流程图中的菱形代表(五篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
流程图中的菱形代表篇一
奠基仪式委托x婚庆公司：
奠基物料准备：
一、搭建主席台
①宽x米，长x米，离地高度x米②摆放鲜花 ③左右两边摆放四个展板。（详解下页）
二、喷绘背景
三、彩虹门
拱门上写：热烈庆祝x项目盛大开工
四、音响设备
五、鲜花摆放
六、铺设地毯：主席台全用
七、热气球x个，竖幅标语。
八、沿路及会场插彩旗x个
九、20把铁锨（绑红）
十、皇家礼炮
十一、礼仪小姐x人
十二、搭建小型临时男女厕所
十三、胸花（贵宾x个，嘉宾x个）
十四、规划停车区
十五、规划领导休息区
十六、主席台下面设置方队
企业展板图共四张：
1、厂区规划平面图
2、厂区效果图
3、产品介绍
4、项目简介（位置、用地面积、投资、产品、产值、利税、就业人数）
奠基现场流程：
第一项，鸣炮奏乐。
第二项，请总经理x同志介绍项目概况。
第三项，请施工单位代表x发言。
第四项，请各位领导、各位来宾为项目工程培土奠基。
流程图中的菱形代表篇二
江阳区免费孕前优生健康检查服务流程图
计划怀孕夫妇
村（社区）计划生育服务室
村计生专干收集信息，协助开展健康教育，组织计划
怀孕夫妇参加孕前优生健康检查。
区民政局婚姻登记大厅领取服务卡
乡、镇（街）计划生育服务中心1.提供健康教育，签订知情同意书；
2.询问病史，收集夫妇基本信息和病史信息；
3.配合县级服务人员采集血、尿、阴道分泌物等标本。
江阳区计划生育服务站
1.提供体格检查、b超检查及血、尿、白带常规检查，淋球菌
和衣原体感染检查
2.将血液标本预以相应处理，带回进行检验；
3.开展风险评估，提出医学建议，区分高风险人群和一般人群。
结果正常,一般人群结果异常, 高风险人群
乡、镇（街）、计划生育服务中心
告知评估结果,结予咨询指导江阳区计划生育服务中心告知高风险夫妇评估结果,给予针
对性优生咨询指导，提出进一步检
查、治疗或转诊建议。
妇女怀孕主动联系乡级计生服务机构
乡［镇、街］计划生育服务中心
1.随访确定早孕并记录，建议定期接受孕期保健
2.记录妊娠结局
项目信息定期汇总签章上报
地址：泸州市江阳区大山坪龙透关南阳花园5号楼
咨询电话：0830-22821810830-2294748
流程图中的菱形代表篇三
业务流程图
1、车间填写领料单到仓库领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的领料单退回车间。库工收到已批准的领料单后，首先查阅库存帐，若有货，则通知车间前来领取所需物料，并登记用料流水账，否则通知采购员缺货。采购员根据缺料通知，查阅订货合同单，若已定货，则向供货单位发出催货请求，否则就临时申请补充订货。供货单位发出货物后，立即向订货单位发出提货通知。采购员收到提货通知单后，就可办理入库手续。接着是库工验收入库，并通知车间领料。此外，仓库库工还要根据库存帐和用料流水账定期生成库存的报表，呈送有关部门。
2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。
数据流程图
1、银行计算机储蓄系统的工作过程大致如下：储户填写的存款单或取款单由业务员键入系统，如果是存款单系统记录存款人姓名、住址（或电话号码）、身份证号码、存款类型、存款日期、到期日期、利率及密码（可选）等信息，并印出存款存单给储户；如果是取款而且存款时留有密码，则系统首先核对储户密码，若密码正确或存款时未留密码，则系统计算利息并打印出利息清单给储户。
请用数据流图描绘本系统的功能，并用实体-联系图描绘系统中的数据对象。
2、目前住院病人主要由护士护理，这样做不仅需要大量护士，而且由于不能随时观察危重病人的病情变化，还会延误抢救时机。某医院打算开发一个以计算机为中心的患者监护系统，清分层次地画出描述本系统功能的数据流图。
医院对患者监护系统的基本要求是随时接受每个病人的生理信号（脉搏、体温、血压、心电图等），定时记录病人情况以形成患者日志，当某个病人的生理信号超出医生规定的安全范围时向值班护士发出警告信息，此外，护士在需要时还可以要求系统输出某个指定病人的病情报告。
3、假设一家工厂的采购部每天需要一张定货报表，报表按零件编号排序，表中列出所有需要再次定货的零件。对于每个需要再次定货的零件应该列出下述数据：零件编号，零件名称，定货数量，目前价格，主要供应者，次要供应者。零件入库或出库称为事务，通过放在仓库中的crt终端把事务报告给定货系统。当某种零件的库存数量少于库存量临界值时就应该再次定货。
4、试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图：储户将填好的取款单及存折交储蓄所，经查对存款账，将不合格的存折和取款单退回储户，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改存款账户，处理的结果是将存折、利息单和现金交储户，同时将取款单存档。判断树、判断表
1、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。
2、试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表，要求能描述以下内容：
