。
在工作中应注意,对不合格品的控制,异常的追踪处理。异常追踪处理的流程:
1、 ipqc发现异常开出异常通知单,不良品标识隔离区。
2、 单上填写:发单日期,不合格工序,产品名称,,异常批批号/数量,机台号,发现者。
3、 异常情况描述。
4、 对工艺条件的符号性进行检查。
5、 将异常单交相关责任人,将原因及纠正措施,不合格处理意见和方法,记录在单上。
6、 检查是否有其它相关联批次,追塑到合格批为止,并记录在单上。
7、 将不良品标识及隔离,并在流程单上敲“rej”,注明不良原因。
8、 将不良品处理,分析原因和纠正措施,返工的材料进行复检,由ipqc检查合格后,流至下一道工序,并记录最终结果。
在制程控制中针对一些特殊客户,应严格按客户要求的标准进行检验。
在此期间,经过老员工的辅导,范工的`培训,对ltpd表、aql表的使用,管制图的运用有了更深的了解。
在此期间,使我懂得了人与人之间的交流,与员工之间的沟通相处,与领班,主管之间的配合。使我学许多以前从未接触过的知识,在工作方面增长了许多,懂得了很多,让我感到非常充实。在此我感谢各位领导、同仁对我三个月来的支持和帮助。
在今后的工作中,努力做好自己的本职工作。要学会更好的与生产员工沟通,严格按工艺流程操作,一开始便要做对。 一岗多能的实现。积极参加各种培训,提高品质意识,不断完善自身的行为规范。
经过三个月的学习和锻炼,以上是我的一些工作内容及感想有不妥之处,请领导指正!谢谢!
银行员工年终总结篇五
一年来,在xxxxx物业办公室主任的这份工作中,我一直以积极、热情、严谨、谦虚的态度要求并约束着自己对工作的态度。并在工作严格努力,进一步加强了自我的工作成绩。作为一名办公室的管理者,尽管来到这个岗位并不久,但却深知办公室工作任务的重要性!办公室作为公司信息的传递的中枢,我们的工作就像是连接公司各部门的桥梁!尽管没了我们各部门也能一样运转,但在工作方面,不仅无法及时收到最新的消息,还可能会导致交流不充分,引起在工作中出现错误,可见我们在工作中的重要性!
在这一年来,作为办公室的主任,我在自己的工作中积极的改进了自身的管理模式,不仅提升了自我工作的'能力,也更好的改善了整个部门的工作以及人员管理。现对我这一年来的成绩做如下总结:
尽管作为办公室主任,但我非常清楚,自己目前的思想和业务能力都不算完善,并且我们办公司部门几个同事身上,还有许多可以发掘的潜力!为此,我更需要将自己的提升作为责任,积极的改进自身,加强自我,并在工作中以身作则,加强工作的要求。
如今在这一年来,我积极的参加公司会议,通过与领导和各个部门管理人的交流充分了解xxxxx物业在这一年来的发展和目标。
此外,我也通过每周对自己的回顾和反思来总结自己,尽管有些麻烦,但却给我带来不少的认识,甚至能改进我自身许多顽固的不足。这些都是我的收获。
xxxxx物业办公室共有x人,尽管大家都有不同的职责,但却有很强的关联性。并且有不少的任务,需要团队一起努力和配合才能做好。为此,在办公室的管理上,我自己的组织员工进行锻炼和培训,在一边加强办公室能力的同时也改进了队员们的配合和默契。这使得工作有了更多的改进。
从今年的工作来看,经过了改变的xxxxx办公室在工作中表现的非常出色,不仅不仅在工作的效率和质量上都有了提升,连其他部门对我们的工作也有了不少的称赞。
总的来说,作为一名办公室的管理者,我在这一年里积极的带领着自己的团队努力的做好了工作任务,并取得了一定进步!如今,尽管这一年已经结束了,但我会更加努力的做好工作,为下一年的xxxxx物业贡献更好的努力!
