红旗渠彰显着中华民族强大的生命力、凝聚力和感召力。在今天，尤其要继承和发扬吃苦耐劳、自力更生、艰苦奋斗的精神。下面是小编整理的关于2023红旗渠精神学习培训心得体会范文6篇的内容，供大家参考阅读，希望能够给你提供一些帮助，下面就跟随小编一起去看看吧！
20__年__月__日至__日，根据集团公司党委部署，我参加了赴红旗渠干部学院开展红色教育专题研修。在为期四天的沉浸式教学培训中，我深刻感悟了“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神内涵。通过此次培训，我的党性得到了锻炼、精神得到了洗礼、能力得到了提升。现就此次培训学习心得体会汇报如下：
一、对红旗渠精神的认识
红旗渠是20世纪60年代安阳市林县人民为解决用水问题，在极其恶劣的自然环境和物质极端匮乏的条件下，以10万人血肉之躯，苦战十个春秋，从太行山腰修建的引浊漳河水入林县的工程，全长1500公里，其中70。6公里的总干渠全部开凿在峰峦叠嶂的太行山腰。红旗渠被誉为“人工天河”、“中国水长城”、“世界第八大奇迹”，它的建成彻底解决了林县人民的生存问题，创造了巨大的物质财富，而且孕育了“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神。
二、红旗渠精神的现实启示
新形势下，大力弘扬红旗渠精神具有深刻的时代意义和现实意义。红旗渠精神作为中华民族精神的重要组成部分，穿越时空、历久弥新，在具体工作大力弘扬红旗渠精神，具有深刻的时代意义和现实意义。
应对新危机、战胜新困难需要大力弘扬红旗渠精神。如何应对集团公司面临的危机与挑战、实现高质量发展是当前摆在每个我们面前的首要任务和最大政治考验，也是对我们党员干部的党性检验。我的体会是，党员干部党性强、作风过硬，就能带领职工创新工作、破解难题、战胜困难，实现核心竞争力的提升；党员干部作风好，就能赢得职工的信赖和尊重，凝聚职工，发挥职工的智慧和创造力，在激烈的市场竞争中生存发展；党员干部作风硬，就能振奋精神，激发潜能，以非常之策应对非常形势，共渡难关。
三、结合具体工作践行红旗渠精神
学习红旗渠精神，要把红旗渠精神融入日常工作中，尽心尽责，提高政治站位，提升业务能力，不怕困难，积极主动干好本职工作，为汽车东站挖潜增效、完成全年目标任务和转型升级贡献自己的智慧和力量。主要有以下几条：
一是坚定的理想信念。时任林县县委书记杨贵和县委班子，面对林县严重缺水的现状，没有“等、靠、要”，抱着坚定的为林县人民造福的理想信念，在物质条件极其恶劣的条件下启动红旗渠工程，体现了共产党人为民造福的本色。
结合汽车东站来讲，客流不是等来的，线路车辆不是等来的，商户不是等来的，项目不是等来的，要拒绝“躺平”，撸起袖子加油干，始终不畏艰险、迎难而上，坚决扛起时代赋予的使命和担当，在风险、危机和重大考验面前要有“我是党员我先上”的果敢、有“强国有我，请党放心”的担当、有“旗帜鲜明、立场坚定”的觉悟，要始终保持开拓进取的精神。
二是科学论证、调研。杨贵书记亲自徒步走遍了林县的山山水水，带领相关同志深入调研、分析，邀请水利技术人员科学勘察、论证，最终做出了从山西平顺县浊漳河引水的决定。
就汽车东站而言，下一步要带领全站干部职工学习8月2日交通运输部办公厅等11部门联合发布《关于加快推进汽车客运站转型发展的通知》。在认真学习上级行业政策指导的基础上，全面梳理汽车东站关于机构整合、稳固主业、人力资源优化以及加快场站综合开发和新业态发展等方面实际情况，拿出符合实际的力争两年内实现盈亏平衡的工作思路和方法措施。
三是敢于“走出去”沟通交流、开拓局面。从山西引水是一个大胆而且具有相当难度的设想，杨贵和县委一班人逐级汇报取得了安阳地委、河南省委的支持，又通过河南省委沟通山西省委和平顺县委，最终赢得了各方的支持。
这一点，我认为在今天仍然具有重要意义。集团公司在疫情期间生产经营严重受挫的情况下，组织了到陕平安集团和山西汽运集团学习了商业转型、红线思维和物流及数字化建设的业内企业的先进管理和创新经验，开拓了眼界，重塑了经营思维，如何把学习成果转化为工作成效、变嫁接为自我革新，是下一步汽车东站的工作重心和工作方向。
