2023年早教中心老师岗位职责(七篇)
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早教中心老师岗位职责篇一
各部门岗位职责
店长:
1、负责中心的全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标;协助总经理制定公司发展战略,协助总经理开展日常工作; 2、负责晨会的召开。
3、负责中心的内部协调事务,保证各部门按照总经理的要求配合开展工作。 4、负责中心的外联事务,处理中心与外部门的联合合作事情。5、负责中心资金运作管理、日常财务管理、对外合作谈判等。
6、负责中心财务管理及内部控制,根据中心业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
7、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 8、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。9、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。10、负责资金、资产的管理工作。
11、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理中心与其之间的业务往来; 12、负责中心的企划事务,按照总经理的要求和安排组织策划好中心企划活动 13、完成总经理交给的其他日常事务性工作。
14、草拟和修缮公司的各种规章制度以及各种管理表格,检查、督促公司规章制度的执行和落实,实现公司管理工作制度化、流程化,建立完善的管理体系;制定公司各部门的岗位职责,实行定岗定责,达到各司其职;
15、负责公司的行政管理,建立完善的行政规章制度;
16、负责筹备、组织、安排中心召开的各种工作会议,并检查、督促会议决策的落实执行情况;
17、及时收集各部门的工作信息并进行整理,协调并监督各个部门的工作。
18、负责监督公司各部门的运营流程,组织安排公司各部门的日常工作,达到上传下达,信息畅通。
19、负责日常工作的开展与外部媒体、企事业单位及相关社会机构建立良好的合作关系; 20、制定公司各部门的考核标准,组织实施对各部门的考核及表彰工作,做到奖罚分明;重大奖罚事件要报总经理审批。
21、负责公司的档案管理工作,做好文件资料的收集、整理、归档; 22、负责公司的人事招聘、考核、晋升、培训等管理工作。
23、负责对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作。
24、完成总经理交办的其他工作任务,遇到重大事情都要向总经理汇报。
课程主管
1、研究各个年龄段的特点与需求,并写出各年龄段发展计划和标准,并编写新教案,制定
教学
计划。2、按照中心安排开设公开课、试听课及家长课堂。
3、按照各个年龄段的发展计划和标准,编写与教学大纲和案例详实。 4、按照教案选择教具和教学音乐。
5、按照教学安排,针对不同课程制定出教学详案以及教育进程表。 6、帮助各部门制定教学计划。
7、指导并监督各个部门的教学实施及完成情况 8、排课、调课。
9、组织学习,教师培训。 10、教师教学考核。
营销主管
1、负责制定并落实公司各年度经营拓展计划。 2、根据公司发展计划,制定年度市场开发计划。
3、负责对同行市场信息的了解,并制定有针对性的营销方案,进行自我调整。 4、制定营销计划营销目标。5、完成每个月制定的业绩目标。6、负责顾问的培训与储备。7、客户档案管理。
8、负责中心形象的策划和宣传。
9、负责公司所有网络事务,负责公司的网上宣传和报道活动,尤其是重大新闻和宣传活动的网上宣传工作,全面提升公司的网络宣传力度和工作力度。 10、配合公司其他部门做好宣传、教研、销售等工作。12、负责公司网络运行的正常维护。
13、负责中心和其他网络媒体做好沟通联系和合作工作,草拟合作方案。负责组织协调和其他网络媒体的线上线下互动活动,做好跟踪报道。
前台
1、负责来店或来电咨询客户的接待、咨询及登记咨询客户的详细资料。
2、负责前来咨询的客户试听课的安排,通知;和营销部门做好配合,通知或安排顾问跟访。3、负责电话通知会员主课上课时间,短信通知会员活动课时间,若遇到老师调课情况,则必须电话通知家长说明调课时间。
4、熟悉会员家长并能就家长提出的问题或要求给予合理回答和处理。
5、新会员要在交费一周内及时的登记《会员登记表》;月末时及时更换《上课记录表》;并做好会员档案的管理。
6、及时的让上课的会员家长签到,若有其他原因未签到的,前台要及时的补签,保证《上课记录表》的准确性,清楚性。
7、负责会员课程、玩具等所有费用的收取和督促;负责退费会员的费用结算、退费。8、负责配合营销部门督促托班幼儿和亲子会员的续费;
9、保管中心财产。负责前台费用的保管,下班时前台钱夹存放费用不能超过50元,及时登记每日流水账,要做到钱账一致;及时清点前台售卖玩具;下班时及时收回室外玩具,检查公司水电情况,做到开源节流;仓库物资领取必须在前台填写《物资领取表》,前台才能发放,对于其他部门所借物品,前台要及时督促所借物品归还。10、做好中午值班人员的安排,及值班时工作的交接。
11、协助店长晨会、周
总结
会的召开;及时通报领导公司本周或本月的收费情况。12、负责前台卫生的打扫,整洁,美观。13、配合营销计划做好营销,并能根据平时和会员交流等听取到的情况,提供给单位各部门合理化建议。
14、负责中心网络的宣传推广。
教育顾问:
1、熟练掌握幼儿各个阶段的生长发育特点及专业知识。 2、制定每月的营销计划,并按要求完成销售目标。3、主要负责新客户的开发,老客户的回访,做好各项服务。4、随时搜集新客户名单,能够及时跟踪回访并完成促单。5、了解同行业的信息,并及时反馈信息,以便公司及时调整策略。6、定期举办各种活动,并邀请家长参加,事后跟进。7、对来店咨询的客户,做好记录、服务,并回访。8、定期做环境创设,制造童趣。9、定期回访老会员,了解家长的满意度。10、客户资料的整理归类,并与前台做好交接。