银行员工年终总结篇六
我是聚合岗位巡检员工,我自20xx年进入广西田东锦盛化工以来,一直在生产巡检岗位上工作至今,由于工作需要,我巡检的设备主要是聚合系统的机械设备。谈及聚合机械设备,从表面上看可能过于简单,其实并不是表面所看到的那样,
只有深入了巡检工这个角色后,你才有所感悟!以下便是我个人在聚合巡检岗位工作中的一点小结:
聚会岗位主要分为软水和单体贮存、助剂贮存、聚会釜、出料、回收、汽提、干燥包装系统等等。这就需要我们每一个巡检人员熟知所有设备运行的工艺流程,绝不发生由于不熟知工艺的设备事故的发生,要想成为一名合格的巡检工说难非难,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在这平淡无奇的工作中有所作为,那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水,要具备一颗极强的责任心,并要在工作中参入更只有深入了巡检工这个角色后,你才有所感悟!这就需要我们每一个巡检人员熟知所有设备运行的工艺流程,绝不发生由于不熟知工艺的设备事故的发生,要在工作中参入更多的细心、疑心、留心。聚合岗位是pvc车间核心,是重中之中,在这高温高压易燃易爆和害气体,一步小心都有危险坏境里,给了我无限压力,同时也给我无限的挑战空间。这段时间里在上级领导们细心栽培和班组之间的默契配合下取得不错的成绩,我个人也成长了许多,学会了很多,同时也给了自己的要求和压力很多,更多的是责任。
巡检时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心,我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展;才能将自己与工作融为一体,共同快速成长。列如:遵章守纪,开机前认真做好所属设备的检查工作,确保无设备隐患、无人生安全隐患的情况下方可正常开机;停机后及时做好清洁清扫工作;发现问题是否能正确按章处理,处理不了的必须及时上报;是否认真做好了巡检记录,巡检记录所写数据必须真实可靠。巡检过程中要利用触、摸、视、嗅、听等感觉器官,仔细检查各设备运行时有无异常(如异音、温升、压涨、振动、皮带跑偏漏料等);减速机、泵、动设备等的油质 、油温、油量是否异常等等;密切关注聚合釜温度压力变化及所有的运行保养情况,发现问题及时上报,及时处理,确保安全生产。巡检中要处处留心;都要在平时的工作留心机积累。留心是装备自己;成长自己的一个重要环节、留心是学习过程中锤炼自己的一种手段; 留心能使生产过程中设备隐患最小化、设备故障率最低化。由此可见留心是巡检工作中不可缺少的重要方法之一。我一直怀着种精神投入到工作中,经历很多很多,有管线裂、炸垫、漏单体,有阀门失灵,设备故障,还有聚合釜 高温高压停电停水、防暴摸破、泄漏等等。虽然最终在领导和班组员团结配合下得到解决,但还是在一次次惊险与震撼中留下很多阴影。同时在动手与流汗中也让我学到了很多,有勇气、有见识,更多的是经验。
1、我也会偷懒了。比如3月份我因懒上四楼拨表,主管设备不擦干净被领导说了。5月份换阀门垫片时原来的垫片有点坏了因觉得去拿新太远了就不换了,等装好了还泄漏挨耽误时间返工被领导说了。后面的还有出料没去看漏料了、泵跳闸了、阀门没开了等都是因为我个人的.原因影响了生产。现在我严重的检讨自己今后改掉了。
2、工作过于迂腐。自己经验不多,太死板了,不懂得变通,有对朋友、同事、民工的,也有操作上的。比如上次因停电循环水系统不能启动,我想不到办法启动抽真空系统抽真空,后来在师傅领导门的帮助下该用接消防水用来启动了抽真空系统等等。感觉到自己学得太少了经验太少了,今后要加倍努力学知识,多跟师傅交流经验,丰富自己。
3、不够细心。如巡检时有些死角检查不到位等。
4、我也有害怕的时候。入厂不长,了解化工不多,接触设备太少,事故处理经验不够。难免遇见会紧张害怕:比如有一次单体泄漏我一口气跑得老远有点紧张,经过班长带头班组的配合解决了,才感觉也没那么严重。还有一次聚合釜高压底部防爆膜破泄漏了,我们在现场处理,整个过成一直发抖等。经历了这些后,让我感觉到事故面前能力经验能发挥,勇气胆量跟要发挥才行。
1、把安全环保、安全生产工作做为一切工作的出发点与落脚点,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,保证生产的同时也保证安全,确保全年无事故。
2、加强现在巡检,细致入微查隐患,勤保养设备,保整洁。确保装置与人的安全,平稳满负荷生产。把可能发生的操作失误,故障隐患,及时提出处理,避免安全事件的发生。