我们要不间断地保持开放的眼光和胸襟积极对外联络沟通，获取外界各方在政策、资源、信息方面的合作和支持，它山之石可以攻玉，我们要有跨界学习，跨行取经的勇气和毅力，为站商融合新发展和tod综合体发展拓展更为广阔的理论空间和实践基础。
四是淡泊名利、廉洁奉公。杨贵同志修建红旗渠全国闻名，受到了毛主席的亲切接见，45岁就任职河南省委常委、副部级干部，但是依然踏实做事、不图名利，21年兼任林县县委书记。在文革期间，50岁出头的杨贵遭到了迫害，被下放到五机部在山东的一个农场任副场长，杨贵同志欣然前往、毫无怨言。86岁接受采访，回首往事，杨贵同志说，共产党员要能够坦然面对人生曲折，个人受点委屈不算什么。
如此重大的工程，账目非常清楚，干部不贪不占一文钱，至今都可以查询明白账务，各级干部一心为群众，最终铸就了红旗渠山碑，铸就了红旗渠精神。
作为党员干部，我们要有坚守廉政纪律的红线意识，要有宠辱不惊的心态意识，要有不求名利的奉献意识，要有对组织信任的感恩意识，一心一意为企业谋发展，一心一意为员工谋幸福。
启航新征程，一起向未来。党的二十大擘画了以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了全面建设社会主义现代化国家的强劲号角。在集团公司党委的坚强领导下，要把红旗渠精神转化成干事创业的实际行动，努力深耕汽车东站站商融合统筹发展，科学优化布局结构，加强用地综合开发，加快实现汽车东站自立自强，为集团公司高质量发展做出应有的贡献。
勤劳勇敢的数十万林县人民苦战十个春秋，仅仅靠着一锤、一铲、两只手，在太行山悬崖峭壁上修成了这条全长1500公里的饮水渠道，结束了林县十年九旱、水贵如油的苦难历史。红旗渠记载着林州人民可歌可泣的历史，“自力更生，艰苦创业，团结协作，无私奉献”的红旗渠精神，同延安精神是一脉相承的，赓续红色血脉、传承奋斗精神，在新时代、新征程上显得弥足珍贵。结合日常工作，我们更应该抓好学习，深刻领会红旗渠精神的丰富内涵和时代价值。抓实创新，转变思路，改进方法，奋勇争先。抓牢作风，传承斗争精神，立足岗位，知难而进、迎难而上。
只要心中有信仰，所有目标在脚下。__月__日赴红旗渠参观学习后，特别是学习了红旗渠曙光洞施工队队长王师存的事迹后感触更深。施工期间，作为共产党员、施工队长王师存带领工友日夜施工，每天提前进洞除险，当他和工友被塌方掩埋的情况下，临危不乱，带领大家由内向外除险，成功自救，脱离死神。为了方便施工，他不仅贡献出了自家的马灯，还把自己家的鸡蛋卖了买了手电，为了尽快打穿曙光洞，他与同志们秉持着”山硬硬不过决心，困难吓不倒英雄，任你高山石头硬，铁山也要钻个洞”的信念，成功实现了曙光洞如期贯通。由于他工作的突出表现，被评为”钻洞能手”。通过学习王师存的先进事迹，我深深的感到，只要心中有信仰，有信念，一切心中的目标都可以成功实现。
虽然看起来红旗渠精神不过是几句话，可是当这几句话和我们在红旗渠纪念馆里看到的文物、照片联系到一起，和我们在青年洞、总干渠看到的景色联系在一起，和我们看到的纪录片联系在一起，那就是十万林县人民，用十年的时间，留给我们的精神财富，它正影响着一代又一代的人。
坚定理想信念。党员干部要不忘初心、坚定信念、勇于创新、不怕犯错、勇于担当的精神去谋事创业。杨贵等林县领导班子，面对物质资金的极度匮乏、红旗渠修建的技术难题、撤职罢官的风险、百日修整的抉择，如果没有坚定的信念，红旗渠就会和千万停工不前的工程一样止步，就没有现如今林县的大好河山，也没有如今林县群众洗的上脸、做的了饭的美好生活。在工作中，我们也要面对很多各种难题、问题都层出不穷。我们作为华泰的一份子，只有拥有坚定的理想信念，才能在工作中坚守原则、信念，才能在各项困难前砥砺前行。
三天的时间，我们观看纪录片，参观纪念馆，重走青年洞，追忆修渠历程，观摩城市建设和乡村振兴，重温入党誓词、砥砺初心使命、汲取奋进力量，三天的培训使我受益匪浅。