亲子课老师:
1、熟练掌握幼儿各个阶段的发育特点。
2、独立上亲子课,保证课程中孩子的安全,并做好家庭教育指导方案。
3、熟悉所有亲子会员家长,并能叫出所有亲子孩子名字,并能针对每个孩子的特点做出相应的教育指导方案。
4、热情、亲和力强,和家长沟通流畅。
5、提前准备好教具,按时上下课,做好教具的完整并及时整理归位。 6、提前和配课老师沟通,模拟上课流程,保证亲子课顺利进行。7、保证教室的干净整洁。
8、配合营销上公开课及试听课,并对孩子的表现和家长进行交流,9、配合营销做好孩子的各种活动。
配课老师:
1、熟练掌握幼儿各个阶段的发育特点。
2、根据上课内容提前和主课老师一起准备好教具,了解上课内容及流程,保证安全流畅的上好亲子课。
3、熟悉家长,牢记孩子及名字,并能和家长就孩子的教育问题进行交流。 4、保持上课环境的卫生整洁。
5、提醒家长上课时间,按时上下课,保证课程中宝宝的安全。
托班主任:
1、掌握1岁半到3岁半宝宝的成长特点,了解各种疾病的控制及预防。
2、每月月初上交月教学计划,月末交教学总结。根据月计划每周末制定出下周周计划;教师必须根据周计划写出每天上课的教案,并根据教案上课。
3、至少一个月做一次家访,并做好家访记录,建立家园良好关系。 4、对孩子的在校表现进行周总结,并做好家庭教育指导方案。
5、熟悉所有孩子的家长,了解每个孩子的个性,能对孩子的教育问题和家长进行沟通。 6、熟悉所有孩子的被褥,及日常所带物品;保管好孩子的书作用品。
7、保证孩子在校的安全,避免出现各种事故,杜绝流血、烫伤、缝针等事件的发生 8、照顾好孩子的饮食起居,随时观察孩子的各种情况,并作出正确判断。9、有带药的宝宝,做好服药记录,并认真观察,出现问题及时解决。10、处理好与各个老师之间的关系,团结同事。11、及时、整洁、准确做好孩子的考勤。
12、保证出勤率,如果宝宝没来上课,当天必须打电话了解情况。 13、及时和前台沟通,做好催费工作。14、定期检查班内的安全隐患,并上报领导。15、积极参加单位组织的学习活动。
配班老师:
1、协助主班老师做好教学工作。在班主任的指导下,根据班级计划及每周安排配合老师组织教育活动。(如:课前准备工作,教具的制作,上课等。)
2、保证孩子在校的安全,避免出现各种事故,杜绝流血、烫伤等事件的发生。如发现不安全事故及时处理并第一时间向主班老师反映。3、熟悉所有孩子的被褥,及日常所带物品。
4、有带药的宝宝,做好服药记录,并认真观察,出现问题及时解决。 5、配合保育老师保持托班活动环境的整洁卫生。6、与班主任一起为幼儿创设良好的班级环境。7、完成主班老师安排的其他事情。8、积极参加单位组织的学习活动。
托班保育员:
1、负责教室、教学设备、环境的清洁卫生工作,注意各个死角的清洁。做到每天小扫除,每周大扫除,经常保持活动室内空气的流通,保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
2、按时打饭,不早去,不迟到,保证饭菜的温度,及时在微波炉加热。及时给孩子添饭。3、及时按点领取加餐,保证幼儿开水供应。
4、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。按照消毒制度的规定,认真做好水杯、毛巾、碗、勺、餐前餐后餐桌的消毒工作。
5、每天要定时冲洗厕所,做到厕所槽内无污垢,保持厕所内清洁无臭味。 6、定期清洗、消毒玩具,保持玩具的清洁卫生。
7、帮助教师组织好幼儿一日生活,做好保中有教,全面了解 幼儿的饮食、睡眠情况,保持幼儿仪表整洁,精心护理幼儿生活。
8、保管整理好班级财产和幼儿的物品(被、衣服、鞋子、玩具)、教具。
早教中心老师岗位职责篇二
*******各执行园长岗位职责
1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理;
2、制订本园年发展规划;
3、承接本园年总指标、完成月任务;
4、接受总园管理部的管理;
5、积极配合总园市场部的管理工作;
6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划;
7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况,每周一次参加总园管理部组织的高层会议;
8、根据本园具体情况,在不影响完成店营业额的前提下,安排好教师接受业务公共课的培训,负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训;(制定培训计划,如自己尚不能培训,及时上报申请)
9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习;
10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作,做到节约人工成本,达到增收节支的目的;
11、积极做好园内会员、非会员的测评工作;
12、积极配合公司财务部,定期监督和检查、核对本园帐目和物品;
13、每年12月份上报下一年度工作计划,每年1月份上报上一年度园所工作总结;
14、每年12月归总与整理本园大事记后上交公司总园管理部。
执行园长签名:
*********各园教学主管岗位职责
1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作;
2、深入课堂,了解教师授课情况和会员家长的心声,制定听课计划,采取抽查方式,认真填写听课记录,课后点评教师授课情况;
3、完成续报指标,具体指标按园所当月规定数额;
4、处理不合教学要求的教具,有权指派教师购买教具;
5、定期举行教学培训,并负责园所的教案控制与管理;