3、听从上级领导安排,提高操作技能,确保工艺指标,保证质量。不段的要求、不段的提高、不断的让自己进步。“学无止境”最好能追上班长和师傅。
银行员工年终总结篇七
在x化工有一个最年轻的分厂,x分厂,x分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是x工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的,让人欣喜的`是,这一年x工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成绩。
x工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成x产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
x工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但x工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的x主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,x成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
x四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。
x四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。
另外,在四型班组创建活动中,x四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。x四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
银行员工年终总结篇八
收获也很多,累但是很快乐。对我来说这个月的工作是难忘、印记最深的1个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等1系列的适应与调剂,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己1个月来的表现、细想和行动总结以下:
每天外出见客户时强化本身形象,提高本身素质,对自己坚持严格要求,不要由于自己1个人1片天地就怠惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有职责。对待客户必须要以诚相待,办事处的工作的'规律就是“无规律”,因此,我要正确认识本身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,个性在业务锤炼进程中必须要有总结和检讨,当日工作当日毕,业务讲效力,公司可能养闲人,但是不期望闲人是我。所以必须要努力,必须要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已获得必须的进步。
工作态度要严于律已,不断加强自己风格建设。到公司以来我对本身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。风格是公司1个形象问题,不能由于个人缘由让客户说广源的风格有问题,把广源当做是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的1切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每一个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这1个月里,虽然遇到很多的困难,但是只要用心想办法去解决,思想乐观,还是能够学到很多知识。
这1个月来,我做了超多的工作,虽然暂时还没有获得成绩,但是我会1向努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特地派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了4天业务,1路从莆田到福清到福州的线路走的,线路也是我1路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概109家公司,可能线路和地址都不是很熟习,所以在计划当中还有部份客户没有造访,但是效果很不错,到达预期效果,有3家既然与张经理撞车,有7家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是1种奥妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右订货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,或许只是才开始。