红旗渠精神与延安精神是一脉相承的，是中华民族不可磨灭的历史记忆。要深刻理解把握红旗渠精神的丰富内涵：自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献，从红旗渠精神中汲取不竭精神动力，激发“越是艰险越向前”的英雄气概和“敢教日月换新天”的昂扬斗志。要把弘扬红旗渠精神与发扬“真干、实干、苦干、团结、拼搏、务实”的交通运输工作精神结合起来，牢牢把握交通“先行官”定位，坚决落实“两会”和“三干会”精神以及县委、县政府的一系列决策部署要求，大抓项目、抓大项目，为谱写中国式现代化献县场景新篇章，建设“美丽繁荣文明法治新献县”想尽千方百计做好交通运输应有的贡献。
一、传承红色基因，永葆初心本色，坚定不移的执行党的决策部署
红旗渠记载着林县人不认命、不服输、敢于战天斗地的英雄气概，生动诠释了中华民族的伟大创造精神、伟大奋斗精神、伟大团结精神。“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的“红旗渠精神”像涓涓不绝的渠水一般历久弥新，激励着一代又一代人接续奋斗，不断创造出新的不凡业绩。
生逢其时、不可辜负。在三年疫情影响的经济形势下，我们将紧紧围绕在县委、县政府的决策部署下，积极推动“两跑两要”工作，努力要政策、要项目、争资金，把推进交通基础设施建设作为全县交通运输工作的重要抓手，加快构建内联外畅的综合交通路网体系，加快城市更新，畅通城市路网；进一步规范交通运输市场秩序，努力提升本质安全和风险防控能力，大力提升公路通行及运输安全服务水平；以创建国家卫生城市、省级文明县城为引领，全面推进创建工作提效增质，突出重点，攻克难点，扎实有力的推动各项创建工作落地见效。
二、甘于艰苦创业，敢于攻坚克难，兢兢业业的推进交通项目建设
林县人民在党的带领下，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员示范带头作用，举全县之力、全县之智，用近10年时间完成了这项跨省工程——堪称“人工天河”的红旗渠，杨贵以及县委一班人就是我们毫不犹豫向之靠拢、向之学习的榜样。
抓好班子，带好队伍，搞好团结，甘于奉献。作为新时代的交通人，我们要像以杨贵书记带领的县委一班人一样，一心向党，履职尽责，甘于艰苦创业，敢于攻坚克难。一要紧盯__高速河城街高速口改造提升工程，以“说了算，定了干，干就快干，干就干好！”的工作理念，将目标任务分解到月、工作责任落实到人，在领导的支持下，科学制定推进措施，压茬推进、按期交账，确保各项工作顺利推进。二要紧盯g307国道中修工程，深入落实“一线办公、落地见效”的工作要求，以“掷地有声、抓铁见痕”的劲头高质量完成自大陈庄红绿灯至淮镇孙庄段22公里中修罩面，真正为群众办好实事、谋好幸福，三要紧盯曲港高速献县段建设工程，积极同市局、省厅汇报沟通协调，持续推动g307国道拓宽改造提升，协调谋划推动京德高速二期项目，全力推进各项交通工程项目开工建设。四要紧盯20__年工程项目续建，以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感，严格要求、安全施工，保证5月底前全部高质高效完工。
三、弘扬奉献精神，激发干事热情，毫不动摇的践行为民办事承诺
从人定胜天到人水和谐，历史的车轮满载着我们党“执政为民”的政治品格。为人民谋幸福、为民族谋复兴，是我党始终不渝的初心和使命。
20__年新征程的号角已经吹响，我们交通人要坚持以人民为中心的发展思想，牢记发展交通为人民造福的责任使命，以实实在在的成绩造福于民。一要紧盯农村公路路网建设，助推乡村振兴，列出时间表、挂出作战图，扎扎实实推进农村公路改建提升工程（2000人行政村通双车道）28。1公里，进一步畅通农村公路路网。二要紧盯农村公路建设标准，改善出行条件，亮出精气神、拿出硬作风，高标准严要求完成尧上桥危桥改造及八本路等农村公路改建以及献县村内主街道改建工程约30万平方米，实现农村道路由通到畅、由窄到宽、由长到强的亮丽转变。三要紧盯群众急难愁盼问题，严格科学组织施工，严把项目质量关，努力完成农村公路排水工程陌南镇y096（留西路-孝举）段、乐寿镇y091（106国道-张支根）段、张村乡y095（北张村）段共3。794公里，进一步增进民生福祉。四要紧盯国省干线及县乡道路路域环境整治，科学施策，合理分工，下大力气做好路树补植、绿化维护，整治路面卫生、边沟垃圾、黑水臭水，努力达到整体整洁、亮点突出、保持经常。