6、负责教师排课,与执行园长共同制定课时安排,细节问题和教务协商;
7、负责会员活动(生日会、主题活动、测评等),协助市场活动;
8、审查并修改每日课时数,并将任何变化通知到每位教师;
9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁,安排所有教室设施的修理与维护。
教学主管签名:
*********各园早教顾问岗位职责
1、承接个人销售指标;
2、负责所在园区新会员的招生工作,根据市场收集到的信息资料,安排示范课并打电话预约;
3、负责接待来园所咨询的家长,根据家长的需求,制定教育方案或进行测评,提供个性化的教育服务;
4、负责老会员续单工作,对所负责会员提供细致周到的一站式服务,并密切配合本班教师工作,完成中心会员续报率指标;
5、分析和整合会员及潜在客户资料,做有效的跟进,达到有效开发潜在会员和客户群,完成指标;
6、新增会员首堂课,签单顾问需接待,告知授课教师、教室号码、上课纪律(不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等);
7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月
工作计划;
8、所在园区内商品销售;
9、收据、合同填写完整清晰;
10、早教顾问必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物。
早教顾问签名:
************各园亲子教师岗位职责
1、服从教学主管的安排,有不同意见时可说出自己的见解;
2、参加业务培训,授课、备课、教研活动;
3、各种材料上交(如备课教案,教师笔记等);
4、完成会员满意度指标;
5、课程设计符合幼儿特点,安全授课;
6、为教材的修改完善提供建议;
7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动;
8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产;维护和保持亲子园的环境卫生(必须保持教室的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物)、教具卫生,教具摆放到位,所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室;
9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任,会员或家长损坏教具告知需照价赔偿;
10、配合教务进行教具的核对,对数量不符的需协助教务弄清教具的去向;
11、教室的灯及空调下课后及时关闭;
12、办公桌整齐干净,接受相关管理人员的卫生检查;
13、和家长保持良好关系,完成续报指标;
14、在园所内为其他员工提供临时和非常规性协助。
教师签名:
***************各园前台教务岗位职责
(一)会员资料管理
1、会员档案管理:每日招生及选班会员明细,班级人数,每期会员人数,上课记录,会员合同。
2、课表管理:每周统计会员的消费课时及剩余课时,新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。
(二)商品、物品管理
1、做到帐实相符,日清月结,符合财务要求。
2、商品:自用、赠送 ,在相关凭证上注明由园长签字
3、物品:只要有成本的都应记录在帐,由领用人签字
(三)处理一般投诉事宜
了解会员的基本情况,与家长建立良好的关系,在不同的条件下能够掌握好处理问题的方法,解决一般的投诉。
(四)认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。(具体详见《教务工作细则及考核标准》)
教务签名:
早教中心老师岗位职责篇三
责
2020年4月19日
早教中心各岗位职
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
*******各执行园长岗位职责
1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理; 2、制订本园年发展规划;
3、承接本园年总指标、完成月任务; 4、接受总园管理部的管理;
5、积极配合总园市场部的管理工作;
6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划; 7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况,每周一次参加总园管理部组织的高层会议;
8、根据本园具体情况,在不影响完成店营业额的前提下,安排好教师接受业务公共课的培训,负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训;(制定培训计划,如自己尚不能培训,及时上报申请)
9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习;
10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作,做到节约人工成本,达到增收节支的目的; 11、积极做好园内会员、非会员的测评工作;
12、积极配合公司财务部,定期监督和检查、核对本园帐目和物品;
13、每年12月份上报下一年度工作计划,每年1月份上报上一年度园所工作总结;
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
14、每年12月归总与整理本园大事记后上交公司总园管理部。
执行园长签名:
*********各园教学主管岗位职责
1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作;