下1步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去造访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,渐渐伸张,在自己能够掌控局势的状态下进行扩大,稳步求进求发展。
以上是我个人体会和假想,我将全身心的投入到市场工作中。
银行员工年终总结篇九
到联社工作已经不觉有半年的时间了,然而每每回首,初来乍到的情景却仍历历在目,一切犹如发生在昨天,历数一幕幕的往事,便不禁发出光阴易逝、壮志难酬的感叹。
“人生易老学难成,一寸光阴不可轻”由于深谙此道,在联社的这段时光我未敢丝毫的放纵自己,过得还是比较踏实的。上班时间除了收文,复印、传导阅文件及临时干点其他的杂活外,我便争分夺秒的学业务、看杂志、做摘抄、写笔记,下班后我又读诗词、背英语、练书法、学写作,星期天用来阅读文学名著及有关为人处世的书籍。此外,按照老舍总结出的要勤于动笔的写作经验,我不仅做到了常常练笔,而且坚持将自己的文章与相关的优秀作品进行认真比较,及时总结经验,寻找不足,明确努力的方向。
经过这段学习我已将对农村信用社的发展史及其社会定位、服务宗旨、运营体制等有了一定的了解并初步掌握了一些常用公文的结构、语言和语气。在此基础上我还总结出了自己的写作小窍门,如:文章要神气完备、合情合理,表达要辞至情达、淋漓尽致,选材要慧眼独具、另辟蹊径……进步是有了点,可不足之处依然很多。单就写作来说,品味他人佳作,在拍手称快之余,我也自愧不如,是语言功底不够扎实?是表达技巧不对?是表达方式不好?还是切入点缺乏新意?……反复的“质问”也常令我辗转反侧、彻夜不眠。回想起来,其实是不服输的信念支撑着我,给了我无限的精力,使我从未感到过疲惫。
本是自我鉴定,但中国人是讲求谦虚的`,我也是其中的一员,进步了不想直言,然而又不甘落入俗套尽列自身缺点,故闲谈了许多并无几语中的,索性避开得失说说今后打算。
说这份工作“苦”“累”“难”等,这些我早已有了初步的领教,相信喜欢文学、酷爱写作的秉性一定会给我持久的内在动力;追求理想的炽热情感一定本文来源于网站会给我坚忍不拔的毅力和对于工作的无限热忱;扎实的知识积累一定会给我以自信,同时也为更好的完成工作奠定了坚实基础。所以对此我只想断章取义地套用一句广告:我能!
今后,我将立足“一个高度”,明确“一个中心”,做到“三个结合”,从德、才、胆、力、学、识、器等方面不断充实、完善、提高自我。
立足“一个高度”,就是要立足于实现人生价值的高度,将决不辜负青春,浪费生命的信念,贯穿到日常生活的每个细节,从一言一行、一举一动入手,做到高标准、严要求,以此历练自己的品格,不断提高综合素质。
明确“一个中心”,指的是自己所做的一切必须以爱岗敬业为中心,根据工作的需要对自己的行为做出合理的取舍,切实做到以工作为重,对得起岗位,对得起自己,对得起青春。
做到“三个结合”具体是:
“学而不思则惘,思而不学则殆”一味死学,只能是将自己做为存储知识的容器,事倍功半,甚至是徒劳无功。因此,在勤奋学习的同时,我一定将学习和思考有机地结合起来,在学习中思考,在思虑中学习,活学活用,以此提高自己的创新思维和能力。
写作能力的不断提高,对于这个岗位的重要性是不言而喻的。要提高写作能力,最有效的途径莫过于经常性的练笔,为避免“眼高手低”,做到学习与实践相结合,我将悉心体察生活,从平凡事件中找出新意,挖掘良好的
写作素材,坚持天天练笔,通过长期不间断地写作实践来提高自己的写作能力,磨练自己勇于吃苦的品质和坚忍不拔的意志。
“世事洞明皆学问,人情练达即文章”在不断学习充电的同时,我将注重道德修养以及政治修养的同步提高,不断提高自己的政治敏锐性,使自己能够站到一定的高度认识问题,从一定的深度分析问题,这样写起来才能深入浅出、左右逢源;同时我将进一步提高为人处能力,以便更好更广泛地与人进行交流,不断取人之长、补己之短。
面对当前异常激烈的竞争以及这个岗位的来之不易,心中的万千感慨我只想用一句话表达——我将以勇于进取为桨,用科学方法导航,从每件小事入手,珍惜岗位,珍惜青春,为单位,也为自己交出一份满意答卷!
