三位一体面试技巧,小编在大学应届之时,参加过好几次无领导小组讨论,该面试考试十分考察考生的综合能力,考生要懂得随机应变和团队协作,那么,三位一体面试有哪些技巧呢?无领导小组讨论有哪些值得注意的事项呢?小编收录整理了一些信息,供大家参考。
三位一体招生面试介绍
无领导小组讨论
所谓无领导小组讨论,是将一定数目的考生随机组成一组讨论问题,其过程中不指定谁是领导,让考生自行安排组织。
无领导小组讨论考察的是考生的团队合作意识以及综合素质,考生个人能力强是好事,但过分注重自我能力的展现而缺失团队精神,往往也会使结果适得其反。在小组讨论中每个人最直接的印象就是各自的风度、教养和见识。这三者都需要考生长期修养才能得来,当然,这种能力和修养也能通过后期的学习在短时间内取得明显的提升。
无领导小组讨论面试过程:
①考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右;
②考生轮流发言阐述自己的观点;
③考生交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见,全程时间大约半小时左右。
面试注意:
YES:注重仪表、尊重他人,会使你在讨论过程中得到考官和考生的认同;做一个勇敢的“破冰者”,但是不要做麦霸。学校要寻找的是在讨论中,能组织讨论,引导别人,激发新的idea,有奇思妙想的学生,有号召力、组织能力、思维的创新力,碰到问题能寻找新的方法的人才。
NO:抢着发言,一口气讲很多,不顾别人;一言不发,或者只是附和别人的说法;自己讲完后埋头看题,对于其他人的发言置之不理;将讨论变成辩论。
面试题
题1:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:
1.将军,男,69岁,身经百战;
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;
3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;
4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;
5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;
6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;
8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)
题2:近日,武汉某企业在东京闹市投放户外广告,称武汉为世界樱花之乡,并邀街头过客到武大赏樱。武汉大学校史研究专家吴骁对此撰文痛批:商贾不知亡国恨!对此事件你的看法。(浙理工)
题3:有人认为:优秀的企业之所以优秀,是因为它深知一个执行的企业文化是成功地执行战略的关键和基础,没有一个执行的企业文化,再好的战略最终也会变成一纸空文,无法实现预期的目标。很多企业的战略有着相似之处,而成功企业最大的不同在于它们有着非常好的执行文化,它们将自己的战略执行到底。 但也有人认为:很多成功的民营企业家,他们的理念不是很清晰,文化底蕴也不足称道,但他们的战略思路却都非常明确。例如,重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当企业的主营业务利润率下降的时候,力帆进入到酿酒业,矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。企业的理念没有发生重大的变化,但此时却是明显的以战略为导向指引着企业的发展。
问题:战略先行还是文化先行?
题4:假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说,他们要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实;对于你业务员来说,你要销毁面包。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?
说明: 1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。
题5:能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。
在讨论期间,你们的任务是:
1、整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
题6:学校要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?
1、薛宝钗 2、贾母 3、王熙凤 4、林黛玉
半结构化面试
一般是几个考生同时面对多个考官,第一轮是指定材料,轮流解答;第二轮是自由提问。提问的内容可能是对考生刚刚回答过的问题进行进一步的追问,可能是你之前报名申请表上的内容,可能是关于学校专业的解读,也有可能是临时想到什么就问什么。
面试类型
1、综合分析类:
你的家乡的有什么长处和短处,要如何发展?(工大)
在中国有那么多盲道,但却没看到有盲人走,为什么?(计量)
南京一个母亲盗窃超市为给自己的女儿过儿童节,警察赶到后宽大处理并帮助筹集善款,你怎么看?反映了什么社会问题?(清华)
一家知名品牌公司要提高商品价格,但跟合作方总是谈不拢,你觉得让一下四个人谁去谈最合适?(A面带微笑的眼镜男B把玩婚戒的西装男C无名指长于食指的阳光男D面无表情的年轻人)(浙理工)
2、自我认知与专业匹配类:
物理中的无限小和数学中的无限小有什么区别?(北大)
清华的校训是自强不息,谈一谈你一个自强的事迹(清华)
你对未来的计划是什么?(交大)
我校该专业主打“德国特色”,一本提前批次均为中德“2+3”联合培养项目。因此,对于“2+3”合作项目,今后要出国学习,你有什么看法?(浙江科技)
印象最深刻的人是谁,为什么?(计量)
3、计划组织协调类:
如果你在清华创立社团,你会创建什么社团?怎样让它发展得更好?(清华)
周末班级准备组织一场春游,如果你是组织委员,你会如何安排此次活动?
你和你的小伙伴们在学校里建立了一个流动图书馆,但建成后出现了图书被盗,管理混乱,同学读书积极性不高等问题,你作为本活动的负责人,如何着手改变这一现状?
毕业多年以后要组织一场同学会,如果由你来负责你会怎么做?
假设你是学生会的成员,现在学院将举办“最美宿舍”评比活动,作为此次活动的负责人,你将如何安排此次活动?
4、人际关系类 :
有同学晚上打手电复习,严重影响了你的睡眠,对此,你怎么办?
临近考试,你的好朋友说:你的成绩好,周末帮我补习下。你觉得自己周末复习都来不及了,但又不想因为直接拒绝造成好朋友的误会。面对这个问题,你如何处理?
刚刚进入大学,班主任指定你做暂代班长,要你组织第一次班级会议,但是大家彼此都不熟悉,你怎么开展工作?
5、应变联想类:
如何把一只淘宝买来10块钱的杯子卖出100万?
如果你知道自己即将穿越回唐朝,可以随身携带三样现代物品,你会怎么选择,说说你的理由?
向一位盲人形容黄色(这个问题是要测试你的沟通能力,以及“敏感性、自发性和表达抽象概念的能力”,它“要求你思考黄色的特点,并用积极的方式进行解释(不要提及黄色的物品,例如香蕉。)”
蝙蝠侠和超人打架,你怎样介入?(面试官问这个超级英雄问题可能是为了看应聘者怎样处理冲突。“简历图书馆”创始人李·比金斯解读说:“要将这种情况跟工作角色联系起来——不是问你怎样处理星期五晚上酒吧里发生的打群架事件。你应该关注打架双方的优点,鼓励他们再次好好合作。”)
“要是让你清洗西雅图所有的窗户,你会收取多少费用?”(Facebook在线销售员职位面试题)
应变联想类的问题千千万,但规律只有一条,那就是:在你尝试回答这些问题时,要记住不管问题有多奇怪,对方想要的其实并不是一个确切的答案,而是想考察你在试图寻找答案过程中表现出来的知识涉猎、逻辑思维和推理以及应变能力。所以,在回答的时候,你需要尽量向对方展示你的思路和解答过程。
6、时事政治类
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