2、深入课堂,了解教师授课情况和会员家长的心声,制定听课计划,采取抽查方式,认真填写听课记录,课后点评教师授课情况;
3、完成续报指标,具体指标按园所当月规定数额; 4、处理不合教学要求的教具,有权指派教师购买教具; 5、定期举行教学培训,并负责园所的教案控制与管理; 6、负责教师排课,与执行园长共同制定课时安排,细节问题和教务协商;
7、负责会员活动(生日会、主题活动、测评等),协助市场活动;
2020年4月19日
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8、审查并修改每日课时数,并将任何变化通知到每位教师; 9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁,安排所有教室设施的修理与维护。
教学主管签名:
*********各园早教顾问岗位职责
1、承接个人销售指标;
2、负责所在园区新会员的招生工作,根据市场收集到的信息资料,安排示范课并打电话预约;
3、负责接待来园所咨询的家长,根据家长的需求,制定教
2020年4月19日
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育方案或进行测评,提供个性化的教育服务;
4、负责老会员续单工作,对所负责会员提供细致周到的一站式服务,并密切配合本班教师工作,完成中心会员续报率指标;
5、分析和整合会员及潜在客户资料,做有效的跟进,达到有效开发潜在会员和客户群,完成指标;
6、新增会员首堂课,签单顾问需接待,告知授课教师、教室号码、上课纪律(不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等);
7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月 工作计划;
8、所在园区内商品销售; 9、收据、合同填写完整清晰;
10、早教顾问必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其它杂物。
早教顾问签名:
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
************各园亲子教师岗位职责
1、服从教学主管的安排,有不同意见时可说出自己的看法;
2、参加业务培训,授课、备课、教研活动; 3、各种材料上交(如备课教案,教师笔记等); 4、完成会员满意度指标;
5、课程设计符合幼儿特点,安全授课; 6、为教材的修改完善提供建议;
7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动;
8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产;维护和保持亲子园的环境卫生(必须保持教室的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其它杂物)、教具卫生,教具摆放到位,所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室;
9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任,会员或家长损坏教具告知需照价赔偿;
10、配合教务进行教具的核对,对数量不符的需协助教务弄清教具的去向;
11、12、教室的灯及空调下课后及时关闭;
办公桌整齐干净,接受相关管理人员的卫生检查;
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
13、14、和家长保持良好关系,完成续报指标;
在园所内为其它员工提供临时和非常规性协助。
教师签名:
***************各园前台教务岗位职责
(一)会员资料管理
1、会员档案管理:每日招生及选班会员明细,班级人数,每期会员人数,上课记录,会员合同。
2、课表管理:每周统计会员的消费课时及剩余课时,新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。(二)商品、物品管理
1、做到帐实相符,日清月结,符合财务要求。 2、商品:自用、赠送,在相关凭证上注明由园长签字 3、物品:只要有成本的都应记录在帐,由领用人签字(三)处理一般投诉事宜
了解会员的基本情况,与家长建立良好的关系,在不同的条
2020年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
件下能够掌握好处理问题的方法,解决一般的投诉。
(四)认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。(具体详见《教务工作细则及考核标准》)
2020年4月19日教务签名:8
早教中心老师岗位职责篇四
早教中心各岗位职责
*******各执行园长岗位职责
1、负责本园日常管理和经营管理以及安全管理; 2、制订本园年发展规划;
3、承接本园年总指标、完成月任务; 4、接受总园管理部的管理;
5、积极配合总园市场部的管理工作;
6、制定策划按质按量执行本园每月的宣传和促销计划; 7、每月向总园管理部经理上报月工作执行情况,每周一次参加总园管理部组织的高层会议;
8、根据本园具体情况,在不影响完成店营业额的前提下,安排好教师接受业务公共课的培训,负责新员工的岗前培训、教务培训、员工的再培训;(制定培训计划,如自己尚不能培训,及时上报申请)
9、指导人力资源部指定人员以及储备园长新入职人员实习;
10、配合和协助公司人力资源部做好本园的人事管理工作,做到节约人工成本,达到增收节支的目的; 11、积极做好园内会员、非会员的测评工作;
12、积极配合公司财务部,定期监督和检查、核对本园帐目和物品;