（1）购买 50 元以下物资不要批准手续：
（2）购买 50~500 元的物资应日供应科长批准；
（3）购买 500 元以上物资需经厂长批准。
流程图中的菱形代表篇四
业务流程图
步骤具体操作事项负责部门
1、搞清楚客户借款行、融资主体、额度、期限、保障措施、资金用途、还款来源、资金监管措施、再融资渠道、处置预案、可接受的融资成本、时间要求。
1、基本资料：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、章程（最近1个月内提档章程）、征信报告 法定代表人、实际控制人、股东身份证复印（有法人股东的，收集一套法人股东的前述资料、最近一个月的征信报告）
2、核查用途及额度：（1）短期a：实现目标需要筹集的资金，其他资金的来源。b：用款项目的具体情况。（2）承兑汇票a：核查清楚出票办理人的承兑汇票为哪一笔贷款做的 回报及票据期限、金额、保证金比例；是否已签署承兑协议、保证金协议及担保合同（收取相关合同的复印件）。b：核实清楚出票人的出票行、汇票收款人与出票人的 关系、从借款到汇票贴现所走流程及账户；出票账户和收款 人账户的账户类型、名称、账号、预留印鉴章、购买转账票据 情况、是否开通网银。（所有资料加盖借款人鲜章）（3）转贷业务 a:核实原借款合同及相应的担保合同、抵押合同、抵押物的产权证（拍照原件留复印件），了解抵押物的价值 情况，是否能做顺位抵押。
3、核实还款来源：（1）a：计划还款的时间。b：能提供哪些可靠的还款来源。c：能提供哪些担保措施。（备注：所有资料加盖借款人鲜章）（2）a:留复印件），确认大概的放款时间，了解新贷款的品种（是流贷还是汇票，分别的金额），流贷的支付方式（是否受托支付），汇票收款人与借款人的关系。b：客户能提供的其他担保措施。
1、准备初步的风控方案：
2、a、分析企业经营状况，确定经营性收入 和现金流能否覆盖借款本息；
b、确定抵押物、质押物能否抵押登记、价值是否足值；
c、确定资金及用途监管方案；
d、确定实际用款人是否有其他产业及 经营状况；
f、确定企业的再融资能力；
3、再融资方案：根据企业的经营状况、反担保条件，确定在企业不能按时还款的 情况下，是否可以通过银行或者其他小贷 公司进行再借款后退出；
4、并购处置方案：根据企业的经营状况、反担保条件，确定在企业不能按时还款的 情况下，是否可以通过处置资产、股权并 购后，寻找合作伙伴合作经营或转售。根据业务金额3000万以上开股东会
进行评审；投资、转贷业务通过上评审会
讨论，承兑、保证金业务通过汇签即可。
1、签批确认方案；
2、如有提议增加担保，修改方案；
3、再与客户沟通。（业务部）借款保证合同、居间协议、股东会决议（有法人股东的准备一份法人股东的决议）、收款确认书及相关授权委托书。
通知客户带上借款人的公章、财务章、法人
章，借款人股东、法定代表人到场，有法人股东的带法人公章；保证人到场签字；
有企业担保的带上企业公章、法人签字、企业 担保的股东会决议上股东签字。
有保证合同的通知公证处到场（给公证处准备一份借款人和公司的基本资料即营业执照、组织机构代码证、税务登记证、章程的原件核实，留加盖公章的复印件、双方的股东会决议）公证。保证人为个人的：带个人及配偶的身份证、户口 本婚姻情况证明，配偶到场。
:预先在合同需要签署的地方进行标注，指引客户签署合同）
1、房产抵押所需资料：抵押登记申请表
（房管局领）、申请人双方身份证明（自然人身份证原件及复印件，公司营业执照和组织 机构代码证复印件加盖公章）、房屋产权证及 复印件、抵押合同、借款合同、抵押人的股东 会决议、借款人决议、公司介绍信及经办人
身份证原件复印件、房产价值确认书或评估报告、借款人和抵押人的公章。
（备注
2、股权质押所需资料：
（1）股东名册上加盖公司鲜章
（2）股权质押合同（几个股东准备几份— —分开交）
（3）身份证原件（出质人《股东》和质权人 经办人身份证）及复印件签字按手印）
（4）到窗口领取股权出质设立登记申请表（几个股东准备几份分别填写股东占股比例）委托书代理人证明包含在里面。（5）股东亲自到场
合同及权利凭证交至风控部，确认后同意
放款、存档。
1、将业务审批表、合同、转款委托书等财务部要求的资料交至财务部；
2、财务确认居间费用到账，即可放款。
了解企业的生产经营情况及重大事项、征信情况（按月收集一次）
了解抵押物、质押物的变动、毁损、贬值等情况
借款到期前10天、7天、5天、3天，确认客户还款来源的真实性、及时性，根据预案做好相应准备对借款进行分类，建立预警制度和风险处置预案
流程图中的菱形代表篇五
干部三科主要工作职责
1、负责全县人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查工作。
2、对全县贯彻人才工作政策的情况及人才队伍的基本状况进行调查研究，提出意见和建议。
3、负责制定或参与制定全县人才工作的规划、规定。
4、负责县级专业技术拔尖人才选拔、管理工作，指导有关部门做好学科技术带头人、优秀农村实用人才选拔管理工作。
5、会同有关部门做好省、市级优秀专业技术人才人选推荐工作。
6、负责全县人才信息库管理工作。
7、负责县委人才办日常工作及县委人才工作领导小组交办的其他工作。
人才发展规划编制流程图