银行员工年终总结篇十
在正确的领导下,依靠公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,完成了年度营销任务。现在,结合我分管的具体工作,谈谈今年的成绩和不足
1、积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,艰苦奋斗,求实务实,勇于争创一流,带领各部门员工进一步转变观念,改革创新,在竞争日益激烈的保险市场中增强核心竞争力,通过努力和拼搏,公司保持了良好的发展态势,为大地保险公司的可持续发展做出了应有的贡献
2、全面加强学习,努力提高自身专业素质和管理水平。作为领导干部,我肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责和使命。我需要执行公司的商业政策。因此,我非常重视保险理论的学习和管理能力的培养。注重用科学的方法指导工作,规范言行,树立强烈的责任感和奉献精神,不断提高业务能力和管理能力
3、不断提高公司业务人员的整体素质水平。在过去的一年里,我一直把培养会展人员的专业素质作为团队建设的重要组成部分,并与总经理办公室一起实施了有针对性的.培训计划,以加强领导层和员工的建设
“没有规则,就没有圆圈”。为了使一家公司稳步发展,我们必须制定规范并加强管理。管理是一种投入,它将产生效益。我负责商业工作,我需要从管理层寻求利益。只有不断完善各项管理制度和方法,真正落实到行动上,才能见成效,见效益。在企业管理方面,我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达的年度销售任务,制定各部门的周、月、季、年销售计划。在制定计划时,应根据各险种的特点、客户特点和部门情况,确定各部门合理且可实现的目标。目标确定后,我遵循“落实一切,监督一切”的方针,通过加强对流程的管理和监控,确保各部厅目标和计划的顺利完成
2、作为主管业务的经理,我非常重视各展览部门的团队建设。始终重视部门经理和部门成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会和业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学习知识、总结经验,提高了员工的整体素质。培训重点是学习保险理论知识和展示技能,强调团队精神的培养。学习促进了每一个团队的质量不断提高,为公司的持续稳定发展奠定了坚实的基础。
3、协助经理室全面推进薪酬制度创新,不断巩固公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我全面推进了企业薪酬制度改革,重点推进了岗位明晰、薪酬社会化、奖金绩效和福利多元化的“四个现代化”。我们初步建立了上下工作、上下出入、充分激发员工积极性和创造性的用人机制
银行员工年终总结篇十一
时光飞逝,转眼间就过去了20多年。回顾过去半年,我不禁感慨万千。在我的日常工作中,我很清楚工作技能和知识的重要性。另一个相对重要的点是关系。正如斯坦福研究中心得出的结论:12、5%的钱来自知识,87、5%来自关系1、在工作方面,注重逐步实施公司半自动化/自动化、高效的生产模式发展,注重客户至上、优质高效、持续改进,严格自律,更好地按照相关标准完成各项工作任务。过去半年的主要工作表现如下:
1、提高学生的综合素质。通过虚心向有关同事咨询学习,基本上可以使用autocad绘图软件设计各种生产辅助夹具,通过上级领导的教学,基本能将fmea和控制计划的知识应用到实际生产工作中
2、负责第一生产车间的相关生产事务,能及时完成各项生产任务,解决生产异常问题,保证生产产品的交货期,从未发生过质量事故或生产投诉。当然,对生产中的一些细节问题总是会产生不满
3、积极配合体育团队的人员调动,认为能在第一车间体育人员频繁调动和流失中完成辅导和指导作用,使其能快速适应相关工作
4、至于日常工作态度,我觉得还可以。虽然我的环境不好,但我没有与他人串通
5、第一车间的跟进模式已经从过去的跟进模式转变为现在真正意义上的跟进模式。提高了工作效率和工作积极性,降低了生产和质量控制投诉率(虽然只有两名pe人员),pe人员从过去的三名减少到现在的两名,不仅提高了工作效率,而且为公司节约了产出成本,按照公司既定的“精干系统、精简人员、提高效率”的目标发展
2、工作中的缺陷、纠正措施和未来的努力:
在过去的六个月里,虽然我们能够及时完成所有工作,但仍然存在一些不足。在一些细节工作中,我们不够主动,产品的生产能力没有得到有效提高,个人体育人员的纪律没有得到有效控制。总的来说,我们在过去六个月里做了一些工作,但是,与上级领导的要求还有很多差距
2、不定期对生产现场进行工艺优化分析,寻求工艺流程和生产效率的改进,有效提高产品效率;由于上半年车间人员频繁调动和流失,一度陷入混乱,但随着人员的稳定和工作技能的提高,工作效率也在不断提高
3、目前的车间空间相对狭窄,生产品种少,相对简单,但仍有很多工作要做。在未来的工作中,将对生产中的产品流程进行合理优化,并更新一些旧夹具,以实现持续改进,提高生产效率
4、在工作心态和纪律方面,一个车间只有两名体育人员,纪律上没有错误。未来仍需加强。从细节开始,从每件小事开始,从我开始,仔细填写相关工作报告
3、结论:
随着公司erp、t—misc和cell生产的实施,我们可以预期我们的工作将更加繁重,我们的要求将更高,我们的知识将越来越丰富。因此,我会更加努力学习,努力提高自己的文化素质和各项工作技能,努力开创工作的新局面,为公司的发展做出应有的贡献车间员工年终总结ii在今年的`车间管理工作中,我和一些无赖在一起,既高兴又累。我很高兴有这个机会尝试管理研讨会,并培训我的领导能力和管理能力。同时,这也是我展示自己积累的工作经验的好时机。令人厌倦的是,在过去的一年里,每天的工作量很大,而且人手不足,超过了通常的工作量。其中,无助感表现为缺乏管理,无法很好地控制和协调其中的一些人。但总的来说,我尽自己的责任,以自己的实际行动带头。以下是我的经验:
从整个车间的角度来看,记录文件的员工相对容易管理,不需要太多监督。只要他们做出安排,就会积极做好工作。最常见的问题是计时员工,即辅助工人。最常见的问题是他们需要协调的工作。以下是他们出现问题的原因,可以总结如下:
生活的矛盾带来工作,所以我们不能全心全意地工作
虽然他们的工作定位中有隐藏的规则,但由于工作职责不明确,他们没有很好地合作
由于工资不高,他们主要依靠加班工资来增加工资,而各个岗位的加班情况不同,这导致了一些问题
白天工作量大,晚上加班机会少对于这些问题,我认为向他们宣扬大真理并让他们服从是不现实的。他们毕业后的知识和理解有限,所以解决问题的方法应该从最根本的方面开始,也就是工资本身。
以下是我解决这些问题的建议:
1、增加人力,为他们安排自己的工作,明确他们的职责。(目前这还是有点不切实际。毕竟,整个蕾丝行业都在衰退,公司下半年的政策是开源和省钱)
2、如果员工没有增加,我们可以调整他们的加班工资。如果可能的话,加班不应该有不公平。然而,这种方法毕竟不是一种好方法,因为它不能从根本上解决问题,但可能会减少一些问题3、让他们同时记录文件,便于管理,从根本上解决他们之间的问题。然而,我们必须从一开始就尝试,因为这里的蕾丝企业还没有开始记录文档。具体记录的想法如下:
(1)包装部分分为两种类型:大箱子和小箱子。统计每天包装的箱子数量(仅根据每日成品入库报告)。每个大(小)盒的价格是多少,包括封口、装袋和切割袋。定价部分可以根据之前的数据进行统计分析。具体方法如下:,提取两个繁忙时间内的年度包装总金额及其工资,以及两个非繁忙时间内的年度包装总金额及其相应工资,然后计算平均值得到定价。面料包装的定价可以与大箱相同
(2)管子的价格可以根据每根管子设定,每天生产的管子数量可以从轧钢厂记录表中获得
(3)装袋和二次成型也可以根据管的数量定价
银行员工年终总结篇十二
作为一名销售员,每天要不断的反思和总结 ,给自己制定一个工作计划并且实施,在联系客户之前把所有的准备工作都做好,把每天想到的问题记在本子上并做电话访客记录,把客户平常提到的问题记录在本子上,然后反复的去想怎么解答客户的问题,把重要的客户和不重要的客户区分开来,每天看一些行业网站,晚上回家听一些进阶销售的录音和看一些有关销售或激励人生的书籍,晚上睡觉之前把当天学到的知识以及发生的事在大脑里过一遍,向老销售寻找一些做销售的方法和经验。销售的前期是非常坎坷的,必须想尽一切办法克服这些困难。目前对产品和行业的了解有很多不懂的地方,我愿意花更多的`时候去学习这些知识,让自己早一点独当一面,同事都很好,都很乐于帮助,遇到不懂的问题大家都会帮忙找到答案。在我不断的努力,学习下已渐渐融入这个大家庭。
以下是我从四个方面对年的销售工作所做的总结:
一、基本情况
这一块主要是概括地把一年来的销售业绩如实写下来,比如:一年来总共销售了多少产品,有多少客户购买,这些客户主要分布在什么行业,总体的销售额是多少,是否完成了主管下达的销售指标等。