13、每年12月份上报下一年度工作计划,每年1月份上报上一年度园所工作总结;
14、每年12月xx与整理本园大事记后上交公司总园管理部。
早教中心各岗位职责
执行园长签名:
*********各园教学主管岗位职责
1、负责园内亲子园教学管理和课程研讨工作;
2、深入课堂,了解教师授课情况和会员家长的心声,制定听课计划,采取抽查方式,认真填写听课记录,课后点评教师授课情况;
3、完成续报指标,具体指标按园所当月规定数额; 4、处理不合教学要求的教具,有权指派教师购买教具; 5、定期举行教学培训,并负责园所的教案控制与管理; 6、负责教师排课,与执行园长共同制定课时安排,细节问题和教务协商;
早教中心各岗位职责
7、负责会员活动(生日会、主题活动、测评等),协助市场活动; 8、审查并修改每日课时数,并将任何变化通知到每位教师; 9、确保所有教室及教师办公室的干净、整洁,安排所有教室设施的修理与维护。
教学主管签名:
*********各园早教xx岗位职责
1、承接个人销售指标;
早教中心各岗位职责
2、负责所在园区新会员的招生工作,根据市场收集到的信息资料,安排示范课并打电话预约;
3、负责接待来园所咨询的家长,根据家长的需求,制定教育方案或进行测评,提供个性化的教育服务;
4、负责老会员续单工作,对所负责会员提供细致周到的一站式服务,并密切配合本班教师工作,完成中心会员续报率指标;
5、分析和整合会员及潜在客户资料,做有效的跟进,达到有效开发潜在会员和客户群,完成指标;
6、新增会员首堂课,签单xx需接待,告知授课教师、教室号码、上课纪律(不可在教室接打电话、一个孩子只能一位家长陪同、大人小孩都需脱鞋进教室等);
7、编制并上交每周工作总结、下周工作计划和每月工作总结、下月 工作计划;
8、所在园区内商品销售; 9、收据、合同填写完整清晰;
10、早教xx必须协助保洁员维持接待区和各户休息区的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物。
早教中心各岗位职责
早教xx签名:
早教中心各岗位职责
************各园亲子教师岗位职责
1、服从教学主管的安排,有不同意见时可说出自己的见解; 2、参加业务培训,授课、备课、教研活动; 3、各种材料上交(如备课教案,教师笔记等); 4、完成会员xx指标;
5、课程设计符合幼儿特点,安全授课; 6、为教材的修改完善提供建议;
7、积极执行及配合园所内的各类主题性派对活动;
8、自觉爱护教具、器材等亲子园的财产;维护和保持亲子园的环境卫生(必须保持教室的干净与整洁,及时清理地面上被丢弃的废纸、饮料、纸杯、食物以及其他杂物)、教具卫生,教具摆放到位,所有设备和教学道具使用完必须归原位或放回储藏室;
9、教具、器材及亲子园财产损坏或丢失要追究责任,会员或家长损坏教具告知需照价赔偿;
10、配合教务进行教具的核对,对数量不符的需协助教务弄清教具的去向;
早教中心各岗位职责
11、教室的灯及空调下课后及时关闭;
12、办公桌整齐干净,接受相关管理人员的卫生检查; 13、和家长保持良好关系,完成续报指标; 14、在园所内为其他员工提供临时和非常规性协助。
教师签名:
***************各园前台教务岗位职责
(一)会员资料管理
1、会员档案管理:每日招生及选班会员明细,班级人数,每期会员人数,上课记录,会员合同。
2、课表管理:每周统计会员的消费课时及剩余课时,新增会员上课时间有变动时需与教学主管协商。
早教中心各岗位职责
(二)商品、物品管理
1、做到帐实相符,日清月结,符合财务要求。
2、商品:自用、赠送 ,在相关凭证上注明由园长签字 3、物品:只要有成本的都应记录在帐,由领用人签字(三)处理一般投诉事宜
了解会员的基本情况,与家长建立良好的关系,在不同的条件下能够掌握好处理问题的方法,解决一般的投诉。
(四)认真贯彻执行教务工作细则及考核标准。(具体详见《教务工作细则及考核标准》)
教务签名:
早教中心各岗位职责
早教中心老师岗位职责篇五
保密□ 一般□ 文件类型
中文公司全称
英文公司全称
logo
-yc.201008001
岗位职责说明书
1 of page sheet qty
中文公司全称
岗位职责说明书
maria monteori family of mother infant
【宜川路直营店】
二零一零年八月版
录 目
页3母婴世家组织架构
三、
页6销售主管岗位职责 五、页8行政文员(前台)岗位职责 七、页 10课程教师岗位职责…… 八、页 11清洁人员岗位职责…… 九、页 12值日人员岗位职责…… 十、2保密□ 一般□ 文件类型
-yc.201008003 作业流程与分工映射图
sheet qty1 of page
【母婴世家组织架构图】
获取会
员信息
【母婴世家作业流程】
销
课程及环
售
境介绍
部
试听
测评
总
教
经
务
理
部
部
排课
授课
行
政
会员
服务
综合评估
【图示说明】
共分六个步骤,彼此承接、首尾循环;母婴世家作业流程 1.:行政、教务、招生,工作直接对经理负责;母婴世家组织架构共设三大职能部门 2.由蒙特梭利总部、母婴世家活动或来电来访获取;准会员信息获取: 3.4.包括课程特点、课时组织、师资及环境介绍,由销售顾问完成,行政文员协助;课程及环境介绍:
由顾问协调安排时间,教师组织完成,教师协助完成销售工作;安排试听或测评: 5.由顾问与会员协调安排上课时间,由教师具体实施教学工作,行政统计会员课时;安排课程、授课: 6.包括针对会员的入学前、中、后一切后勤支援和管理,由行顾问负责收集,行政统计完成;会员服务: 7.包括各方信息汇总、反馈,教与学质量评测等,由经理组织、各职能部门共同协助。综合评估: 拟制: 批准: 审核:
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2010-8-20 date
“母婴世家”经理岗位职责