四、依法科学管理，扎实履职尽责，持之以恒的提升行业管理效能
说一千道一万，行动是关键，通过此次培训学习，我更加深刻感受到，凡事都要付诸行动，不能坐而论道、只说不练，要秉持着“把工作当做事业来干”的信念，才能像林县广大干部群众一样，再创“十年修渠一朝成”的伟大事业。
一分部署、九分落实。我们要牢记____“抓落实就要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实”的要求，夯实履职尽责之基，依法依规科学管理，持之以恒的提升行业管理效能。一要以深化“文明执法、规范执法、用情执法”专项行动为主题，规范执法行为，提升执法水平，不间断组织执法队伍培训，强化理论基础，以钉钉子精神全面建强执法队伍建设。二要当好“平安交通”创建排头兵，强化行业管理力度，高频次、高质量开展公路日常巡查、路警联合治超、非法营运车辆整治、汽修行业专项整治等行业管理行动，维护公平公正、竞争有序的交通运输市场秩序，三要以“城乡客运一体化，便捷群众易出行”为抓手，进一步推进城乡客货邮一体化建设，努力打造主体优化、布局合理、安全有序、经济便利、用途多便的城乡客运一体化网络。四要多头并举、多措实施，协同推进寄递物流业合理化、高效化、智能化发展，切切实实履行好为民服务的宗旨。
一渠绕群山，精神动天下。今后，我将团结带领全体干部职工紧跟县委、县政府的奋进步伐，坚持以____思想为指导，深入学习宣传贯彻党的__大精神，贯彻执行“交通强国、做人民满意交通”要求，坚持“一线办公、落地见效”要求，以“干部能搬石头，群众能搬山头，干部能流汗水，群众能流血水”的心态，以务实创新的工作态度、雷厉风行的工作作风、拼搏进取的昂扬姿态，以高质量项目推动高质量发展，为奋力开创新时代、建设“美丽繁荣文明法治新献县”贡献交通力量。
通过学习《红旗渠精神》有以下三点体会：1、在困难面前积极想办法，不等不靠，勇往直前、克服重重困难解决问题；2、在困难面前领头人挺身而出，带着大家上下一心共渡难关；3、目标一致，团结一心，牺牲小我，成就大我，无私奉献；结合红旗渠精神和自己的感悟体会，作为管理者在当下疫情面前，销售不景气，自身应带领部门团队迎难而上，克服困难，具体做法如下：
一、提升各层级岗位胜任能力，重点推动技能练兵，练在日常用在日常；
1、组织主任进行风暴各项目需要练习的技能及如何练习，达到上下目标一致思路统一；
2、自身每天结合部门技能分解到日、周，并每天会在群里告知大家需要练习内容，由于目前在轮岗状态，在制定日学习计划时需要分上班人员及不上班人员，保证每位家人每天都要学习。为了保障每位家人都动起来，根据人资部的要求提醒大家把学习视频或照片发到群里进行打卡，每天晚上汇总结果在群里公示。并以周为阶段，组织部门内技能练兵验收，提炼亮点和不足进行学优复优；
3、自身每天做现场管理时，现场跟进各柜组技能练兵，发现问题，现场培训，并理顺大家技能练兵思路；
二、提升自身及主任对销售目标的管理能力，深入现场发现问题、解决问题，提升部门经营成果；
1、组织主任培训当下我们的操作重点及管理思路，各柜组结合项目特点，找出管理重点，理顺主任操作思路；
2、每天结合各柜组出勤人员，制定各柜组人员目标，在做现场管理时与各柜组家人一对一沟通，如何达成今日目标，理顺导购思路；
3、每天带领销售排名最后的两个柜组，运用四表深入做分析，找出柜组存在问题，积极想办法解决；
4、每天三转，在不同时间段做部门各柜组销售分析，并第一时间与主任沟通各柜组问题；
人无精神不立，国无精神不强，我们也是一样，只有有目标我们才能团结协作共同努力，一个人可以走得快，一群人可以走得远，一群有组织、有信仰的人可以走向伟大；相信我们建业人在红旗渠精神的指引下，一定能创造属于建业的奇迹。