二、主要做法
这一块可以写自己一年来是怎么做销售的,采用的是什么样的方法在做销售。比如:在收集客户的资料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在传递产品信息方面做了哪些事情,采用了什么方法。
三、我的收获
这一块主要是分享一下一年来自己觉得做得比较好的地方。比如:这一年,我感觉自己与客户的关系搞得比较好,主要是每次客户生日或客户的重要日期来临时都能发短信问候;还比如:我这一年销售指标完成得比较好,主要是在客户的跟进方面做得比较好,我会把每一次与客户的交流记录都记录下来,这样下一次沟通时都能做到清晰准确,目的性很强。
四、不足之处
比如:对产品理解还不是很到位,有时候不能很准确地解答客户的疑问;又比如:客户的资料收集得比较多,见的人也不少,但因为没有做好记录和管理 ,所以查找时很麻烦等。
银行员工年终总结篇十三
xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。
年初的时候,我们拥有一支herp组的研发团队,拥有5名研发人员,负责herp产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队,拥有5名研发人员,3名实施人员。一年来年初的团队人员,只剩下我和赵子龙两名,主要的业务系统,也从herp系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队,团结一心,携手向前,并且我们的原来的团队成员,现在也成为了其他团队骨干成员核心力量,为其他的研发团队奉献出自己的力量,
我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着,千难万险,不变初衷。
xx年,作为一名研发人员,在产品方面,我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级,并且在山西省中医学院附属医院,xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新,在省二院,市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供应链系统的产品研发,以及产品的实施推广工作,目前药品供应链系统产品已经初步成型,在新的一年里,我们还需要逐步对于产品的雕琢完善,以使产品更加完美。
xx年,在产品方面,我们未能够实现的有,对于医疗器械,固定资产新开发产品的'研发推广工作,未能及时保证,产品推广和完善计划未能完成;对于药品管理系统,预计新开发的升级版本的产品研发工作,未能够及时展开,并完成;对于herp管理系统,相关的产品规划,功能扩展,产品推广未能及时完成。
xx年,关于产品研发的经验是,之前定的目标过于多,定的目标过于分散,研发想做的事情太多,但真正落地的时候,才发现要么是精力不足,要么是人力资源不足,或是其他方面的原因,导致最终做了一堆半残的产品,不推广吧白白浪费经历,强行推广的化,不能够达到用户的要求,或者说只能达到部分用户的需求,后续的改造完善工作无法接续,导致新研发升级更新速度缓慢,几尽于无。还有一点就是,我们总是把大量的精力,放在如何去使用学些新的技术,如何去开发新的业务面更广的新产品,而缺乏真正在我们现有的业务产品上,进行精雕细琢,进行产品优化,扎实产品基础,完善产品不足。不过现实可能也就是这样,我们总是执着于外表光鲜美丽的东西,而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员,一起共勉的一句话,研发的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力,别无他路,唯一的捷径就是勤勉,。
人生从来就不是一帆风顺,有高潮,更会有低谷。重要的,不是你在顺境中能走多远,而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后,别人羡慕你的资本,不是你在一帆风顺的时候,多么的风光无限,而是你在逆境中,在别人不知道的时候所受的苦,在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以,朋友,不要在意你年轻时候所受到的苦难,因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行,在磨砺中成长。
谢谢。