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所属部门 直属上级 职位名称
——运营总监 经理
职等职级 管辖人数 职位代码
经理 母婴世家员工mtsr-yc01
薪金标准 候选渠道 晋升方向
——内提/外聘——
填写日期 批准人 制表人
2010-8-20
工作内容
负责把握母婴世家发展方向,制定符合现阶段运营的教学及销售目标;
制订年度工作计划和整体经营管理工作,并组织完成;
推动各项管理规章、制度的建设和完善;
负责制定母婴世家人员的任用及绩效考核标准;
组织制定员工培训计划,组织技能考核;
负责规范母婴世家各部门工作流程,协调激励各部门工作;
权责范围 权力:
对母婴世家发展规划、销售计划、课程引入有决定权; ●
对文件有审批权或否决权; ●
对各职能部门的总体经费支出有审核权或否定权; ●
对母婴世家重大经营管办理项目有主持权; ●
对直属下级有监督、指导权; ●
有人事任免权和母婴世家章程赋予的其他权利。●
责任:
对母婴世家经营管理的重大决策负主要责任; ●
对母婴世家重大经营管理项目负主持责任; ●
对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任; ●
对母婴世家全体员工负连带法律责任。●
任职资格
教育背景:本科及以上学历,经济管理专业、市场营销管理专业及其他相关专业;
培训经历:受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训。
经 验:三年以上管理经验,有早教中心或幼儿园教育机构管理经验者优先;
能:有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧,能够带领一个团队进行高效工作;对 技
本行业的发展市场有深刻的理解;具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力,及快速学习和解决问题的能
力。
个性特点:态度乐观、积极向上,具备良好的抗压能力及高度的敬业精神。
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2010-8-20 date
销售主管岗位职责
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所属部门 直属上级 职位名称
销售部c.d.销售主管
职等职级 管辖人数 职位代码
主任 销售部所有顾问mtsr-yc02
薪金标准 候选渠道 晋升方向
内提/外聘c.d.填写日期 批准人 制表人
2010-8-20
工作内容
全面负责销售部的市场运作和管理;
推动销售部招生业务,推广母婴世家课程,组织完成整体招生计划;
负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
维持并开拓各方面的外部关系; 管理并激励所属部门的工作绩效。
组建本部业务团队,规范业务流程,制订业务制度,完成招生目标;
制定招生预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;
负责对课程销售后的教学进行评估、跟踪及管理;
深入了解本行业,把握信息,提供高质量的增值服务。
权责范围
权力:
有权对本部销售费用的支出进行总体控制; ●
● 有权代表母婴世家对外谈判;
对下属人员有考核权;对下属完成任务的情况有考核权; ●
对经理的决策有建议权。●
责任:
对销售部计划的完成负组织责任; ●
对销售部合同的签订、履行和管理负总体责任,如因合同的订立、履行及管理不善给母婴世家造成损失,应负相 ●
应的经济责任、行政责任直至法律责任;
对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任; ●
任职资格
教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历。
培训经历:受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训。
验:从事市场营销或销售工作三年以上经验;两年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验; 经
从事教育、金融、服务领域或电话销售经验者优先。
能:有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧,能够带领一个团队进行高效的市场拓 技
能够代表学院对外谈判并签订合作合同及协议;熟悉各种商业合同,对本行业的发展市场有深刻的理解;展工作;
能够指导市场调查,并根据市场调查报告作出方向性建议;具备较强的客户开发能力和客户管理经验;具有敏锐的市场洞察能力和出色的预测、决策能力。
个性特点:具有出色的人际沟通能力,极强的开拓精神和组织能力;具有良好的团队建设能力,高度的敬业精神。5
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2010-8-20 date
教务主管岗位职责
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所属部门 直属上级 职位名称
销售部c.d.教务主管
职等职级 管辖人数 职位代码
主任 教务处所有教师mtsr-yc03
薪金标准 候选渠道 晋升方向
——内提c.d.填写日期 批准人 制表人
2010-8-20
工作内容
;全面负责教务部的运作和管理(本部教师工作安排、新进人员的工作跟进、教师的在岗培训)
制定教师从业标准,制定教师专业技能提升方案;
严格把关教学质量,监督教师按照质量标准完成上课内容;
负责对教员的工作绩效及时评定;
管理并激励教务部团队。
组建本部业务团队,规范业务流程,制订业务制度,完成教学目标;
协助销售部门拟定并实施“家长课堂”方案;
监督教师对于会员的维护及会员资料的整理;
监督教师完成教学教案,收集整理、填充成册;
深入了解本行业,把握信息,提供高质量的增值服务。
权责范围
权力:
有权对本部教务费用的支出进行总体控制; ●
对下属人员有考核权;对下属完成任务的情况有考核权; ●
对经理的决策有建议权。●
责任:
对教学计划的完成负组织责任; ●
对母婴世家整理教学质量负主要责任; ●
对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任; ●
任职资格
(学前)教育或相关专业本科以上学历。教育背景:
培训经历:受过蒙特梭利教育、艺术教育、音乐教育等相关培训。
验:从事三年以上早期(幼儿)教育; 经
技 能:有扎实的专业基础,优秀的教育活动组织能力和专业技能;具有良好的团队协作意识及灵活变通的能力;良好的组织能力及管理能力;热爱早教事业,有爱心、责任心,勇于接受挑战。
个性特点:形象气质佳,善于沟通,有亲和力;普通话标准,语言表达能力强。6
保密□ 一般□ 文件类型 2010-8-25 date
行政文员岗位职责
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所属部门 直属上级 职位名称
——c.d.行政文员
职等职级 管辖人数 职位代码
文员——mtsr-yc04
薪金标准 候选渠道 晋升方向
——外聘 经理助理
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25 王孝瑜
工作内容
;接待访客(搞清楚其来访的目的,引导其至相应的地点,回答问题并提供信息)负责公司电话记录、分转、服务等工作;
维护前台周围、接待区内的整洁,进行该区域内的日常维护和保养;
负责经理交办文件的整理、归档工作;
24周例会的会议记录工作,会议结束后的 小时之内将会议记录复印分发到与会部门;
收发公司各部门快递物品;
母婴世家环境卫生的监督工作,及时指挥清洁人员清扫。
机和会员软件操作管理,会员签到及课时统计;
经理交办的其他工作。
任职资格
教育背景:文秘或相关专业中专以上学历。
培训经历:曾接受过社交礼仪、办公文秘、文书写作、档案管理等培训。
验:有前台接待、电话回访、文秘等工作经验; 经
能:良好的语言能力及书面表达能力; 技
良好的电话应答礼貌及技巧;
熟悉使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等设备;
个性特点:形象气质佳,有亲和力;
认真负责,能较好地执行上级交办的工作;
工作效率高,条理性强,有团队合作精神;
保密意识强。
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2010-8-25 date
课程顾问岗位职责
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直属上级 职位名称 所属部门
销售部 销售主管 课程顾问
管辖人数 职位代码 职等职级
文员 mtsr-yc05
候选渠道 晋升方向 薪金标准
内提/外聘 销售主管
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25 王孝瑜
工作内容
● 协助母婴世家的品牌推广、完成课程销售工作;
协助销售主管组织实施月、年招生计划;完成每月销售计划、并跟踪执行过程及结果; ●
收集同业信息并进行分析预测; ●
对母婴世家课程进行调研分析以便更好完成课程销售工作; ●负责客户的签约、排班等相关工作; ●
●建立家长与中心之间沟通、联系的渠道;
协助家长取得需要的各种客户服务(调班、请假、活动安排、育儿咨询等)●协助教务部门提高教学质量; ●协助行政文员做好玩具区的环境整理; ●配合及参与母婴世家或蒙特梭利总部提供的在职训练。●
任职资格
教育背景:市场营销专业或教育相关专业大专以上学历。
培训经历:受过市场营销学、管理学、产品知识、财务知识等主面的培训。
年以上的市场营销类工作经历,具备成功地进行过品牌产品市场策划和市场推广经验。3验:有 经
技 能:较强的时间管理能力和执行能力; 具备敏锐的市场洞察能力及分析能力;
语言表达能力强,思维敏锐,文笔好,分析能力强;
熟练使用办公自动化软件。
个性特点:具备执行能力、注重实效性;
性格开朗、学习能力强、敬业;
具备强烈的集体认同感和团队合作精神
良好的沟通、协调和组织能力,善于与人合作;
保密□ 一般□ 文件类型
2010-8-25 date
教师岗位职责
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所属部门 直属上级 职位名称
教务部 教学主管 教师
职等职级 管辖人数 职位代码
文员 mtsr-yc06
薪金标准 候选渠道 晋升方向
内提/外聘 教务主管
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25
工作内容
根据课程表做好充分的准备工作,并形成备课笔记; ●
保证课程完整度以及课堂气氛的把握,保证授课质量; ●
● 认真服务会员,做好升班的沟通及交接工作;
续费;100%积极做好会员的回访及维护工作,尽量杜绝延课现象,达到 ●,记录孩子的成长表现;认真填写《宝宝成长手册》 ●教具、教室等硬件维护工作;每日清洁当日使用教具、每月第四周的星期三做一次大型清理; ●
协助销售部完成每月销售目标; ●配合及参与母婴世家或蒙特梭利总部提供的在职训练。●
任职资格
(学前)教育或相关专业本科以上学历。教育背景:
教育、艺术、音乐等主面的培训。3-6、0-3培训经历:受过蒙特梭利
经 验:具备教育行业从业经验或幼儿相关行业工作经验;
亲子教师需具备育婴指导经验或育儿经验;
音乐教师需具备音乐教育相关工作经验;
艺术教师需美术相关专业毕业,有从事相关教育工作经验;
儿童之家教师需具备蒙特梭利师资认证,从事蒙氏教育一年以上; 技 能:较强的时间管理能力和执行能力;
语言表达能力强,思维敏锐,文笔好,分析能力强;
。教育相关专业技能(音乐专业、美术专业、蒙特梭利教育执照)
个性特点:形象气质佳、具备极强的亲和力;
普通话标准,表达流畅,富感染力和气氛调动性;
性格开朗、学习能力强、敬业;
具备强烈的集体认同感和团队合作精神
良好的沟通、协调和组织能力,善于与人合作;
保密□ 一般□ 文件类型
2010-8-25 date
清洁人员岗位职责
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所属部门 直属上级 职位名称
——行政文员 清洁工
管辖人数 职位代码 职等职级
文员 mtsr-yc07
候选渠道 晋升方向 薪金标准
外聘——
填写日期 批准人 制表人
2010-8-25 王孝瑜
工作内容
母婴世家全部地面的每日清洁工作; ●
各间教室的玻璃及教具柜每日清尘工作; ●一楼至母婴世家大厅的通道的每日清洁; ●
公共区域及各办公室产生的垃圾的每日清理; ●游乐区地面周五、六、日的清洁工作; ●
游乐区玩具每月双周(第二周、第四周)周日下午做清洁消毒工作; ●鞋柜每日清理、每周日鞋柜内部彻底清理; ●卫生间的日常维护,及高频使用期(六日)后的彻底消毒工作; ●。公共区域设施的清洗、清洁及维护(桌、椅、沙发、袜子、拖鞋)●
工作要求
地面无纸屑、灰尘,光亮、不湿脚; ●
教室玻璃、大厅鱼缸无手印等明显污渍; ●
洗手间地面干净、不湿脚; ●
洗手间内部设施(坐便器、水箱、垃圾桶)光洁、无水痕; ●
洗手台镜面、台面光亮、干爽,洗手液、桶等工具摆放整齐; ●
● ;2/3垃圾桶外部光洁、内部垃圾不得高于
目视范围内整洁、目视范围外无死角; ●
勤俭节约。● 任职资格
本市户口,高中或以上学历;● 吃苦耐劳、诚实勤恳; 有清洁工作经验者优先。●
●
早教中心老师岗位职责篇六
课程顾问岗位职责一、卫生分担区的清扫工作
工作日8:00-8:25,为卫生清洁时间,要求迅速、卫生无死角,无污绩、无脏物。8:30晨会召开,汇报一天工作事项。二、生源名单收集
工作日上午9:00-11:30为收集名单时间,每名课程顾问,每周要求必须收集30个有效名单。
三、生源名单整理及拔打回访电话、安排试听课
工作日下午1:00-4:00为名单整理时间,要求将上午收集的名单,按年龄段进行分类登记,并录入erp系统,给新会员拔打回访电话,每天拔打的电话数量不少于40个。并将电话的具体号码及回复情况,在表格中注明。
有意向的会员,视其具体要求及需要,安排试听课 要求每名课程顾问,每周至少安排6名新生试听
幼师介绍新会员加入,将分配给课程顾问接手该会员的跟踪工作。销售提成,将按比例,分配给开发新会员的幼师和成单课程顾问。
四、有意向会员跟踪签单
试听课前一天,电话确认会员是否能准时参加。试听课前2-3小时,再次提醒会员准时到达中心。
试听课,主动热情,大方有礼,及时了解会员的需求,解答会员的疑问。
试听课,结束后,对于有意向签单的会员,积极促进,如果会员当时未交全款,只交纳定金,需及时提醒会员,余款需在一周内全部交清。
如果课程顾问没有催款能力,一周之内,会员余款未能全部交清。其他课程顾问有权接手该会员的销售工作。销售提成,将按比例,分配给原课程顾问和新成单课程顾问。五、非签约重点会员定期电话跟踪
试听课后,未达成签约,但有潜在开发必要的,仍需要定期进行电话拜访。并将拜访情况做予登记。六、会员的课程服务及沟通联络
会员课程接待及需求解决。并积极进行沟通,保持联络,建议进行节日拜访,生日拜访,温馨短信等。并及时了解并统计每名学员的剩余课时,课时不足三节的与家长沟通,及时完成续费工作。七、会员签署《销售协议》 会员报课进行收费,并填写《销售协议》,同时对款项清单准确,在收据上予以体现。八、中大型活动策划
每名课程顾问负责整场活动的分工安排及布局分配。九、中心下属其他机构的招生工作
课程顾问的日常工作,除了为美育中心招纳生源外,给予课程顾问提成奖励。
早教中心老师岗位职责篇七
行政前台岗位职责
一、卫生分担区的清扫工作
工作日8:00-8:25,为卫生清洁时间,要求迅速、卫生无死角,无污绩、无脏物。8:30晨会召开,汇报一天工作事项。二、来访人员登记、参观、讲解
来访人员进门,主动热情接待,面带笑容,提醒访客更换室内鞋或是穿上鞋套。保持地面洁净。
学生及家长到来前,提前准备好茶水,杯子统一摆放在托盘中,整齐有序,杯子使用后,端至厨房,交由厨房人员清洗干净。
在课程开始前15分钟,给未到达的学员打电话,询问了解其缺课的原因。在签到表中,做予标注。并将情况转告给课程顾问。三、接打电话、生源名单整理及会员管理
前台人员不得私自离开办公场所,做好电话的接听、登记工作。礼貌接打电话(具体细节可参见《员工行政行为管理细则》)。接打电话时,做好记录,尤其是咨询电话,倾听到位,讲解清晰。要求前台工作人员,熟悉课程特点、课程时间、课程价格,并通过与家长的沟通,了解其需求,及孩子的性格特点,掌握基础资料,反馈给销售顾问或是授课教师。遇有意向的客户,可视其具体要求及孩子的年龄特点,安排其参加试听课。
负责会员签到,课程发生调换、变化,或中心有任何事项安排,需提前通知家长知悉,并掌握语言技巧,切勿语气生硬、蛮横。每周统计学员出勤率,并将出勤情况形成表单,及时通知销售顾问及授课教师。四、会员缴费
配合课程顾问对会员与非会员的缴费工作,每日进账,不得留存,要求必须及时与财务交接。每日对收入、支出,与财务进行对账。五、后勤管理
每晚,根据一天出勤情况,真实填写,每位员工的出勤表。负责办公用品的统计、申报、领取、登记、入库。每月末,对库存进行盘点。
负责员工报销事宜,整理保存文件,保管钥匙,保管教具、物品、及时更新通讯录等后勤工作,最后离开中心,负责关闭电闸、开关,锁门。